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Guide Scrum · Artefacts et pratiques

Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog et Increment

Les trois artefacts de Scrum représentent du travail ou de la valeur. Chacun est conçu pour maximiser la transparence et possède un engagement qui donne un cap et un moyen de mesurer l'avancement.

À retenir

  • Scrum compte trois artefacts, chacun associé à un engagement.
  • Le Product Goal, le Sprint Goal et la Definition of Done donnent un cap.
  • La transparence est la finalité de chaque artefact.

Les trois artefacts et leurs engagements

ArtefactEngagementResponsableCe que c'est
Product BacklogProduct GoalProduct OwnerUne liste émergente et ordonnée de ce qui est nécessaire pour améliorer le produit
Sprint BacklogSprint GoalDevelopersLe Sprint Goal, les éléments sélectionnés et le plan pour les livrer
IncrementDefinition of DoneScrum TeamUn jalon concret et utilisable vers le Product Goal

Product Backlog

  • L'unique source de travail de la Scrum Team.
  • Les éléments du haut sont plus clairs et plus détaillés que ceux du bas.
  • L'affinage décompose les éléments et y ajoute des détails : description, ordre et taille.
  • Le Product Goal décrit un état futur du produit et constitue l'objectif à long terme sur lequel l'équipe planifie.

Garder les artefacts transparents

  • Rendez tous les backlogs visibles pour tous ceux qui en ont besoin.
  • Gardez le Product Backlog ordonné, et pas seulement comme un tas d'idées.
  • Mettez à jour le Sprint Backlog chaque jour.
  • Ne déclarez jamais un travail terminé s'il ne respecte pas la Definition of Done.

Autres artefacts utiles (non officiels)

De nombreuses équipes utilisent aussi des burndown et burnup charts, une feuille de route produit, un plan de release et une charte de fonctionnement d'équipe. Ces outils sont utiles, mais ce ne sont pas des artefacts Scrum. Voir Indicateurs Scrum.

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Questions fréquentes

Combien y a-t-il d'artefacts Scrum ?

Trois : le Product Backlog, le Sprint Backlog et l'Increment.

La Definition of Done est-elle un artefact Scrum ?

C'est l'engagement associé à l'Increment, et non un artefact distinct.

Quels sont les trois artefacts Scrum ?

Le Product Backlog, le Sprint Backlog et l'Increment.

Quels sont les engagements associés aux artefacts Scrum ?

Chaque artefact en a un : le Product Goal pour le Product Backlog, le Sprint Goal pour le Sprint Backlog et la Definition of Done pour l'Increment. Ils ont été introduits dans le Guide Scrum 2020.

Quel est le lien entre le Product Goal et les artefacts Scrum ?

C'est l'engagement associé au Product Backlog : un état futur du produit qui sert de cible à la Scrum Team. L'équipe doit atteindre ou abandonner un Product Goal avant de passer au suivant.

De quel artefact Scrum le Product Owner est-il responsable ?

Le Product Backlog. Le Product Owner en est responsable, même si d'autres peuvent y ajouter des éléments. Voir le Product Backlog.

De quel artefact Scrum les Developers sont-ils responsables ?

Le Sprint Backlog. C'est leur plan pour le Sprint. Voir Sprint Backlog.

Un burndown chart est-il un artefact Scrum ?

Non. Les burndown et burnup charts sont des pratiques répandues, mais ne font pas partie des trois artefacts du Guide Scrum.

Comment la Definition of Done s'applique-t-elle aux artefacts Scrum ?

C'est l'engagement associé à l'Increment : une description formelle de l'état de l'Increment lorsqu'il satisfait aux critères de qualité requis pour le produit. S'il existe une norme organisationnelle, la Scrum Team doit au minimum la respecter.

Une feuille de route produit est-elle un artefact Scrum ?

Non. De nombreuses équipes Scrum utilisent des feuilles de route pour communiquer la direction, mais le Guide Scrum n'en définit pas.

Plusieurs Scrum Teams partagent-elles les mêmes artefacts Scrum ?

Les équipes travaillant sur le même produit partagent un seul Product Backlog et un seul Product Goal, et doivent partager une Definition of Done. Chaque équipe a son propre Sprint Backlog.