Scrum-Leitfaden · Artefakte und Praktiken
Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
Die drei Artefakte von Scrum stehen für Arbeit oder Wert. Jedes ist darauf ausgelegt, Transparenz zu maximieren, und jedes hat ein Commitment, das Fokus gibt und Fortschritt messbar macht.
Das Wichtigste in Kürze
- Scrum hat drei Artefakte, jedes mit einem Commitment.
- Produktziel, Sprint-Ziel und Definition of Done geben Fokus.
- Transparenz ist der Zweck jedes Artefakts.
Die drei Artefakte und ihre Commitments
| Artefakt | Commitment | Verantwortet von | Was es ist |
|---|---|---|---|
| Product Backlog | Produktziel | Product Owner | Eine emergente, geordnete Liste dessen, was zur Verbesserung des Produkts nötig ist |
| Sprint Backlog | Sprint-Ziel | Developers | Das Sprint-Ziel, die ausgewählten Einträge und der Plan zu ihrer Lieferung |
| Inkrement | Definition of Done | Scrum Team | Ein konkreter, nutzbarer Trittstein in Richtung Produktziel |
Product Backlog
- Die einzige Quelle der Arbeit für das Scrum Team.
- Einträge oben sind klarer und detaillierter als die weiter unten.
- Refinement zerlegt Einträge und ergänzt Details, Beschreibung, Reihenfolge und Größe.
- Der Produktziel beschreibt einen zukünftigen Zustand des Produkts und ist das langfristige Ziel, auf das das Team hinplant.
Artefakte transparent halten
- Machen Sie alle Backlogs für alle sichtbar, die sie brauchen.
- Halten Sie das Product Backlog geordnet, nicht nur als Ideensammlung.
- Aktualisieren Sie das Sprint Backlog täglich.
- Bezeichnen Sie Arbeit nie als fertig, wenn sie die Definition of Done nicht erfüllt.
Weitere nützliche (inoffizielle) Artefakte
Viele Teams nutzen zudem Burndown- und Burnup-Charts, eine Produkt-Roadmap, einen Release-Plan und eine Team-Arbeitsvereinbarung. Diese sind hilfreich, aber keine Scrum-Artefakte. Siehe Scrum-Kennzahlen.
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Häufig gestellte Fragen
Wie viele Scrum-Artefakte gibt es?
Drei: das Product Backlog, das Sprint Backlog und das Inkrement.
Ist die Definition of Done ein Scrum-Artefakt?
Sie ist das Commitment des Inkrements, kein eigenes Artefakt.
Was sind die drei Scrum-Artefakte?
Das Product Backlog, das Sprint Backlog und das Inkrement.
Welche Commitments gehören zu den Scrum-Artefakten?
Jedes Artefakt hat eines: das Produktziel für das Product Backlog, das Sprint-Ziel für das Sprint Backlog und die Definition of Done für das Inkrement. Sie wurden mit dem Scrum Guide 2020 eingeführt.
Wie hängt das Produktziel mit den Scrum-Artefakten zusammen?
Es ist das Commitment für das Product Backlog: ein zukünftiger Zustand des Produkts, der dem Scrum Team als Ziel dient. Das Team muss ein Produktziel erreichen oder aufgeben, bevor es das nächste angeht.
Welches Scrum-Artefakt verantwortet der Product Owner?
Das Product Backlog. Der Product Owner ist dafür verantwortlich, auch wenn andere Einträge beisteuern können. Siehe das Product Backlog.
Welches Scrum-Artefakt verantworten die Developers?
Das Sprint Backlog. Es ist ihr Plan für den Sprint. Siehe Sprint Backlog.
Ist ein Burndown-Chart ein Scrum-Artefakt?
Nein. Burndown- und Burnup-Charts sind beliebte Praktiken, gehören aber nicht zu den drei Artefakten des Scrum Guide.
Wie gilt die Definition of Done für die Scrum-Artefakte?
Sie ist das Commitment für das Inkrement: eine formale Beschreibung des Zustands des Inkrements, wenn es die für das Produkt erforderlichen Qualitätsmaßstäbe erfüllt. Gibt es einen organisationsweiten Standard, muss das Scrum Team ihn mindestens einhalten.
Ist eine Produkt-Roadmap ein Scrum-Artefakt?
Nein. Viele Scrum Teams nutzen Roadmaps, um die Richtung zu kommunizieren, doch der Scrum Guide definiert keine.
Teilen mehrere Scrum Teams dieselben Scrum-Artefakte?
Teams, die am selben Produkt arbeiten, teilen sich ein Product Backlog und ein Produktziel und müssen eine gemeinsame Definition of Done haben. Jedes Team hat sein eigenes Sprint Backlog.