Guía de Scrum · Conceptos básicos de Scrum
Scrum vs cascada: diferencias clave explicadas
Scrum y Waterfall representan dos formas distintas de gestionar el trabajo. Waterfall lo planifica todo primero y entrega al final; Scrum entrega en Sprints cortos y se adapta en función de la retroalimentación.
Puntos clave
- Waterfall planifica de antemano; Scrum planifica en cada Sprint.
- Scrum entrega incrementos; Waterfall entrega al final.
- Los enfoques híbridos son habituales.
Lado a lado
| Cascada | Scrum | |
|---|---|---|
| Planificación | Plan detallado desde el principio | Sprint a Sprint, con un Objetivo del Producto |
| Entrega | Al final | Un Incremento utilizable en cada Sprint |
| Requisitos | Fijados en una especificación | Ordenados en un Product Backlog que evoluciona |
| Roles | Lo dirige el director de proyecto | Product Owner, Scrum Master, Developers |
| Cambio | Mediante solicitudes de cambio | Reordenar el backlog entre Sprints |
| Pruebas | Una fase tardía | Dentro de cada Sprint |
| Progreso | Finalización de fases | Incrementos funcionales |
Cuándo es mejor Waterfall
- Los requisitos son estables y se conocen por completo.
- El resultado solo tiene valor cuando está completo.
- La normativa exige fases secuenciales y aprobadas.
Cuándo es mejor Scrum
- La solución es incierta y requiere descubrimiento.
- Los usuarios pueden dar retroalimentación periódica.
- La rapidez de llegada al mercado es importante.
Híbrido
Muchas organizaciones mantienen una gobernanza e hitos de estilo Waterfall, con equipos Scrum que entregan dentro de ellos. Consulte Agile vs cascada.
Preguntas frecuentes
¿Qué es más rápido, Scrum o Waterfall?
Scrum entrega resultados utilizables mucho antes, aunque la duración total del proyecto depende del alcance.
¿Puede un proyecto cambiar entre Scrum y Waterfall a mitad de camino?
Sí. Pasar de Waterfall a Scrum funciona mejor al final de una fase, convirtiendo los requisitos restantes en un Product Backlog.
¿Cuál es la principal diferencia entre Scrum y Waterfall?
Waterfall completa cada fase, como requisitos, diseño, construcción y pruebas, de forma secuencial y entrega al final. Scrum entrega un Incremento utilizable en cada Sprint y adapta los planes en función de la retroalimentación.
¿Qué es mejor, Scrum o Waterfall?
Depende del trabajo. Scrum se adapta a requisitos inciertos y cambiantes; Waterfall, al trabajo estable y bien conocido o a proyectos regulados que necesitan aprobaciones secuenciales.
¿Qué es más barato, Scrum o Waterfall?
Ninguno automáticamente. Scrum puede reducir el desperdicio al detener pronto el trabajo de poco valor y detectar antes los problemas, pero el coste total depende del alcance, el equipo y el contexto.
¿En qué se diferencian las pruebas en Scrum y en Waterfall?
En Waterfall, las pruebas suelen ser una fase independiente y tardía. En Scrum, las pruebas se realizan dentro de cada Sprint para que cada Incremento cumpla la Definición de Terminado.
¿En qué se diferencia la documentación en Scrum y en Waterfall?
Waterfall suele basarse en documentos detallados elaborados de antemano, como las especificaciones. Scrum prefiere la documentación justa y necesaria, con el Product Backlog y los Incrementos funcionales como principales fuentes de verdad.
¿Quién gestiona el proyecto en Scrum y en Waterfall?
En Waterfall, normalmente un director de proyecto planifica y dirige el trabajo. En Scrum, el Product Owner decide las prioridades, los Developers gestionan su propio trabajo y el Scrum Master apoya la eficacia.
¿Se pueden combinar Scrum y Waterfall?
Sí. Un enfoque híbrido puede usar gobernanza, hitos y presupuestos predictivos mientras los equipos Scrum entregan dentro de ellos. Consulte Agile vs cascada.
¿Es mejor Scrum o Waterfall para proyectos de construcción?
La construcción física suele seguir un enfoque predictivo porque la secuencia de obra es fija. Las ideas de Scrum pueden seguir siendo útiles en las fases de diseño o para gestionar el trabajo interno.
¿Cómo se gestionan los cambios en Scrum frente a Waterfall?
Waterfall gestiona los cambios mediante solicitudes de cambio formales y control de cambios. Scrum los gestiona reordenando el Product Backlog, de modo que los cambios pueden aplicarse a partir del siguiente Sprint.