Guida Scrum · Artefatti e pratiche
Artefatti Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Increment
I tre artefatti di Scrum rappresentano lavoro o valore. Ciascuno è progettato per massimizzare la trasparenza e ha un impegno che dà focus e un modo per misurare l'avanzamento.
Punti chiave
- Scrum ha tre artefatti, ciascuno con un impegno.
- Product Goal, Sprint Goal e Definition of Done danno focus.
- La trasparenza è lo scopo di ogni artefatto.
I tre artefatti e i loro impegni
| Artefatto | Impegno | Responsabile | Che cos'è |
|---|---|---|---|
| Product Backlog | Product Goal | Product Owner | Un elenco emergente e ordinato di ciò che serve per migliorare il prodotto |
| Sprint Backlog | Sprint Goal | Developer | Lo Sprint Goal, gli elementi selezionati e il piano per consegnarli |
| Increment | Definition of Done | Scrum Team | Un passo concreto e utilizzabile verso il Product Goal |
Product Backlog
- L'unica fonte di lavoro per lo Scrum Team.
- Gli elementi in cima sono più chiari e dettagliati di quelli più in basso.
- Il refinement scompone gli elementi e aggiunge dettagli, descrizione, ordine e dimensione.
- Il Product Goal descrive uno stato futuro del prodotto ed è l'obiettivo a lungo termine rispetto al quale il team pianifica.
Mantenere trasparenti gli artefatti
- Rendete tutti i backlog visibili a chiunque ne abbia bisogno.
- Mantenete il Product Backlog ordinato, non un semplice mucchio di idee.
- Aggiornate lo Sprint Backlog ogni giorno.
- Non definite mai completato un lavoro se non soddisfa la Definition of Done.
Altri artefatti utili (non ufficiali)
Molti team usano anche burndown e burnup chart, una product roadmap, un piano di rilascio e un accordo di lavoro del team. Sono utili ma non sono artefatti Scrum. Vedi Metriche Scrum.
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Domande frequenti
Quanti artefatti Scrum esistono?
Tre: il Product Backlog, lo Sprint Backlog e l'Increment.
La Definition of Done è un artefatto Scrum?
È l'impegno associato all'Increment, non un artefatto separato.
Quali sono i tre artefatti Scrum?
Il Product Backlog, lo Sprint Backlog e l'Increment.
Quali sono gli impegni associati agli artefatti Scrum?
Ogni artefatto ne ha uno: il Product Goal per il Product Backlog, lo Sprint Goal per lo Sprint Backlog e la Definition of Done per l'Increment. Sono stati introdotti nella Guida Scrum 2020.
Che rapporto c'è tra il Product Goal e gli artefatti Scrum?
È l'impegno associato al Product Backlog: uno stato futuro del prodotto che funge da obiettivo per lo Scrum Team. Il team deve raggiungere o abbandonare un Product Goal prima di affrontare il successivo.
Di quale artefatto Scrum è responsabile il Product Owner?
Il Product Backlog. Il Product Owner ne è responsabile, anche se altri possono contribuire con elementi. Vedi il Product Backlog.
Di quale artefatto Scrum sono responsabili i Developer?
Lo Sprint Backlog. È il loro piano per lo Sprint. Vedi Sprint Backlog.
Un burndown chart è un artefatto Scrum?
No. I burndown e burnup chart sono pratiche diffuse ma non fanno parte dei tre artefatti della Guida Scrum.
Come si applica la Definition of Done agli artefatti Scrum?
È l'impegno associato all'Increment: una descrizione formale dello stato dell'Increment quando soddisfa le misure di qualità richieste per il prodotto. Se esiste uno standard organizzativo, lo Scrum Team deve seguirlo come requisito minimo.
Una product roadmap è un artefatto Scrum?
No. Molti team Scrum usano le roadmap per comunicare la direzione, ma la Guida Scrum non ne definisce una.
Più Scrum Team condividono gli stessi artefatti Scrum?
I team che lavorano sullo stesso prodotto condividono un unico Product Backlog e un unico Product Goal, e devono condividere una Definition of Done. Ogni team ha il proprio Sprint Backlog.