项目管理指南 · 规划与范围
综合主计划（IMP）与综合主进度（IMS）
综合主计划（IMP）是一种基于事件的计划，用于大型复杂项目群，尤其是国防和航空航天领域。它定义重大事件、每个事件所需的成果，以及表明这些成果已完成的标准。
要点总结
- IMP 定义事件、成果和标准。
- IMS 为其背后的任务安排进度。
- 用于大型国防和政府项目群。
IMP 的结构
| 级别 | 含义 | 示例 |
|---|---|---|
| 事件 | 项目群的重大里程碑或评审 | 初步设计评审 |
| 重要成果 | 事件所需的结果 | 系统架构已确定 |
| 完成标准 | 证明成果已完成的证据 | 架构文档已获批准 |
IMP 与 IMS 对比
| 综合主计划 | 综合主进度计划 | |
|---|---|---|
| 基础 | 事件与成果 | 基于时间的任务 |
| 详细程度 | 必须实现什么 | 任务何时进行，包含依赖关系 |
| 链接 | 定义结构 | 为其背后的工作安排进度 |
使用时机
- 大型政府和国防合同。
- 涉及众多承包商的项目群。
- 需要挣值管理的项目。
- 复杂的工程项目群。
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常见问题
什么是 IMP？
一种基于事件的计划，定义事件、成果和完成标准。
什么是 IMS？
支撑 IMP 的详细的、基于时间的任务进度计划。
IMP 在哪些领域使用？
主要用于国防、航空航天和大型政府项目群。
IMP 与项目计划相同吗？
它是一种侧重于事件和标准的高层项目群计划的特定形式。
IMP 包含日期吗？
事件可以有目标日期，但详细的时间安排体现在 IMS 中。
IMP 与 WBS 有什么关系？
成果和任务与 WBS 要素相对应。
谁来编制 IMP？
通常由承包商编制，由客户审查。
IMP 会与挣值结合使用吗？
会，通常与 EVM 一起用于绩效衡量。
IMP 中的完成标准是什么？
证明某项成果已完成的客观证据。
小项目需要 IMP 吗？
不需要。它是为大型复杂项目群设计的。