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Che cos'è Large-Scale Scrum (LeSS)? Principi e struttura
Il Large-Scale Scrum (LeSS) applica Scrum a molti team che lavorano su un unico prodotto aggiungendo la minor struttura possibile. Il suo motto è "more with LeSS".
Punti chiave
- LeSS scala Scrum con un solo Product Owner, un solo backlog e un unico sprint per molti team.
- LeSS copre da due a otto team; LeSS Huge va oltre.
- Aggiunge deliberatamente la minor struttura possibile.
Origini
LeSS è stato sviluppato da Craig Larman e Bas Vodde a partire dalla metà degli anni 2000, sulla base dell'esperienza nello scalare Scrum in grandi organizzazioni di sviluppo prodotto.
Struttura di base
- Un solo prodotto, definito in senso ampio dal punto di vista del cliente.
- Un solo Product Owner e un solo Product Backlog per tutti i team.
- Un'unica Definition of Done condivisa da tutti i team.
- Un unico Sprint condiviso: tutti i team iniziano e finiscono insieme e consegnano un unico incremento integrato.
- Feature team: team cross-funzionali che consegnano funzionalità complete per il cliente, anziché team di componente.
LeSS e LeSS Huge
| Framework | Dimensione | Struttura aggiuntiva |
|---|---|---|
| LeSS | Da due a otto team | Minima: eventi condivisi aggiunti a Scrum |
| LeSS Huge | Più di otto team | Requirement area, ciascuna con un Area Product Owner |
Eventi di LeSS
- Sprint Planning One: i rappresentanti di tutti i team e il Product Owner decidono quali elementi prenderà ciascun team.
- Sprint Planning Two: ogni team, o più team insieme, pianifica come svolgere il proprio lavoro.
- Daily Scrum per ogni team, più un coordinamento informale tra i team.
- Overall product backlog refinement con più team.
- Un'unica Sprint Review per l'intero prodotto, spesso in stile bazaar.
- Retrospettive di team seguite da una Overall Retrospective focalizzata sull'intero sistema.
Principi
- Lo Scrum su larga scala è sempre Scrum.
- Systems thinking e lean thinking.
- Focus sull'intero prodotto e organizzazione incentrata sul cliente.
- Controllo empirico dei processi e trasparenza.
- Miglioramento continuo verso la perfezione.
- More with less: evitare di aggiungere ruoli, artefatti e processi se non strettamente necessari.
LeSS vs SAFe
| LeSS | SAFe | |
|---|---|---|
| Filosofia | Aggiunte minime a Scrum | Framework completo |
| Cambiamento organizzativo | Incoraggia una ristrutturazione profonda | Si affianca alle strutture esistenti |
| Ruoli | Pochi ruoli nuovi | Diversi nuovi ruoli e livelli |
| Ideale per | Organizzazioni disposte a semplificare | Grandi aziende che hanno bisogno di struttura |
Domande frequenti
LeSS è una certificazione?
LeSS è un framework; The LeSS Company offre formazione e certificazioni per i professionisti.
LeSS può funzionare con prodotti non software?
Sì, anche se la maggior parte delle esperienze pubblicate proviene da prodotti software e di sistema.
Che cos'è LeSS in Agile?
Large-Scale Scrum, un framework per applicare Scrum a molti team che lavorano su un unico prodotto con un solo Product Owner, un solo Product Backlog e un unico Sprint condiviso.
Chi ha creato LeSS?
Craig Larman e Bas Vodde, dalla metà degli anni 2000, sulla base dell'esperienza nello scalare Scrum in grandi organizzazioni di sviluppo prodotto.
Quanti team possono usare LeSS?
Il LeSS di base è pensato per due-otto team. LeSS Huge è per più di otto team.
Che cos'è LeSS Huge?
La versione di LeSS per più di otto team, che suddivide il prodotto in requirement area, ciascuna con un Area Product Owner.
Cosa sono i feature team in LeSS?
Team cross-funzionali che consegnano end-to-end funzionalità complete per il cliente, anziché team di componente responsabili ciascuno di un livello tecnico.
Cosa sono lo Sprint Planning One e Two in LeSS?
Nello Sprint Planning One, i rappresentanti dei team e il Product Owner decidono quali elementi prende ciascun team. Nello Sprint Planning Two, ogni team pianifica come svolgere il proprio lavoro.
Qual è la differenza tra LeSS e SAFe?
LeSS aggiunge una struttura minima a Scrum e incoraggia un cambiamento organizzativo profondo; SAFe offre un framework completo con ruoli, eventi e livelli aggiuntivi.
LeSS prevede uno Scrum Master?
Sì. Ogni Scrum Master di solito supporta da uno a tre team e si concentra sull'intero sistema oltre che sui team.
Che cos'è l'Overall Retrospective in LeSS?
Una retrospettiva che si tiene dopo le retrospettive di team, in cui Product Owner, Scrum Master e rappresentanti dei team migliorano l'intero sistema.