敏捷指南 · 规模化敏捷
什么是大规模 Scrum（LeSS）？原则与结构
大规模 Scrum（LeSS）将 Scrum 应用于开发同一产品的多个团队，同时尽可能少地增加额外结构。它的座右铭是“more with LeSS”（以更少成就更多）。
要点总结
- LeSS 通过一名产品负责人、一个待办事项列表和一个冲刺来为多个团队规模化应用 Scrum。
- LeSS 适用于两到八个团队；LeSS Huge 适用于更大规模。
- 它刻意尽可能少地增加结构。
起源
LeSS 由 Craig Larman 和 Bas Vodde 自 2000 年代中期起开发，基于他们在大型产品开发组织中规模化应用 Scrum 的经验。
核心结构
- 一个产品，从客户的角度进行宽泛定义。
- 一名产品负责人 和 一个产品待办事项列表 ，适用于所有团队。
- 一个完成的定义 ，由所有团队共享。
- 一个共享的冲刺： 所有团队同时开始和结束，并交付一个集成的增量。
- 特性团队： 交付完整客户功能的跨职能团队，而不是组件团队。
LeSS 与 LeSS Huge
| 框架 | 规模 | 额外结构 |
|---|---|---|
| LeSS | 两到八个团队 | 最少：在 Scrum 基础上增加共享事件 |
| LeSS Huge | 八个以上的团队 | 需求领域，每个领域设一名领域产品负责人 |
LeSS 事件
- 冲刺计划会第一部分： 所有团队的代表和产品负责人决定每个团队将承担哪些条目。
- 冲刺计划会第二部分： 每个团队（或几个团队一起）规划如何开展工作。
- 每日 Scrum ，每个团队各自举行，团队之间还有非正式的协调。
- 整体产品待办事项列表梳理 ，有多个团队参与。
- 一次冲刺评审会 ，面向整个产品，通常采用集市式的方式。
- 团队回顾会 ，随后举行 整体回顾会 ，关注整个系统。
原则
- 大规模 Scrum 仍然是 Scrum。
- 系统思维和精益思维。
- 关注整体产品和以客户为中心的组织。
- 经验过程控制和透明。
- 朝着完美持续改进。
- 以更少成就更多：除非确实需要，否则避免增加角色、工件和流程。
LeSS 与 SAFe 对比
| LeSS | SAFe | |
|---|---|---|
| 理念 | 在 Scrum 基础上的最少扩充 | 全面的框架 |
| 组织变革 | 鼓励深层次的重组 | 可与现有结构并存 |
| 角色 | 新增角色很少 | 多个新角色和层级 |
| 最适合 | 愿意简化的组织 | 需要结构的大型企业 |
常见问题
LeSS 是一种认证吗？
LeSS 是一个框架；The LeSS Company 为从业者提供培训和认证。
LeSS 能用于非软件产品吗？
可以，不过大多数已发表的经验都来自软件和系统产品。
敏捷中的 LeSS 是什么？
大规模 Scrum，一种将 Scrum 应用于开发同一产品的多个团队的框架，只有一名产品负责人、一个产品待办事项列表和一个共享的冲刺。
LeSS 是谁创建的？
Craig Larman 和 Bas Vodde 自 2000 年代中期起，根据在大型产品开发组织中规模化应用 Scrum 的经验创建了 LeSS。
多少个团队可以使用 LeSS？
基础 LeSS 适用于两到八个团队。LeSS Huge 适用于八个以上的团队。
什么是 LeSS Huge？
适用于八个以上团队的 LeSS 版本，它将产品划分为多个需求领域，每个领域设有一名领域产品负责人。
LeSS 中的特性团队是什么？
端到端交付完整客户功能的跨职能团队，而不是每个团队各负责一个技术层的组件团队。
LeSS 中的冲刺计划会第一部分和第二部分是什么？
在冲刺计划会第一部分，各团队代表和产品负责人决定每个团队承担哪些条目。在冲刺计划会第二部分，每个团队规划如何开展自己的工作。
LeSS 与 SAFe 有什么区别？
LeSS 在 Scrum 基础上只增加最少的结构，并鼓励深层次的组织变革； SAFe 则提供一个全面的框架，包含更多的角色、事件和层级。
LeSS 中有 Scrum Master 吗？
有。每位 Scrum Master 通常支持一到三个团队，既关注各个团队，也关注整个系统。
LeSS 中的整体回顾会是什么？
在各团队回顾会之后举行的回顾会，产品负责人、Scrum Master 和团队代表在会上改进整个系统。