Guía Agile · Prácticas ágiles
El papel del plan del proyecto en el desarrollo ágil
Un mito habitual dice que los proyectos ágiles no tienen plan. En realidad, Agile sustituye un plan grande y fijo por varios planes más pequeños con distintos niveles de detalle, cada uno actualizado a medida que el equipo aprende.
Puntos clave
- Agile planifica por niveles, desde la visión hasta el plan diario.
- Un plan de proyecto ágil sigue abarcando objetivos, equipo, cadencia, riesgos y presupuesto.
- Los planes se actualizan en cada iteración con el avance real.
Los cinco niveles de la planificación ágil
Los profesionales ágiles suelen describir la planificación como niveles, a veces representados como una cebolla:
| Nivel | Horizonte | Artefacto típico |
|---|---|---|
| Visión | Años | Declaración de la visión del producto |
| Hoja de ruta | Trimestres | Hoja de ruta ágil |
| Lanzamiento | Meses | Plan de lanzamientos |
| Iteración | Semanas | Sprint Backlog y Objetivo del Sprint |
| Diario | Hoy | Plan acordado en el Daily Scrum |
Qué contiene un plan de proyecto ágil
- El objetivo, los límites del alcance y las medidas de éxito.
- Los interesados clave y cómo participarán.
- Estructura del equipo, roles y acuerdos de trabajo.
- Cadencia: duración de la iteración y calendario de reuniones.
- Backlog inicial y previsión de lanzamientos.
- Hitos clave, dependencias y riesgos.
- El presupuesto y cómo se controla, a menudo como coste por iteración.
- Cómo se informará del avance.
Satisfacer la gobernanza
Las organizaciones suelen necesitar planes para la financiación y la supervisión. Los equipos ágiles pueden satisfacer estas necesidades de las siguientes formas:
- Financiar un equipo estable durante un periodo en lugar de un alcance fijo.
- Informar del avance mediante incrementos funcionales y gráficos burnup.
- Celebrar revisiones de hitos o fases alineadas con los lanzamientos.
- Mantener un registro breve y vivo de riesgos y decisiones.
Mantener vivo el plan
Actualice el plan al final de cada iteración. Los cambios son de esperar; lo importante es que cada cambio sea visible y que los interesados entiendan las disyuntivas.
Plantillas gratuitas sobre este tema
Preguntas frecuentes
¿Necesita un plan de proyecto en Agile un director de proyecto?
Algunos equipos ágiles lo tienen, sobre todo en entornos híbridos o a escala. Consulte el director de proyecto ágil.
¿Puede un plan de proyecto en Agile incluir diagramas de Gantt?
A veces, a nivel de hitos para los interesados. La planificación del día a día usa backlogs y tableros.
¿Siguen necesitando los equipos un plan de proyecto en Agile?
Sí, pero es por niveles y ligero: una visión, una hoja de ruta, planes de lanzamiento, planes de iteración y planes diarios, cada uno perfeccionado a medida que el equipo aprende.
¿Cuáles son los cinco niveles del plan de proyecto en Agile?
Visión, hoja de ruta, lanzamiento, iteración y día. El detalle aumenta a medida que se acorta el horizonte.
¿Qué debe incluir un plan de proyecto ágil?
El objetivo, los límites del alcance, las medidas de éxito, los interesados, el equipo y los roles, la cadencia, el backlog inicial y la previsión de lanzamientos, los hitos clave, los riesgos, el presupuesto y el enfoque de los informes.
¿Cómo gestiona un plan de proyecto en Agile un presupuesto fijo?
A menudo financiando un equipo estable durante un periodo y calculando el coste por iteración. El alcance se prioriza después para ajustarse al presupuesto.
¿Qué es la cebolla de planificación para un plan de proyecto en Agile?
Un diagrama que muestra la planificación ágil como niveles, desde la visión en el exterior hasta la planificación diaria en el centro.
¿Cómo apoya el plan de proyecto en Agile la presentación de informes a los órganos de gobernanza?
Mediante incrementos funcionales, gráficos burnup, un breve registro de riesgos y decisiones y revisiones de hitos alineadas con los lanzamientos.
¿Con qué frecuencia se actualiza un plan de proyecto en Agile?
Al menos al final de cada iteración, mientras que el plan de lanzamientos y la hoja de ruta se revisan con una cadencia más lenta.
¿Es un backlog lo mismo que un plan de proyecto en Agile?
Es parte de él. El backlog contiene el trabajo ordenado, pero un plan completo abarca también los objetivos, los interesados, la cadencia, el presupuesto y los riesgos.
¿Se puede usar una estructura de desglose del trabajo en un plan de proyecto en Agile?
Algunos equipos usan un desglose de alto nivel de funcionalidades o épicas, pero los desgloses detallados de tareas se dejan para cada iteración.