La guida Kanban

Basi di Kanban

Che cos'è Kanban, i suoi principi e come funzionano board, schede, swimlane e cadenze.

1. Che cos'è Kanban? Guida completa al metodo KanbanChe cos'è Kanban, da dove nasce, le sue pratiche fondamentali, come funziona un sistema Kanban e come iniziare a usare Kanban con il tuo team da oggi.
2. Principi e pratiche Kanban spiegatiI principi e le sei pratiche fondamentali del metodo Kanban, cosa significa ciascuna nel lavoro quotidiano e come applicarle al tuo team.
3. Board Kanban: come progettarla e usarlaChe cos'è una board Kanban, le sue parti principali (colonne, schede, limiti WIP, swimlane), board di esempio per team diversi e consigli di progettazione passo passo.
4. Schede Kanban: cosa riportarvi e perchéChe cos'è una scheda Kanban, le informazioni che ogni scheda dovrebbe mostrare, come dimensionare gli elementi di lavoro, i segnalatori di blocco ed esempi di schede ben progettate.
5. Swimlane Kanban: tipi, utilizzi e best practiceCosa sono le swimlane Kanban, i modi più comuni di usarle (classi di servizio, tipi di lavoro, team) e come evitare di sovraccaricare la board.
6. Personal Kanban: gestisci il tuo lavoro con due semplici regoleCome usare il personal Kanban per gestire le proprie attività: le due regole, una semplice impostazione della board, limiti WIP individuali e consigli per mantenere l'abitudine.
7. Riunioni e cadenze Kanban: quali servonoLe cadenze Kanban spiegate: riunione Kanban quotidiana, replenishment, delivery planning, service delivery review, revisioni operative, dei rischi e strategiche.
8. Pianificazione Kanban: come pianificare e prevedere senza sprintCome funziona la pianificazione in Kanban: replenishment, punti di impegno, aspettative sul livello di servizio e previsioni probabilistiche con throughput e cycle time.

Kanban a confronto

Come Kanban si relaziona con Agile, Scrum, Scrumban e Waterfall.

1. Kanban vs Scrum: differenze e come scegliereKanban e Scrum a confronto: cadenza, ruoli, pianificazione, gestione delle modifiche, metriche e board, con indicazioni su quando scegliere l'uno o l'altro, o combinarli.
2. Kanban vs Scrumban: qual è la differenza?In cosa differiscono Kanban e Scrumban, cosa prende Scrumban da Scrum e Kanban, e quando un team dovrebbe scegliere l'uno o l'altro.
3. Kanban vs Agile: come Kanban si inserisce in AgileKanban è Agile? Come Kanban si relaziona con il Manifesto Agile, in cosa differisce dagli altri framework Agile e come le sue radici Lean lo caratterizzano.
4. Kanban vs Waterfall: differenze principali e quando usare ciascunoKanban e Waterfall a confronto: pianificazione, flusso, gestione delle modifiche, delivery e visibilità, con indicazioni su quando ciascuno si adatta a un progetto e come combinarli.

Flusso e metriche

I limiti WIP e le metriche che i team Kanban usano per fare previsioni e migliorare.

1. Limiti WIP in Kanban: come impostarli e usarliCosa sono i limiti al lavoro in corso (WIP), perché velocizzano la delivery, come impostare i primi limiti e cosa fare quando un limite viene raggiunto.
2. Metriche Kanban: le misure di flusso che contanoLe metriche Kanban essenziali: WIP, cycle time, lead time, throughput, età degli elementi di lavoro e flow efficiency, più i grafici che le rappresentano.
3. Cycle time in Kanban: definizione, calcolo e come ridurloChe cos'è il cycle time, come calcolarlo, come leggere un diagramma a dispersione del cycle time, definire le aspettative sul livello di servizio e modi pratici per ridurlo.
4. Cycle time vs lead time: qual è la differenza?Cycle time e lead time spiegati con esempi: dove inizia e finisce ciascuno, perché entrambi contano, il legame con la legge di Little e come migliorarli.
5. Throughput in Kanban: come misurarlo e usarloCosa significa throughput in Kanban, come misurarlo, come prevedere le date di consegna con il throughput e la simulazione Monte Carlo, e come migliorarlo.
6. Cumulative Flow Diagram (CFD): come leggerlo e usarloCome leggere un cumulative flow diagram: bande, pendenze e scostamenti, come individuare colli di bottiglia e WIP in crescita, e come stimarne il cycle time.
7. Flow efficiency: quanta parte del lead time è lavoro effettivo?Che cos'è la flow efficiency, come calcolarla, perché spesso è sorprendentemente bassa e modi pratici per ridurre i tempi di attesa e migliorarla.
8. WIP aging chart: individua il lavoro bloccato prima che sia in ritardoChe cos'è un WIP aging chart, come leggerlo con i percentili del cycle time e come usare l'età degli elementi di lavoro nelle riunioni Kanban quotidiane per prevenire i ritardi.
9. Blocker clustering: trova le cause radice dei ritardiCome funziona il blocker clustering in Kanban: registrare i blocchi, raggrupparli per causa, misurarne il costo e risolvere i problemi che rallentano di più il team.

Fondamenti Lean

Le idee Lean e di flusso alla base di Kanban: JIT, pull, vincoli, flussi di valore e DevOps.

1. Lean Kanban: come il pensiero Lean plasma il metodo KanbanCome i principi Lean sono alla base di Kanban: valore, flusso, pull e miglioramento continuo, la storia del Lean Kanban e come applicarli insieme.
2. Lean manufacturing: principi, sprechi e strumentiIl Lean manufacturing spiegato: le origini in Toyota, i sette sprechi, strumenti chiave come 5S, kanban, JIT e kaizen, e lezioni per i team di progetto.
3. Just-in-Time (JIT): come funziona, vantaggi e rischiChe cos'è la produzione Just-in-Time, come i segnali kanban la rendono possibile, i suoi vantaggi, i rischi nelle supply chain in crisi e come le idee JIT si applicano ai progetti.
4. Teoria dei vincoli (TOC): i cinque passi di focalizzazioneLa teoria dei vincoli di Eliyahu Goldratt spiegata: colli di bottiglia, i cinque passi di focalizzazione, drum-buffer-rope e come applicare la TOC insieme a Kanban.
5. Sistema pull vs sistema push: differenze ed esempiSistemi pull e push a confronto: come funziona ciascuno, esempi nella produzione e nel lavoro intellettuale, pro e contro, e perché Kanban è un sistema pull.
6. Gestione delle scorte con kanban: il sistema a due contenitori e altroCome funziona la gestione delle scorte con kanban: sistemi a due contenitori, cartellini kanban, calcolo del numero di kanban, vantaggi e quando è adatta alla tua azienda.
7. Visual management: rendere visibili lavoro e problemiChe cos'è il visual management, le sue radici Lean, strumenti come board, andon e 5S, esempi per i team di progetto e consigli per visualizzazioni efficaci.
8. Value stream mapping: come mappare e migliorare il processoUna guida passo passo al value stream mapping: mappe dello stato attuale e futuro, metriche chiave come tempo di processo e lead time, e come individuare gli sprechi.
9. Continuous delivery: principi, pipeline e vantaggiChe cos'è la continuous delivery, come funziona una pipeline di deployment, in cosa differisce da continuous integration e continuous deployment, e come supporta il flusso Kanban.
10. Che cos'è DevOps? Cultura, pratiche e metricheDevOps spiegato: le origini, il modello CALMS, le Three Ways, le pratiche chiave, le metriche DORA e il legame tra DevOps, Lean, Agile e Kanban.

Altre guide