スクラムガイド · スクラムの基本
スクラムとは？スクラムフレームワークを解説
スクラムは、複雑な問題に対応する適応型のソリューションを通じて、人々、チーム、組織が価値を生み出すための軽量級フレームワークです。小規模なチームが固定長の短いスプリントで作業し、毎回使えるインクリメントを提供し、学んだことを使って次のスプリントを計画します。
要点
- スクラムは複雑な仕事のための軽量級フレームワークです。
- 3つの責任、5つのイベント、3つの作成物があります。
- 作業は1か月以内のスプリントで行われ、各スプリントで使えるインクリメントを提供します。
スクラムをひとことで
プロダクトオーナーがプロダクトバックログの作業を並べます。スクラムチームは、1か月以内のスプリントの間に、その作業の一部を価値あるインクリメントに変えます。チームとステークホルダーは結果を検査し、次のスプリントに向けて適応します。スクラムマスターは、全員がスクラムを理解し効果的に使えるよう支援します。これを繰り返します。
構成要素
| 要素 | 構成要素 |
|---|---|
| 責任 | プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者。参考： スクラムチームの役割 |
| イベント | スプリント、スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブ。参考： スクラムのセレモニー |
| 作成物 | プロダクトバックログ、スプリントバックログ、インクリメント。参考： スクラムの作成物 |
| 確約 | プロダクトゴール、スプリントゴール、完成の定義 |
| 価値基準 | 確約、集中、公開、尊敬、勇気。参考： スクラムの原則 |
スクラムの起源
この用語はラグビーに由来し、竹内弘高と野中郁次郎が1986年にHarvard Business Reviewに発表した製品開発に関する論文で使われました。ジェフ・サザーランドとケン・シュエイバーがソフトウェア向けにスクラムを開発し、1995年に発表しました。2人は公式のスクラムガイドを管理しており、初版は2010年、最新の改訂は2020年です。
スプリントの仕組み
- スプリントプランニング： チームがスプリントゴールを設定し、作業を選択します。
- デイリースクラム： 毎日15分間、進捗を確認します。
- 開発： チームが使えるインクリメントを作ります。
- スプリントレビュー： ステークホルダーが結果を検査し、バックログを適応させます。
- スプリントレトロスペクティブ： チームが仕事の進め方を改善します。
参考： スクラムのプロセス （詳細）。
スクラムを使うべき場面
- 要求事項が変わる可能性が高い複雑な仕事。
- 専任のクロスファンクショナルなチーム。
- 優先順位を決定できるプロダクトオーナー。
- 使えるインクリメントに分けて提供できる仕事。
継続的で予測しにくい仕事には、次を検討しましょう： かんばん.
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よくある質問
スクラムは方法論ですか？
スクラムガイドでは、スクラムを方法論ではなくフレームワークと呼んでいます。意図的に不完全なものとして作られており、経験主義を適用するのに必要な部分だけを定義し、残りはチームに委ねています。
スクラムはソフトウェア専用ですか？
いいえ。スクラムは複雑なプロダクト開発のために設計されており、ソフトウェアだけでなく、マーケティング、研究、教育、ハードウェアでも使われています。
スクラムを簡単に言うと何ですか？
スクラムは、小規模なチームがスプリントと呼ばれる固定長の短いサイクルで複雑な仕事に取り組む方法です。スプリントごとにチームは使えるものを提供し、フィードバックを得て、学んだことを次のスプリントの計画に活かします。
スクラムを作ったのは誰ですか？
ジェフ・サザーランドとケン・シュエイバーが1990年代初頭にスクラムを開発し、1995年に発表しました。2人は公式のスクラムガイドの共著者です。
スクラムガイドとは何ですか？
スクラムガイドは、ケン・シュエイバーとジェフ・サザーランドが執筆した、スクラムの公式かつ無料の定義です。現行版は2020年11月に公開され、scrumguides.orgで入手できます。
スクラムの3-5-3とは何ですか？
スクラムの3つの責任（プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者）、5つのイベント（スプリント、スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブ）、3つの作成物（プロダクトバックログ、スプリントバックログ、インクリメント）を覚えるための語呂合わせです。参考： スクラムのセレモニー と スクラムの作成物.
スクラムのスプリントの長さはどのくらいですか？
1か月以内です。2週間が最も一般的で、チームが自分たちのペースを把握できるよう、長さは一定に保ちます。
スクラムとアジャイルはどう関係していますか？
スクラムは、アジャイルの価値と原則を実践するための具体的なフレームワークで、明確な責任、イベント、スプリントがあります。アジャイルはより広いアプローチであり、多くのアジャイルチームがスクラムを使う一方で、かんばん、XP、ハイブリッド型を使うチームもあります。 参考： アジャイルとスクラムの比較.
スクラムとかんばんの違いは何ですか？
スクラムは、責任とイベントが定義された固定長のスプリントで作業します。一方、かんばんはWIP制限を使って継続的な作業の流れを管理し、必須の役割はありません。参考： かんばんとスクラムの比較.
なぜスクラムと呼ばれるのですか？
名前はラグビーのスクラムに由来します。スクラムでは、チーム全員が協力してボールを前に進めます。竹内と野中は1986年の製品開発に関する論文でこのたとえを使いました。
スクラムにプロジェクトマネージャーはいますか？
スクラムではプロジェクトマネージャーは定義されていません。その仕事は、価値と優先順位を管理するプロダクトオーナー、有効性を支援するスクラムマスター、自己管理する開発者の間で分担されます。