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Guía de gestión de proyectos · Planificación y alcance

Plan maestro integrado (IMP) y cronograma maestro integrado (IMS)

Un plan maestro integrado (IMP) es un plan basado en eventos que se utiliza en programas grandes y complejos, sobre todo en defensa y aeroespacial. Define los eventos principales, los logros necesarios para cada uno y los criterios que demuestran que se han completado.

Puntos clave

  • Un IMP define eventos, logros y criterios.
  • El IMS programa las tareas que los sustentan.
  • Se utiliza en grandes programas gubernamentales y de defensa.

Estructura de un IMP

NivelSignificadoEjemplo
EventoUn hito o revisión importante del programaRevisión del diseño preliminar
Logro significativoUn resultado necesario para el eventoArquitectura del sistema definida
Criterios de logroPrueba de que el logro se ha completadoDocumento de arquitectura aprobado

IMP frente a IMS

Plan maestro integradoCronograma maestro integrado
BaseEventos y logrosTareas basadas en el tiempo
DetalleQué debe lograrseCuándo se realizan las tareas, con sus dependencias
EnlaceDefine la estructuraPrograma el trabajo que lo sustenta

Cuándo se utiliza

  • Grandes contratos gubernamentales y de defensa.
  • Programas con muchos contratistas.
  • Proyectos que requieren gestión del valor ganado.
  • Programas de ingeniería complejos.

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Preguntas frecuentes

¿Qué es un IMP?

Plan basado en eventos que define los eventos, los logros y los criterios de finalización.

¿Qué es un IMS?

Cronograma detallado y basado en el tiempo de las tareas que respaldan el IMP.

¿Dónde se utilizan los IMP?

Principalmente en defensa, aeroespacial y grandes programas gubernamentales.

¿Es un IMP lo mismo que un plan del proyecto?

Es una forma específica de plan de programa de alto nivel centrada en eventos y criterios.

¿Incluye fechas un IMP?

Los eventos pueden tener fechas objetivo, pero la programación detallada está en el IMS.

¿Qué relación tiene un IMP con la WBS?

Los logros y las tareas se corresponden con elementos de la WBS.

¿Quién prepara el IMP?

Normalmente el contratista, con la revisión del cliente.

¿Se utiliza un IMP con el valor ganado?

Sí, a menudo junto con la EVM para medir el desempeño.

¿Qué son los criterios de logro en un IMP?

Prueba objetiva de que un logro se ha completado.

¿Se necesita un IMP en los proyectos pequeños?

No. Está diseñado para programas grandes y complejos.