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项目管理指南 · 项目管理基础

迭代与增量开发详解

迭代开发和增量开发是大多数现代交付方法背后的两个相关理念。迭代是指通过反复循环进行改进;增量是指以可用的部分进行交付。

要点总结

  • 迭代是指通过循环进行改进;增量是指分部分交付。
  • 敏捷将两者结合起来。
  • 在需求不确定时使用它们。

定义

迭代增量
理念通过反复循环完善解决方案逐块构建解决方案
示例经过多轮评审不断改进的粗略设计先登录,再搜索,然后支付
收益学习和质量在每个循环中不断提升用户更早获得价值

两者结合使用

敏捷框架,例如 Scrum 将两者结合起来:每个冲刺交付一个可用的增量,每个循环都会根据反馈改进先前的工作。其结果是既能尽早获得价值,又能持续学习。

历史

早在“敏捷”一词出现之前,至少从 20 世纪 50 和 60 年代起,迭代与增量开发就已用于大型工程项目群。参见 敏捷的历史.

适用场景

  • 需求不确定或可能发生变化。
  • 来自用户的早期反馈很有价值。
  • 解决方案可以分部分交付和使用。
  • 需要逐步降低风险。

常见问题

迭代开发等同于敏捷吗?

敏捷采用迭代和增量开发,但增加了客户协作和自组织团队等价值观。

瀑布式项目可以采用迭代开发吗?

一些预测型项目会在阶段内加入迭代,特别是在设计和原型制作方面。

什么是迭代开发?

通过反复循环完善解决方案,每次都根据反馈加以改进。

什么是增量开发?

逐块构建解决方案,每个增量都会增加可用的功能。

迭代开发和增量开发有什么区别?

迭代是通过反复循环来改进同一事物;增量则是不断添加新的部分。敏捷框架将两者结合起来。

增量开发的示例是什么?

先发布登录功能,然后是搜索,再然后是支付,使用户在每个部分就绪时即可从中获得价值。

迭代开发的示例是什么?

先制作一个粗略的设计,然后通过与用户进行多轮评审不断改进,直到满足他们的需求。

何时应该采用迭代与增量开发?

当需求不确定、早期反馈很有价值、解决方案可以分部分使用并且需要逐步降低风险时。

迭代开发有多久的历史?

至少从 20 世纪 50 和 60 年代起,它就已用于大型工程项目群。参见 敏捷的历史.

什么是迭代开发的螺旋模型?

由 Barry Boehm 在 20 世纪 80 年代提出的一种风险驱动的迭代模型,每一圈都包括计划、风险分析、构建和评估。

Scrum 采用迭代开发还是增量开发?

两者兼有。每个冲刺交付一个可用的增量,每个循环都会根据反馈改进先前的工作。