Scrum 指南 · 工件与实践
什么是冲刺待办事项列表？内容、归属与示例
冲刺待办事项列表是开发人员在冲刺中的计划。它高度可见、实时反映了他们为实现冲刺目标计划完成的工作。
要点总结
- 冲刺待办事项列表包含冲刺目标、选定的条目和计划。
- 它属于开发人员，每天都在变化。
- 它在范围、负责人和存续时间上不同于产品待办事项列表。
三个组成部分
- 原因： 冲刺目标。
- 内容： 为冲刺选定的产品待办事项列表条目。
- 方式： 交付增量的可执行计划，通常以任务形式呈现。
归属与更新
冲刺待办事项列表属于开发人员。它在整个冲刺期间随着了解的加深而更新，通常至少每天一次。它应包含足够的细节，以便在每日 Scrum 中检视进展。
冲刺待办事项列表与产品待办事项列表对比
| 产品待办事项列表 | 冲刺待办事项列表 | |
|---|---|---|
| 范围 | 所有可能改进产品的内容 | 当前冲刺的工作 |
| 负责人 | 产品负责人 | 开发人员 |
| 承诺 | 产品目标 | 冲刺目标 |
| 变化内容 | 随时重新排序 | 随着计划演进每天更新 |
| 存续时间 | 与产品存续时间相同 | 一个冲刺 |
示例
冲刺目标： 新客户可以注册并使用银行卡支付。
- 条目：带电子邮件验证的注册表单。任务：表单界面、验证、邮件服务、测试。
- 条目：注册时银行卡支付。任务：支付服务商集成、错误处理、收据、测试。
- 条目：欢迎邮件。任务：模板、触发器、测试。
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常见问题
冲刺待办事项列表可以在冲刺期间更改吗？
可以。随着开发人员了解的加深，计划会不断演进，只要变更不危及冲刺目标即可。
谁可以向冲刺待办事项列表添加任务？
开发人员。
Scrum 中的冲刺待办事项列表是什么？
开发人员在冲刺中的计划，由冲刺目标、为冲刺选定的产品待办事项列表条目以及交付增量的可执行计划组成。
产品待办事项列表和冲刺待办事项列表有什么区别？
产品待办事项列表列出所有可能改进产品的内容，属于产品负责人。冲刺待办事项列表只涵盖当前冲刺，属于开发人员。参见 产品待办事项列表.
冲刺待办事项列表何时创建？
在冲刺计划会期间创建。之后随着开发人员了解的加深，在整个冲刺期间进行更新。
产品负责人可以更改冲刺待办事项列表吗？
冲刺待办事项列表属于开发人员。产品负责人可以与他们澄清并重新协商范围，但不应做出危及冲刺目标的变更。
冲刺结束时，冲刺待办事项列表会怎样？
已完成的条目成为增量的一部分。未完成的条目返回产品待办事项列表重新排序，并在下一次冲刺计划会上创建新的冲刺待办事项列表。
冲刺待办事项列表应该包含任务吗？
许多团队将条目拆分为一天或更短时间可完成的任务，以便轻松检视进展。《Scrum 指南》只要求有可执行的计划，并不要求特定格式。
改进措施可以放入冲刺待办事项列表吗？
可以。《Scrum 指南》指出，回顾会中最具影响力的改进措施可以添加到下一个冲刺的冲刺待办事项列表中。
如何跟踪冲刺待办事项列表的进展？
大多数团队使用 Scrum 看板 至少每天更新一次，有些团队还会添加冲刺燃尽图。
冲刺待办事项列表的承诺是什么？
冲刺目标。它是冲刺的唯一目标，让开发人员在实现目标所需的具体工作方面拥有灵活性。