Scrum 指南 · Scrum 基础
Scrum 流程：阶段与冲刺周期分步详解
Scrum 过程是一个不断重复的循环。在第一个冲刺之前，团队确定方向；此后，每个冲刺都遵循相同的步骤，并用上一个冲刺的成果来塑造下一个冲刺。
要点总结
- 在开始之前设定愿景、产品目标和初始待办事项列表。
- 每个冲刺都重复计划、日常工作、评审和回顾。
- 培训资料中的阶段模型是教学辅助，而不是官方 Scrum。
第一个冲刺之前
- 产品愿景和产品目标： 产品的用途以及下一个长期目标。
- 初始产品待办事项列表： 第一批排好序的条目，通常来自故事地图工作坊。
- 组建团队： 产品负责人、Scrum Master 和开发人员。
- 工作约定： 冲刺长度、完成的定义、会议时间。
Scrum 并未定义单独的“冲刺零”；许多团队直接从第一个冲刺开始，并在其中交付一定价值。
冲刺循环
- 冲刺计划会： 冲刺为何有价值、可以完成什么、如何完成。
- 日常工作和每日 Scrum： 构建增量并每天调整计划。
- 产品待办事项列表梳理： 作为一项持续活动，准备即将进行的条目。
- 冲刺评审会： 与相关方一起检视增量并调整产品待办事项列表。
- 冲刺回顾会： 提升质量和效能。
- 下一个冲刺立即开始。
培训资料中典型的“阶段”
一些培训框架将 Scrum 描述为五个阶段：启动、计划与估算、实施、评审与回顾、发布。这些是有用的教学辅助，但不属于官方《Scrum 指南》；在官方指南中，所有活动都在冲刺内进行。
看板上的 Scrum 工作流
在每个冲刺内，工作通常流经待办、进行中、评审和已完成等列。参见 Scrum 看板.
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常见问题
Scrum 过程中的冲刺循环是什么？
一个冲刺内由冲刺计划会、日常工作、冲刺评审会和冲刺回顾会组成的重复序列。
Scrum 过程中有发布阶段吗？
没有单独的发布阶段。增量可以随时发布，包括在一个冲刺内多次发布。
Scrum 过程有哪些步骤？
创建产品待办事项列表并对其排序，然后运行冲刺：冲刺计划会、包含每日 Scrum 的日常工作、冲刺评审会和冲刺回顾会。上一个冲刺结束后，新冲刺立即开始。
冲刺零是 Scrum 过程的一部分吗？
官方并非如此。冲刺零是一个非正式术语，指真正交付开始之前的准备冲刺。《Scrum 指南》并未定义它，每个冲刺（包括第一个）都应以产出可用的增量为目标。
在 Scrum 过程中，第一个冲刺之前会发生什么？
通常是组建团队，产品负责人设定产品目标并创建初始产品待办事项列表，团队商定冲刺长度和完成的定义。
Scrum 生命周期和 Scrum 过程是一回事吗？
是的，这两个术语可以互换使用：由冲刺组成的重复循环，每个冲刺包含冲刺计划会、每日 Scrum、开发、冲刺评审会和冲刺回顾会。产品逐个增量地朝产品目标演进。
待办事项列表梳理在 Scrum 过程中处于什么位置？
它是冲刺期间的一项持续活动，Scrum 团队在其中分解即将进行的产品待办事项列表条目并为其补充细节。参见 待办事项列表梳理.
Scrum 的五个阶段是什么？
一些培训框架（如 SBOK）描述了启动、计划与估算、实施、评审与回顾、发布等阶段。这些是教学辅助；官方《Scrum 指南》并未将 Scrum 划分为阶段。
Scrum 过程需要多长时间？
没有固定的终点。只要产品仍在开发，冲刺就会持续进行；当一个产品目标实现或被放弃时，团队可以转向新的产品目标。
Scrum 过程中冲刺之间有间隔吗？
没有。《Scrum 指南》指出，上一个冲刺结束后，新冲刺立即开始。
在 Scrum 过程中，每个冲刺的输入和输出是什么？
主要输入是排好序的产品待办事项列表、最新的增量和团队产能。输出是一个或多个可用的增量、经过调整的产品待办事项列表以及团队工作方式的改进。