アジャイルガイド · アジャイルのスケーリング
大規模スクラム（LeSS）とは？原則と構造
大規模スクラム（LeSS）は、追加の構造をできるだけ少なくしながら、1つのプロダクトに取り組む多くのチームにスクラムを適用します。モットーは「more with LeSS（より少ないものでより多くを）」です。
要点
- LeSSは、1人のプロダクトオーナー、1つのバックログ、1つのスプリントで、多くのチームにスクラムをスケールさせます。
- LeSSは2～8チームを対象とし、LeSS Hugeはさらに大規模に対応します。
- 追加する構造を意図的にできるだけ少なくしています。
起源
LeSSは、Craig LarmanとBas Voddeが2000年代半ばから、大規模な製品開発組織でスクラムをスケールさせた経験に基づいて開発しました。
中核となる構造
- 1つのプロダクト：顧客の視点から広く定義します。
- 1人のプロダクトオーナー と 1つのプロダクトバックログ をすべてのチームで共有。
- 1つの完了の定義 をすべてのチームで共有。
- 1つの共有スプリント： すべてのチームが同時に開始・終了し、統合された1つのインクリメントを提供します。
- フィーチャーチーム： コンポーネントチームではなく、完全な顧客向け機能を提供するクロスファンクショナルチーム。
LeSSとLeSS Huge
| フレームワーク | 規模 | 追加される構造 |
|---|---|---|
| LeSS | 2～8チーム | 最小限：スクラムに共有イベントを追加 |
| LeSS Huge | 8チーム超 | 要求エリア。それぞれにエリアプロダクトオーナーを置く |
LeSSのイベント
- スプリントプランニング1： すべてのチームの代表者とプロダクトオーナーが、各チームがどのアイテムを担当するかを決めます。
- スプリントプランニング2： 各チーム、または複数のチームが一緒に、作業の進め方を計画します。
- デイリースクラム ：各チームで行い、チーム間では非公式に調整します。
- 全体プロダクトバックログリファインメント ：複数のチームで行います。
- 1回のスプリントレビュー ：プロダクト全体を対象に、多くはバザール形式で行います。
- チームのレトロスペクティブ の後に、 全体レトロスペクティブ ：システム全体に焦点を当てます。
原則
- 大規模スクラムも、あくまでスクラムである。
- システム思考とリーン思考。
- プロダクト全体への注目と顧客中心の組織。
- 経験的プロセス制御と透明性。
- 完璧を目指した継続的改善。
- より少ないものでより多くを：本当に必要でない限り、役割、作成物、プロセスを追加しない。
LeSSとSAFeの比較
| LeSS | SAFe | |
|---|---|---|
| 思想 | スクラムへの最小限の追加 | 包括的なフレームワーク |
| 組織の変化 | 抜本的な組織再編を促す | 既存の構造と並存できる |
| 役割 | 新しい役割は少ない | いくつかの新しい役割と階層 |
| 最適な用途 | 簡素化に前向きな組織 | 構造を必要とする大企業 |
よくある質問
LeSSは資格ですか？
LeSSはフレームワークです。The LeSS Companyが実践者向けの研修と認定を提供しています。
LeSSはソフトウェア以外のプロダクトでも機能しますか？
はい。ただし、公表されている経験の大半はソフトウェアやシステムのプロダクトによるものです。
アジャイルにおけるLeSSとは？
大規模スクラム（Large-Scale Scrum）。1人のプロダクトオーナー、1つのプロダクトバックログ、1つの共有スプリントで、1つのプロダクトに取り組む多くのチームにスクラムを適用するためのフレームワーク。
LeSSを考案したのは誰ですか？
Craig LarmanとBas Voddeが2000年代半ばから、大規模な製品開発組織でスクラムをスケールさせた経験に基づいて開発しました。
LeSSはいくつのチームで使えますか？
基本のLeSSは2～8チーム向けに設計されています。LeSS Hugeは8チームを超える場合向けです。
LeSS Hugeとは？
8チームを超える場合のLeSSのバージョンで、プロダクトを要求エリアに分割し、それぞれにエリアプロダクトオーナーを置きます。
LeSSにおけるフィーチャーチームとは？
それぞれが1つの技術レイヤーを担当するコンポーネントチームではなく、完全な顧客向け機能をエンドツーエンドで提供するクロスファンクショナルチームです。
LeSSにおけるスプリントプランニング1と2とは？
スプリントプランニング1では、チームの代表者とプロダクトオーナーが、各チームがどのアイテムを担当するかを決めます。スプリントプランニング2では、各チームが作業の進め方を計画します。
LeSSとSAFeの違いは何ですか？
LeSSはスクラムに最小限の構造を加え、組織の抜本的な変化を促します。一方、 SAFe は、追加の役割、イベント、階層を備えた包括的なフレームワークを提供します。
LeSSにスクラムマスターはいますか？
はい。各スクラムマスターは通常1～3のチームを支援し、チームだけでなくシステム全体にも焦点を当てます。
LeSSにおける全体レトロスペクティブとは？
チームのレトロスペクティブの後に行うレトロスペクティブで、プロダクトオーナー、スクラムマスター、チームの代表者がシステム全体を改善します。