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Scrum-Leitfaden · Scrum-Grundlagen

Scrum vs. Lean: Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Kombination

Lean ist eine breite Managementphilosophie zur Maximierung von Wert und Beseitigung von Verschwendung. Scrum ist ein spezifisches Framework für komplexe Produktarbeit. Beide überschneiden sich stark, und der Scrum Guide selbst sagt, dass Scrum Lean Thinking nutzt.

Das Wichtigste in Kürze

  • Lean ist eine Philosophie; Scrum ist ein Framework.
  • Beide konzentrieren sich auf Wert, kleine Batches und kontinuierliche Verbesserung.
  • Nutzen Sie Lean-Tools, um das System rund um Scrum Teams zu verbessern.

Im direkten Vergleich

LeanScrum
UrsprungFertigung bei ToyotaSoftware- und Produktentwicklung
ArtPhilosophie und WerkzeugkastenFramework
SchwerpunktFlow und Beseitigung von Verschwendung im gesamten WertstromInkremente durch Empirismus liefern
StrukturKeine festen Iterationen oder RollenSprints, Verantwortlichkeiten, Events
Typische KennzahlenLead Time, FlusseffizienzVelocity, Erfolg beim Sprint-Ziel

Was sie gemeinsam haben

  • Kundennutzen als Ziel.
  • Kleine Batches und schnelles Feedback.
  • Kontinuierliche Verbesserung.
  • Respekt vor Menschen und Eigenverantwortung des Teams.
  • Arbeit sichtbar machen.

Beides kombinieren

  • Nutzen Sie Wertstromanalyse , um Verschwendung rund um Scrum Teams zu finden.
  • Begrenzen Sie den Work in Progress innerhalb des Sprints.
  • Erfassen Sie Flow-Kennzahlen neben der Velocity.
  • Wenden Sie die sieben Verschwendungsarten in Retrospektiven.

Häufig gestellte Fragen

Wie hängen Scrum und Lean zusammen?

Scrum ist ein agiles Framework, das ausdrücklich Lean Thinking nutzt, aber keine der klassischen Lean-Methoden.

Sollten wir uns für Lean oder Scrum entscheiden?

Sie ergänzen sich. Viele Organisationen nutzen Lean-Prinzipien im gesamten System und Scrum innerhalb der Produktteams.

Was ist der Hauptunterschied zwischen Scrum und Lean?

Lean ist eine breite Philosophie zur Maximierung des Kundennutzens und zur Beseitigung von Verschwendung im gesamten Wertstrom. Scrum ist ein spezifisches Framework mit Sprints, Verantwortlichkeiten, Events und Artefakten für komplexe Produktarbeit.

Was war zuerst da, Lean oder Scrum?

Lean. Es stammt aus dem Toyota-Produktionssystem, das ab Ende der 1940er-Jahre entwickelt wurde, während Scrum erstmals 1995 vorgestellt wurde. Siehe Lean Manufacturing.

Verknüpft der Scrum Guide Scrum und Lean?

Ja. Laut Scrum Guide 2020 basiert Scrum auf Empirismus und Lean Thinking, das Verschwendung reduziert und sich auf das Wesentliche konzentriert.

Gehört Kanban zu Lean oder zu Scrum?

Kanban stammt aus Lean. Es ist eine flussbasierte Methode und nicht Teil von Scrum, auch wenn Scrum Teams oft Kanban-Praktiken übernehmen. Siehe Lean Kanban.

Wie können Teams Lean und Scrum gemeinsam nutzen, um Verschwendung zu reduzieren?

Teams können nach Verschwendung wie Wartezeiten, Übergaben, halbfertiger Arbeit und ungenutzten Features suchen und sie über Retrospektiven und Backlog-Entscheidungen angehen.

Welche Tools verbinden Lean und Scrum gut?

Wertstromanalyse, WIP-Limits, Flow-Kennzahlen wie die Durchlaufzeit und Techniken zur Ursachenanalyse wie Five Whys passen gut zu Scrum.

Definieren Lean und Scrum dieselben Rollen?

Nein. Lean schreibt keine Teamrollen wie Product Owner oder Scrum Master vor, auch wenn Lean-Organisationen oft Verbesserungsverantwortliche und Wertstromverantwortliche haben.

Ist Lean Agile dasselbe wie die Kombination von Lean und Scrum?

Nicht ganz. Lean Agile ist ein allgemeiner Begriff für die Verbindung von Lean-Prinzipien wie Flow und Verschwendungsreduzierung mit agilen Werten und Frameworks, zu denen Scrum gehört. Skalierungsframeworks wie SAFe beschreiben sich selbst mit Lean-Agile-Begriffen.

Was ist schneller, Lean oder Scrum?

Keines ist von Natur aus schneller. Lean konzentriert sich darauf, die Lead Time im gesamten System zu verkürzen, während Scrum einen regelmäßigen Lieferrhythmus vorgibt; viele Organisationen nutzen beides zusammen.