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Guide de la gestion de projet · Planification et périmètre

Plan directeur intégré (IMP) et calendrier directeur intégré (IMS)

Un plan directeur intégré (IMP) est un plan fondé sur les événements, utilisé dans les programmes vastes et complexes, en particulier dans la défense et l'aérospatiale. Il définit les événements majeurs, les accomplissements requis pour chacun et les critères qui montrent qu'ils sont atteints.

À retenir

  • Un IMP définit les événements, les accomplissements et les critères.
  • L'IMS ordonnance les tâches qui les sous-tendent.
  • Utilisé dans les grands programmes de défense et les grands programmes publics.

Structure d'un IMP

NiveauSignificationExemple
ÉvénementUn jalon ou une revue majeurs du programmeRevue de conception préliminaire
Accomplissement significatifUn résultat nécessaire à l'événementArchitecture du système définie
Critères d'accomplissementPreuve que l'accomplissement est atteintDocument d'architecture approuvé

IMP vs IMS

Plan directeur intégréÉchéancier directeur intégré
FondementÉvénements et accomplissementsTâches datées
Niveau de détailCe qui doit être atteintQuand les tâches ont lieu, avec leurs dépendances
LienDéfinit la structureOrdonnance le travail sous-jacent

Quand il est utilisé

  • Les grands marchés publics et de défense.
  • Les programmes impliquant de nombreux contractants.
  • Les projets exigeant une gestion de la valeur acquise.
  • Les programmes d'ingénierie complexes.

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Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un IMP ?

Un plan fondé sur les événements, qui définit les événements, les accomplissements et les critères d'achèvement.

Qu'est-ce qu'un IMS ?

Un échéancier détaillé et temporel des tâches qui soutiennent l'IMP.

Où utilise-t-on les IMP ?

Principalement dans la défense, l'aérospatiale et les grands programmes publics.

Un IMP est-il la même chose qu'un plan de projet ?

C'est une forme particulière de plan de programme de haut niveau, centrée sur les événements et les critères.

Un IMP comporte-t-il des dates ?

Les événements peuvent avoir des dates cibles, mais le calendrier détaillé figure dans l'IMS.

Quel est le lien entre l'IMP et le WBS ?

Les accomplissements et les tâches correspondent à des éléments du WBS.

Qui prépare l'IMP ?

Généralement le contractant, avec une revue par le client.

L'IMP est-il utilisé avec la valeur acquise ?

Oui, souvent associé à l'EVM pour mesurer la performance.

Que sont les critères d'accomplissement dans un IMP ?

Une preuve objective qu'un accomplissement est atteint.

Un IMP est-il nécessaire pour les petits projets ?

Non. Il est conçu pour les programmes vastes et complexes.