Scrum 指南 · 工件与实践
Scrum 工件：产品待办事项列表、冲刺待办事项列表与增量
Scrum 的三个工件代表工作或价值。每个工件都旨在最大化透明度，并且都有一个承诺，用以聚焦方向和衡量进展。
要点总结
- Scrum 有三个工件，每个都有一个承诺。
- 产品目标、冲刺目标和完成的定义提供了聚焦点。
- 透明是每个工件的目的。
三个工件及其承诺
产品待办事项列表
- Scrum 团队工作的唯一来源。
- 顶部的条目比下方的条目更清晰、更详细。
- 梳理会分解条目并补充细节、描述、排序和规模。
- 产品目标 描述了产品的未来状态，是团队据以进行规划的长期目标。
保持工件透明
- 让所有需要的人都能看到全部待办事项列表。
- 保持产品待办事项列表有序，而不只是一堆想法。
- 每天更新冲刺待办事项列表。
- 除非满足完成的定义，否则绝不将工作称为已完成。
其他有用的（非官方）工件
许多团队还会使用燃尽图和燃起图、产品路线图、发布计划和团队工作约定。这些都很有帮助，但不是 Scrum 工件。参见 Scrum 指标.
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常见问题
Scrum 有多少个工件？
三个：产品待办事项列表、冲刺待办事项列表和增量。
完成的定义是 Scrum 工件吗？
它是附属于增量的承诺，而不是单独的工件。
Scrum 的三个工件是什么？
产品待办事项列表、冲刺待办事项列表和增量。
Scrum 工件附带哪些承诺？
每个工件都有一个承诺：产品待办事项列表对应产品目标，冲刺待办事项列表对应冲刺目标，增量对应完成的定义。它们是在 2020 版《Scrum 指南》中引入的。
产品目标与 Scrum 工件有何关系？
它是产品待办事项列表的承诺：作为 Scrum 团队目标的产品未来状态。团队必须先实现或放弃一个产品目标，再着手下一个。
产品负责人拥有哪个 Scrum 工件？
产品待办事项列表。产品负责人对其负责，但其他人可以贡献条目。参见 产品待办事项列表.
开发人员拥有哪个 Scrum 工件？
冲刺待办事项列表。这是他们在冲刺中的计划。参见 冲刺待办事项列表.
燃尽图是 Scrum 工件吗？
不是。燃尽图和燃起图是流行的实践，但不属于《Scrum 指南》中的三个工件。
完成的定义如何应用于 Scrum 工件？
它是增量的承诺：正式描述增量在满足产品所需质量标准时的状态。如果存在组织标准，Scrum 团队必须至少遵循该标准。
产品路线图是 Scrum 工件吗？
不是。许多 Scrum 团队使用路线图来传达方向，但《Scrum 指南》并未定义路线图。
多个 Scrum 团队共享相同的 Scrum 工件吗？
开发同一产品的团队共享一个产品待办事项列表和一个产品目标，并且必须共享完成的定义。每个团队有自己的冲刺待办事项列表。