プロジェクトマネジメントガイド · キャリアと資格
ITプロジェクトマネージャー：役割、スキル、キャリアパス、資格
ITプロジェクトマネージャーは、ソフトウェアのリリース、システム導入、クラウド移行、インフラの更新などのテクノロジープロジェクトを計画・実施します。中核的なプロジェクトマネジメントに、開発者、エンジニア、ベンダー、業務ユーザーを調整できるだけの技術的な理解を組み合わせます。
要点
- ITプロジェクトマネージャーは、技術系とビジネス系の人々を調整してテクノロジーによる変革を実現します。
- 依存関係、テスト、切り替えを管理できるだけの技術的な理解が必要です。
- この職では、PMP、スクラム、ITILの資格が一般的です。
ITプロジェクトマネージャーの仕事
- ビジネスニーズを技術的な プロジェクトスコープ と計画に落とし込む。
- 開発者、インフラエンジニア、テスター、セキュリティ担当、ベンダーを調整する。
- 技術的な 依存関係、環境、リリースウィンドウ。
- 事業部門とともに、テスト、切り替え、本番稼働の計画を進める。
- 次を追跡する： リスク （データ損失、ダウンタイム、セキュリティ、統合の失敗など）を管理する。
- 完成したシステムを運用・サポートチームに引き渡す。
典型的なITプロジェクト
計算例：サーバー移行
あるITプロジェクトマネージャーが、老朽化したデータセンターからクラウドプラットフォームへ、9か月以内に40の社内アプリケーションを移行するよう求められます。アプリケーションを10個ずつ4つのウェーブに分け、リスクの低いものから始めます。各ウェーブは、評価、計画、テスト用コピーの移行、ユーザーとのテスト、週末の切り替え、2週間のサポート期間という同じ手順を踏みます。ウェーブ1の教訓により、後のウェーブは短縮されます。 クリティカルパス はネットワーク接続とセキュリティレビューを通るため、それらは1か月目に開始します。
スキルと知識
- 中核的なプロジェクトマネジメント：計画、 スケジューリング、予算管理、 変更管理.
- アジャイル型およびハイブリッド型のデリバリー。参考： アジャイル・プロジェクトマネージャー.
- ソフトウェア開発ライフサイクル、環境、テスト、リリース管理についての実務的な理解。
- ベンダーと契約の管理。
- 技術系と非技術系の両方の人々との明確なコミュニケーション。
資格とキャリアパス
多くのITプロジェクトマネージャーは次の資格を持っています： PMP または CAPM, a スクラムの資格、またはITILなどのITサービスマネジメントの資格。一般的なキャリアパスは、開発者、アナリスト、または プロジェクトコーディネーター からITプロジェクトマネージャーへ、さらに シニアプロジェクトマネージャー、プログラムマネージャー、デリバリー責任者へと進みます。
よくある質問
ITプロジェクトマネージャーは何をしますか？
テクノロジープロジェクトを計画・実施し、開発者、エンジニア、ベンダー、業務ユーザーを調整して、動くシステムを期限内かつ予算内で提供します。
ITプロジェクトマネージャーにコーディングは必要ですか？
通常は必要ありませんが、リスクに気づき的確な質問ができるよう、ソフトウェアがどのように構築、テスト、リリースされるかを理解しておく必要があります。
ITプロジェクトマネージャーとテクニカルプロジェクトマネージャーの違いは何ですか？
ITプロジェクトマネージャーはデリバリーと調整に重点を置き、 テクニカル・プロジェクトマネージャー は通常、より深い実践的な技術的専門知識をもたらします。
ITプロジェクトマネージャーに最適な資格は何ですか？
PMPは広く認知されています。ソフトウェアチームではスクラムの資格が、サービスマネジメントが重要な場面ではITILが役立ちます。
ITプロジェクトマネージャーはアジャイルを使いますか？
多くの人が使っており、特にソフトウェアではそうです。インフラやコンプライアンスのプロジェクトでは、ハイブリッドなアプローチがよく使われます。
ITプロジェクトマネージャーになるにはどうすればよいですか？
技術系や調整役の職で経験を積み、プロジェクトマネジメントの基礎を学び、資格を取得しましょう。参考： プロジェクトマネージャーになる方法.
ITプロジェクトマネージャーはどのようなツールを使いますか？
WrikeやJiraなどのワークマネジメントツールに加え、バージョン管理、チケット管理、ドキュメント作成のツール。参考： プロジェクト管理ツール.
ITプロジェクトマネージャーの収入はどのくらいですか？
国、業界、役職のレベルによって異なります。最新の数値は、最新の求人広告、PMIの給与調査、政府の労働データで確認してください。
ITプロジェクトマネージャーが直面する最大のリスクは何ですか？
不明確な要件、統合の問題、データ移行のエラー、セキュリティの問題、ベンダーの遅れ、テストの過小見積りです。
ITのプロジェクトマネジメントは良いキャリアですか？
テクノロジーのプロジェクトはほぼすべての業界にあるため、スキルは幅広く応用でき、シニアやプログラムの役割へ明確にキャリアを積めます。