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Guía de Scrum · Conceptos básicos de Scrum

Scrum vs Lean: diferencias, similitudes y cómo usar ambos

Lean es una filosofía de gestión amplia que busca maximizar el valor y eliminar el desperdicio. Scrum es un marco específico para el trabajo complejo de producto. Se solapan mucho, y la propia Guía de Scrum dice que Scrum aplica el pensamiento Lean.

Puntos clave

  • Lean es una filosofía; Scrum es un marco.
  • Ambos se centran en el valor, los lotes pequeños y la mejora continua.
  • Use las herramientas Lean para mejorar el sistema que rodea a los equipos Scrum.

Lado a lado

LeanScrum
OrigenFabricación en ToyotaDesarrollo de software y de productos
TipoFilosofía y conjunto de herramientasMarco
EnfoqueFlujo y eliminación del desperdicio en toda la cadena de valorEntregar incrementos mediante el empirismo
EstructuraSin iteraciones ni roles fijosSprints, responsabilidades, eventos
Métricas habitualesLead time, eficiencia del flujoVelocidad, cumplimiento del Objetivo del Sprint

Qué tienen en común

  • El valor para el cliente como objetivo.
  • Lotes pequeños y retroalimentación rápida.
  • Mejora continua.
  • Respeto por las personas y autonomía del equipo.
  • Hacer visible el trabajo.

Cómo combinarlos

  • Use la mapeo del flujo de valor para encontrar desperdicio en torno a los equipos Scrum.
  • Limite el trabajo en curso dentro del Sprint.
  • Mida las métricas de flujo junto con la velocidad.
  • Aplique los siete desperdicios en las Retrospectives.

Preguntas frecuentes

¿Qué relación hay entre Scrum y Lean?

Scrum es un marco ágil que usa explícitamente el pensamiento Lean, pero no es uno de los métodos Lean clásicos.

¿Debemos elegir Lean o Scrum?

Son complementarios. Muchas organizaciones aplican los principios Lean en todo el sistema y Scrum dentro de los equipos de producto.

¿Cuál es la principal diferencia entre Scrum y Lean?

Lean es una filosofía amplia que busca maximizar el valor para el cliente y eliminar el desperdicio en toda la cadena de valor. Scrum es un marco específico, con Sprints, responsabilidades, eventos y artefactos, para el trabajo complejo de producto.

¿Qué surgió antes, Lean o Scrum?

Lean. Procede del Toyota Production System, desarrollado a partir de finales de los años cuarenta, mientras que Scrum se presentó por primera vez en 1995. Consulte Fabricación Lean.

¿Relaciona la Guía de Scrum a Scrum con Lean?

Sí. La Guía de Scrum de 2020 indica que Scrum se basa en el empirismo y en el pensamiento Lean, que reduce el desperdicio y se centra en lo esencial.

¿Kanban es Lean o Scrum?

Kanban procede de Lean. Es un método basado en el flujo y no forma parte de Scrum, aunque los equipos Scrum suelen tomar prácticas de Kanban. Consulte Lean Kanban.

¿Cómo pueden los equipos usar Lean y Scrum juntos para reducir el desperdicio?

Los equipos pueden buscar desperdicios como las esperas, los traspasos, el trabajo a medio hacer y las funcionalidades que no se usan, y abordarlos mediante las Retrospectives y las decisiones sobre el backlog.

¿Qué herramientas combinan bien Lean y Scrum?

El mapeo de la cadena de valor, los límites WIP, las métricas de flujo como el tiempo de ciclo y las técnicas de causa raíz como los cinco porqués encajan bien junto con Scrum.

¿Definen Lean y Scrum los mismos roles?

No. Lean no prescribe roles de equipo como Product Owner o Scrum Master, aunque las organizaciones Lean suelen tener responsables de mejora y responsables de la cadena de valor.

¿Es Lean Agile lo mismo que combinar Lean y Scrum?

No exactamente. Lean Agile es un término general que designa la combinación de los principios Lean, como el flujo y la reducción del desperdicio, con los valores y marcos ágiles, uno de los cuales es Scrum. Marcos de escalado como SAFe se describen a sí mismos en términos Lean-Agile.

¿Qué es más rápido, Lean o Scrum?

Ninguno es intrínsecamente más rápido. Lean se centra en acortar el lead time en todo el sistema, mientras que Scrum aporta una cadencia regular de entrega; muchas organizaciones usan ambos juntos.