アジャイルガイド · アジャイルのスケーリング
SAFeとは？スケールド・アジャイル・フレームワークを解説
スケールド・アジャイル・フレームワーク（SAFe）は、大規模な組織全体にアジャイルを適用するために最も広く採用されているフレームワークです。スクラムとかんばんのチームレベルのプラクティスを維持しながら、多くのアジャイルチームを共通のゴールに整合させるための役割、イベント、プラクティスを提供します。
要点
- SAFeは、アジャイルリリーストレインとプログラムインクリメントを通じて多くのアジャイルチームを整合させます。
- PIプランニングとリーンポートフォリオマネジメントが代表的なプラクティスです。
- 大規模では強力ですが、機械的に導入すると重くなることがあります。
SAFeの由来
SAFeはDean Leffingwellが考案し、2011年に初めて公開されました。フレームワークを公開し、研修と認定を運営するScaled Agile, Inc.が管理しています。アジャイル、リーン、システム思考、DevOpsを取り入れており、定期的に更新されています。最新のバージョンは公式サイトで確認してください。
コアバリュー
- 整合： 全員が同じゴールを理解し、それに向かって取り組みます。
- 透明性： 進捗、問題、意思決定が見える化されています。
- 人々への敬意： 作業を行う人々が信頼され、育成されます。
- 飽くなき改善： 組織が学び、改善し続けます。
4つの構成
| 構成 | 使う場面 |
|---|---|
| エッセンシャルSAFe | 1つまたは少数のアジャイルリリーストレインがプロダクトやソリューションを提供する |
| ラージソリューションSAFe | 非常に大規模で複雑なシステムで、複数のトレインとサプライヤーが協働する必要がある |
| ポートフォリオSAFe | 戦略、予算配分、ガバナンスをデリバリーと結び付ける必要がある |
| フルSAFe | 非常に大規模な企業で上記のすべて |
主な構成要素
- アジャイルチーム （約10人以下）は、スクラム、かんばん、またはその両方を使います。
- アジャイルリリーストレイン（ART）: ：通常50～125人からなる複数のアジャイルチームの長期的なチームで、一緒に計画し提供します。
- プログラムインクリメント（PI）： 計画の間隔で、通常は8～12週間です。多くの場合、4回の開発イテレーションの後にイノベーションと計画のイテレーションが続きます。
- PIプランニング: ：ART全体が次のPIを一緒に計画する、通常2日間の定期的なイベント。
- リーンポートフォリオマネジメント: ：戦略と予算配分を実行に結び付けます。
主要な役割
| 役割 | 責任 |
|---|---|
| リリーストレインエンジニア（RTE） | ARTのためのサーバントリーダー兼コーチ。PIプランニングをファシリテートする |
| プロダクトマネジメント | ARTのバックログとビジョンに責任を持つ |
| システムアーキテクト | チームをまたいで技術的な方向性を導く |
| ビジネスオーナー | ビジネス成果に責任を持つ主要なステークホルダー |
| プロダクトオーナーとスクラムマスター（チームコーチ） | スクラムと同様のチームレベルの役割 |
メリットと批判
導入企業が報告するメリット ：戦略とデリバリーの整合の向上、より予測可能なリリース、依存関係による想定外の減少、リーダーにとってのより明確な可視性などです。
批判 ：SAFeが重く規範的に感じられること、新しい名前の下で階層構造を温存しうること、チームに本当の自律性がなければ大規模な計画イベントが形式だけのものになりうることなどです。代替として、たとえば LeSS は、より軽量なアプローチを取っています。
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よくある質問
SAFeはアジャイルですか？
SAFeはアジャイルとリーンの原則に基づいており、そのチームはスクラムとかんばんを使います。一部の導入はプロセスが重くなりすぎると批判されており、どう導入するかが非常に重要です。
SAFeを導入するには、組織はどのくらいの規模が必要ですか？
SAFeは、1つのソリューションに取り組むおよそ50人以上のプログラム向けに設計されています。小規模な組織が必要とすることはまれです。
SAFeを簡単に言うと何ですか？
同じ大規模なプロダクトやソリューションに取り組む多くのアジャイルチームを、共通の計画、ケイデンス、ガバナンスによって調整するためのフレームワーク。
SAFeを考案したのは誰ですか？
Dean Leffingwellで、2011年に初めて公開しました。Scaled Agile, Inc.が管理しています。
SAFeにおけるプログラムインクリメントとは？
計画の間隔で、通常は8～12週間です。多くの場合、4回の開発イテレーションの後にイノベーションと計画のイテレーションが続きます。最近のSAFeのバージョンではプランニングインターバルと呼ばれています。
SAFeにおけるアジャイルリリーストレインとは？
通常50～125人からなる複数のアジャイルチームの長期的なチームで、一緒に計画し提供します。参考： アジャイルリリーストレイン.
SAFeの構成にはどのようなものがありますか？
エッセンシャルSAFe、ラージソリューションSAFe、ポートフォリオSAFe、フルSAFeで、規模と複雑さに応じて選びます。
SAFeにおけるリリーストレインエンジニアとは？
アジャイルリリーストレインのサーバントリーダー兼コーチで、PIプランニングやその他のARTのイベントをファシリテートし、障害の除去を支援します。
SAFeに対する批判にはどのようなものがありますか？
批判的な人々は、規範的でプロセスが重くなりがちであり、一部の導入では仕事の進め方を変えずに既存の構造の名前を変えているだけだと指摘しています。
SAFeとLeSSの違いは何ですか？
SAFeは大企業向けに役割、イベント、階層を加えます。一方、 LeSS はスクラムのシンプルさを保ち、追加の構造をできるだけ少なくしてスケールさせます。
SAFeにはどのような資格がありますか？
Scaled Agile, Inc.は、SAFe Agilist、SAFeスクラムマスター、リリーストレインエンジニアなどの役割別の資格を提供しています。最新の選択肢は同社のサイトで確認してください。