Guía Agile · Agile a escala
¿Qué es Large-Scale Scrum (LeSS)? Principios y estructura
Large-Scale Scrum (LeSS) aplica Scrum a muchos equipos que trabajan en un mismo producto añadiendo la menor estructura adicional posible. Su lema es «more with LeSS» (más con menos).
Puntos clave
- LeSS escala Scrum con un único Product Owner, un único backlog y un único sprint para muchos equipos.
- LeSS abarca de dos a ocho equipos; LeSS Huge va más allá.
- Añade deliberadamente la menor estructura posible.
Orígenes
LeSS fue desarrollado por Craig Larman y Bas Vodde desde mediados de la década de 2000, a partir de su experiencia escalando Scrum en grandes organizaciones de desarrollo de productos.
Estructura básica
- Un único producto, definido de forma amplia desde el punto de vista del cliente.
- Un único Product Owner y un único Product Backlog para todos los equipos.
- Una única Definición de Terminado compartido por todos los equipos.
- Un único Sprint compartido: todos los equipos empiezan y terminan a la vez y entregan un único incremento integrado.
- Equipos de funcionalidad: equipos multifuncionales que entregan funcionalidades completas para el cliente, en lugar de equipos de componentes.
LeSS y LeSS Huge
| Marco | Tamaño | Estructura adicional |
|---|---|---|
| LeSS | De dos a ocho equipos | Mínima: eventos compartidos añadidos a Scrum |
| LeSS Huge | Más de ocho equipos | Áreas de requisitos, cada una con un Area Product Owner |
Eventos de LeSS
- Sprint Planning One: los representantes de todos los equipos y el Product Owner deciden qué elementos asumirá cada equipo.
- Sprint Planning Two: cada equipo, o varios equipos juntos, planifica cómo hacer su trabajo.
- Daily Scrum para cada equipo, además de una coordinación informal entre equipos.
- Refinamiento conjunto del Product Backlog con varios equipos.
- Una única Sprint Review para todo el producto, a menudo en formato de bazar.
- Retrospectivas de equipo seguidas de una Overall Retrospective centrada en todo el sistema.
Principios
- Scrum a gran escala sigue siendo Scrum.
- Pensamiento sistémico y pensamiento Lean.
- Enfoque en el producto completo y organización centrada en el cliente.
- Control empírico de procesos y transparencia.
- Mejora continua hacia la perfección.
- Más con menos: evite añadir roles, artefactos y procesos salvo que sean realmente necesarios.
LeSS frente a SAFe
| LeSS | SAFe | |
|---|---|---|
| Filosofía | Adiciones mínimas a Scrum | Marco integral |
| Cambio organizativo | Fomenta una reestructuración profunda | Encaja junto a las estructuras existentes |
| Roles | Pocos roles nuevos | Varios roles y niveles nuevos |
| Ideal para | Organizaciones dispuestas a simplificar | Grandes empresas que necesitan estructura |
Preguntas frecuentes
¿Es LeSS una certificación?
LeSS es un marco; The LeSS Company ofrece formación y certificación para profesionales.
¿Puede funcionar LeSS con productos que no son de software?
Sí, aunque la mayor parte de la experiencia publicada procede de productos de software y sistemas.
¿Qué es LeSS en Agile?
Large-Scale Scrum, un marco para aplicar Scrum a muchos equipos que trabajan en un mismo producto con un único Product Owner, un único Product Backlog y un único Sprint compartido.
¿Quién creó LeSS?
Craig Larman y Bas Vodde, desde mediados de la década de 2000, a partir de su experiencia escalando Scrum en grandes organizaciones de desarrollo de productos.
¿Cuántos equipos pueden usar LeSS?
LeSS básico está diseñado para entre dos y ocho equipos. LeSS Huge es para más de ocho equipos.
¿Qué es LeSS Huge?
La versión de LeSS para más de ocho equipos, que divide el producto en áreas de requisitos, cada una con un Area Product Owner.
¿Qué son los equipos de funcionalidad en LeSS?
Equipos multifuncionales que entregan funcionalidades completas para el cliente de extremo a extremo, en lugar de equipos de componentes responsables cada uno de una capa técnica.
¿Qué son la Sprint Planning One y Two en LeSS?
En la Sprint Planning One, los representantes de los equipos y el Product Owner deciden qué elementos asume cada equipo. En la Sprint Planning Two, cada equipo planifica cómo hacer su trabajo.
¿Cuál es la diferencia entre LeSS y SAFe?
LeSS añade una estructura mínima a Scrum y fomenta un cambio organizativo profundo; SAFe ofrece un marco integral con roles, eventos y niveles adicionales.
¿Tiene LeSS un Scrum Master?
Sí. Cada Scrum Master suele apoyar a entre uno y tres equipos y se centra tanto en el sistema en su conjunto como en los equipos.
¿Qué es una Overall Retrospective en LeSS?
Una retrospectiva que se celebra después de las retrospectivas de equipo, en la que el Product Owner, los Scrum Masters y los representantes de los equipos mejoran el sistema en su conjunto.