Agile-Leitfaden · Agile skalieren
Was ist Large-Scale Scrum (LeSS)? Prinzipien und Struktur
Large-Scale Scrum (LeSS) wendet Scrum auf viele Teams an, die an einem Produkt arbeiten, und fügt dabei so wenig zusätzliche Struktur wie möglich hinzu. Sein Motto lautet „more with LeSS“.
Das Wichtigste in Kürze
- LeSS skaliert Scrum mit einem Product Owner, einem Backlog und einem Sprint für viele Teams.
- LeSS deckt zwei bis acht Teams ab; LeSS Huge geht darüber hinaus.
- Es fügt bewusst so wenig Struktur wie möglich hinzu.
Ursprünge
LeSS wurde ab Mitte der 2000er-Jahre von Craig Larman und Bas Vodde entwickelt, auf Basis von Erfahrungen mit der Skalierung von Scrum in großen Produktentwicklungsorganisationen.
Kernstruktur
- Ein Produkt, breit definiert aus Sicht des Kunden.
- Ein Product Owner und ein Product Backlog für alle Teams.
- Eine Definition of Done für alle Teams gemeinsam.
- Ein gemeinsamer Sprint: Alle Teams beginnen und enden gemeinsam und liefern ein integriertes Inkrement.
- Feature-Teams: cross-funktionale Teams, die vollständige Kunden-Features liefern, statt Komponententeams.
LeSS und LeSS Huge
| Framework | Größe | Zusätzliche Struktur |
|---|---|---|
| LeSS | Zwei bis acht Teams | Minimal: gemeinsame Events ergänzend zu Scrum |
| LeSS Huge | Mehr als acht Teams | Requirement Areas mit jeweils einem Area Product Owner |
LeSS-Events
- Sprint Planning One: Vertreter aller Teams und der Product Owner entscheiden, welche Einträge jedes Team übernimmt.
- Sprint Planning Two: Jedes Team, oder mehrere Teams gemeinsam, plant, wie es seine Arbeit erledigt.
- Daily Scrum für jedes Team, plus informelle Abstimmung zwischen den Teams.
- Übergreifendes Product Backlog Refinement mit mehreren Teams.
- Ein Sprint Review für das gesamte Produkt, oft im Bazar-Stil.
- Team-Retrospektiven gefolgt von einer Overall Retrospective mit Fokus auf das gesamte System.
Prinzipien
- Large-Scale Scrum ist immer noch Scrum.
- Systemdenken und Lean-Denken.
- Fokus auf das Gesamtprodukt und kundenzentrierte Organisation.
- Empirische Prozesssteuerung und Transparenz.
- Kontinuierliche Verbesserung in Richtung Perfektion.
- Mehr mit weniger: Fügen Sie Rollen, Artefakte und Prozesse nur hinzu, wenn sie wirklich nötig sind.
LeSS vs. SAFe
| LeSS | SAFe | |
|---|---|---|
| Philosophie | Minimale Ergänzungen zu Scrum | Umfassendes Framework |
| Organisatorischer Wandel | Fördert tiefgreifende Umstrukturierung | Passt neben bestehende Strukturen |
| Rollen | Wenige neue Rollen | Mehrere neue Rollen und Ebenen |
| Am besten für | Organisationen, die bereit sind zu vereinfachen | Große Unternehmen, die Struktur brauchen |
Häufig gestellte Fragen
Ist LeSS eine Zertifizierung?
LeSS ist ein Framework; The LeSS Company bietet Schulungen und Zertifizierungen für Praktiker an.
Funktioniert LeSS auch für Produkte außerhalb der Software?
Ja, auch wenn die meisten veröffentlichten Erfahrungen aus Software- und Systemprodukten stammen.
Was ist LeSS in Agile?
Large-Scale Scrum, ein Framework zur Anwendung von Scrum auf viele Teams, die an einem Produkt arbeiten, mit einem Product Owner, einem Product Backlog und einem gemeinsamen Sprint.
Wer hat LeSS entwickelt?
Craig Larman und Bas Vodde, ab Mitte der 2000er-Jahre, auf Basis von Erfahrungen mit der Skalierung von Scrum in großen Produktentwicklungsorganisationen.
Wie viele Teams können LeSS nutzen?
Basic LeSS ist für zwei bis acht Teams ausgelegt. LeSS Huge ist für mehr als acht Teams gedacht.
Was ist LeSS Huge?
Die Variante von LeSS für mehr als acht Teams, die das Produkt in Requirement Areas mit jeweils einem Area Product Owner unterteilt.
Was sind Feature-Teams in LeSS?
Cross-funktionale Teams, die vollständige Kunden-Features End-to-End liefern, statt Komponententeams, die jeweils eine technische Schicht verantworten.
Was sind Sprint Planning One und Two in LeSS?
Im Sprint Planning One entscheiden Teamvertreter und der Product Owner, welche Einträge jedes Team übernimmt. Im Sprint Planning Two plant jedes Team, wie es seine Arbeit erledigt.
Was ist der Unterschied zwischen LeSS und SAFe?
LeSS ergänzt Scrum um minimale Struktur und fördert tiefgreifenden organisatorischen Wandel; SAFe bietet ein umfassendes Framework mit zusätzlichen Rollen, Events und Ebenen.
Gibt es in LeSS einen Scrum Master?
Ja. Jeder Scrum Master unterstützt meist ein bis drei Teams und konzentriert sich sowohl auf das Gesamtsystem als auch auf die Teams.
Was ist eine Overall Retrospective in LeSS?
Eine Retrospektive nach den Team-Retrospektiven, in der Product Owner, Scrum Master und Teamvertreter das Gesamtsystem verbessern.