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アジャイルガイド · アジャイルのスケーリング

SAFeのアジャイルリリーストレイン(ART)とは?

アジャイルリリーストレイン(ART)は、共通のスケジュールで一緒に計画し、コミットし、提供する、複数のアジャイルチームの長期的なチームです。次のフレームワークにおける中心的なデリバリー構造です: スケールド・アジャイル・フレームワーク.

要点

  • ARTは、通常50~125人からなる複数のアジャイルチームの長期的なチームです。
  • PIごとに一緒に計画し、共通のケイデンスを持ちます。
  • リリーストレインエンジニアがARTをファシリテートし、コーチングします。

ARTの特徴

  • 通常、複数のアジャイルチームで構成される50~125人です。
  • プロダクト、カスタマージャーニー、サービスなどの価値の流れを中心に編成される。
  • ソリューションを定義、構築、テスト、リリースするのに必要なすべてのスキルを持つ。
  • 共通のケイデンスを持つ:すべてのチームが同時にイテレーションを開始・終了する。
  • プログラムインクリメント(PI)ごと、通常8~12週間ごとに一緒に計画する。
  • 長期的に存続する:プロジェクトごとに新しいチームを作るのではなく、仕事がトレインに持ち込まれる。

主要な役割

役割責任
リリーストレインエンジニア(RTE)ARTのイベントをファシリテートし、障害を取り除き、リーダーとチームをコーチングする
プロダクトマネジメントARTバックログのフィーチャーを定義し、優先順位を付ける
システムアーキテクトアーキテクチャのガイダンスとイネーブラーを提供する
ビジネスオーナービジネス目標を設定し、成果を受け入れる
アジャイルチームイテレーションでストーリーとフィーチャーを提供する

ARTのイベント

  • PIプランニング: トレイン全体が次のインクリメントを一緒に計画します。
  • ARTシンク: 進捗、依存関係、障害を扱う定期的な調整ミーティング。
  • システムデモ: 各イテレーションの終わりに、全チームの成果を統合したものを示します。
  • インスペクト&アダプト: 各PIの終わりに結果を見直し、問題を解決するワークショップ。

ARTの立ち上げ

  1. バリューストリームと、それに貢献するのに必要な人を特定する。
  2. リーダーとチームを研修する。
  3. フィーチャーのARTバックログを準備する。
  4. 最初のPIプランニングのイベントを開催する。
  5. PIを実行し、終了時にインスペクト&アダプトを行う。

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よくある質問

なぜリリーストレインと呼ばれるのですか?

列車の時刻表のように、ARTは固定された予測可能なスケジュールで運行します。準備ができたフィーチャーは列車に乗り、間に合わなかったものは次の列車を待ちます。

アジャイルリリーストレインはPIの終わりにしかリリースしないのですか?

いいえ。計画はPIのケイデンスに従いますが、チームは価値が準備でき次第いつでもリリースできます。

アジャイルリリーストレインとは?

SAFeにおいて、価値の流れを中心に編成され、一緒に計画し提供する、通常50~125人からなる複数のアジャイルチームの長期的なチーム。

アジャイルリリーストレインにはいくつのチームがありますか?

通常は約10人以下のアジャイルチームが複数集まり、合計で約50~125人になります。

リリーストレインエンジニアは何をしますか?

PIプランニングなどのARTのイベントをファシリテートし、障害を取り除き、リーダーとチームをコーチングします。

アジャイルリリーストレインにおけるシステムデモとは?

各イテレーションの終わりに行う、ARTの全チームの統合された成果のデモンストレーションです。

アジャイルリリーストレインにおけるインスペクト&アダプトとは?

各PIの終わりに、ARTが結果を見直し、システム的な問題を解決するワークショップです。

アジャイルリリーストレインにおけるARTシンクとは?

トレインに属するチーム全体の進捗、依存関係、障害を扱う定期的な調整ミーティングです。

アジャイルリリーストレインはプロジェクトチームとどう違いますか?

ARTは長期的に存続し、仕事がARTに持ち込まれます。一方、プロジェクトチームは1つのプロジェクトのために編成され、終了とともに解散します。

バリューストリームはアジャイルリリーストレインとどう関係していますか?

組織が顧客に価値を届けるために用いる一連のステップです。ARTはバリューストリームを中心に編成されます。

アジャイルリリーストレインはどう立ち上げますか?

バリューストリームと人を特定し、リーダーとチームを研修し、フィーチャーバックログを準備し、最初の PIプランニングを開催し、その後PIを実行して見直します。