Scrum 指南 · Scrum 基础
Scrum 与精益：区别、相似之处及结合使用
精益是一种关于最大化价值和消除浪费的广泛管理理念。Scrum 是一个针对复杂产品工作的具体框架。两者有很多重叠，《Scrum 指南》本身也指出 Scrum 运用了精益思维。
要点总结
- 精益是一种理念；Scrum 是一个框架。
- 两者都关注价值、小批量和持续改进。
- 使用精益工具改进 Scrum 团队周围的系统。
并列对比
| 精益 | Scrum | |
|---|---|---|
| 起源 | 丰田制造 | 软件和产品开发 |
| 类型 | 理念与工具集 | 框架 |
| 关注点 | 在整个价值流中实现流动并消除浪费 | 通过经验主义交付增量 |
| 结构 | 没有固定的迭代或角色 | 冲刺、职责、事件 |
| 典型指标 | 前置时间、流动效率 | 速度、冲刺目标达成率 |
两者结合
常见问题
Scrum 与精益有何关系？
Scrum 是一个明确运用精益思维的敏捷框架，但它不属于经典的精益方法。
我们应该选择精益还是 Scrum？
两者是互补的。许多组织在整个系统中采用精益原则，在产品团队内部采用 Scrum。
Scrum 与精益的主要区别是什么？
精益是一种关于在整个价值流中最大化客户价值和消除浪费的广泛理念。Scrum 是一个具体的框架，包含冲刺、职责、事件和工件，用于复杂的产品工作。
精益和 Scrum，哪个先出现？
精益。它源自 20 世纪 40 年代后期开始发展的丰田生产方式，而 Scrum 于 1995 年首次提出。参见 精益制造.
《Scrum 指南》是否将 Scrum 与精益联系起来？
是的。2020 版《Scrum 指南》指出，Scrum 建立在经验主义和精益思维的基础之上，精益思维旨在减少浪费、聚焦本质。
Kanban 属于精益还是 Scrum？
Kanban 源自精益。它是一种基于流动的方法，而不是 Scrum 的一部分，不过 Scrum 团队经常借鉴 Kanban 实践。参见 精益 Kanban.
团队如何结合使用精益和 Scrum 来减少浪费？
团队可以寻找等待、交接、半成品和未使用的功能等浪费，并通过回顾会和待办事项列表决策加以解决。
哪些工具能很好地结合精益与 Scrum？
价值流图、WIP 限制、周期时间等流动指标，以及五个为什么等根本原因分析技术，都能很好地与 Scrum 配合使用。
精益和 Scrum 定义了相同的角色吗？
不是。精益并未规定产品负责人或 Scrum Master 等团队角色，尽管精益组织通常设有改进负责人和价值流负责人。
精益敏捷等同于将精益与 Scrum 结合吗？
不完全是。精益敏捷是一个泛称，指将流动和减少浪费等精益原则与敏捷价值观和框架（Scrum 是其中之一）相结合。SAFe 等规模化框架用精益-敏捷的术语来描述自身。
精益和 Scrum，哪个更快？
两者本身并无快慢之分。精益侧重于缩短整个系统的前置时间，而 Scrum 提供固定的交付节奏；许多组织同时使用两者。