Neural Project InstituteAI時代のプロジェクトマネジメント資格

プロジェクトマネジメントガイド · キャリアと資格

シニア・プロジェクトマネージャー:責任、スキル、キャリアパス

シニアプロジェクトマネージャーは、プロジェクトマネージャーよりも大規模でリスクが高く、戦略的なプロジェクトを率います。多くの場合、予算が大きく、ステークホルダーが多く、監督は少なくなります。多くのシニアPMは他のプロジェクトマネージャーを指導し、組織全体のプロジェクトの進め方を形づくる役割も担います。

要点

  • シニアプロジェクトマネージャーは、より大きな裁量のもとで、より大規模でリスクの高いプロジェクトを率います。
  • 経営層とのコミュニケーション、商業的な判断力、指導力が彼らを際立たせます。
  • この役割は、プログラム、ポートフォリオ、PMOのリーダー職へのステップとなります。

プロジェクトマネージャーとの違い

観点プロジェクトマネージャーシニアプロジェクトマネージャー
プロジェクトの規模小規模から中規模大規模、複雑、または注目度が高い
ステークホルダーチームとスポンサー経営幹部、取締役会、外部パートナー
自律性定められた進め方の範囲内で働く進め方とガバナンスを形づくる
人材プロジェクトチームを率いる他のPMの指導も行う
影響の範囲1つのプロジェクト多くの場合、次にも貢献する: PMO や標準

主な責任

  • 高額またはビジネス上重要なプロジェクトを最初から最後まで率いる。
  • 次の整備: プロジェクトガバナンス および複雑な作業の報告体制。
  • 複数のサプライヤーと契約の管理。
  • 難しい ステークホルダー や経営層へのエスカレーションへの対応。
  • ジュニアプロジェクトマネージャーの指導と作業のレビュー。
  • ポートフォリオ計画、手法、テンプレートへの貢献。

昇進する方法

  1. 現在のプロジェクトを確実に、目に見える形で成功させます。
  2. リスク、予算、ステークホルダーの複雑さがより大きい、背伸びが必要なプロジェクトを任せてもらうよう依頼します。
  3. コーディネーターやジュニアPMを指導し、その成果を示します。
  4. チームのプロセス、テンプレート、レポートを改善し、他の人にも採用してもらいます。
  5. 商業面のスキルを身につけます:ビジネスケース、 投資利益率 と アーンドバリュー.
  6. 次のような評価の高い資格を取得します: PMP.

例:シニアレベルの判断力とは

14か月にわたる財務システムのプロジェクトの途中で、主要ベンダーから3か月の遅延の警告がありました。経験の浅いPMなら遅延を報告するだけかもしれません。シニアPMは3つの選択肢をモデル化します:遅延を受け入れる、2つのモジュールをスコープから外して第2リリースに回す、または2つ目のベンダーチームを追加する。それぞれのコスト、リスク、ベネフィットを推奨案とともにステアリンググループに提示し、スポンサーは段階的リリースを承認します。何週間もやり取りを重ねる代わりに、1回の会議で意思決定が行われます。

この役割のその先

  • プログラムマネージャー.
  • ポートフォリオマネージャーまたはPMO責任者。
  • デリバリーまたはオペレーションのディレクター。
  • 独立コンサルタントまたは暫定マネージャー。

よくある質問

シニアプロジェクトマネージャーは何をしますか?

大規模、複雑、または戦略的なプロジェクトを率い、上級ステークホルダーを管理し、多くの場合は他のプロジェクトマネージャーを指導します。

シニアプロジェクトマネージャーには何年の経験が必要ですか?

決まったルールはありません。雇用主は通常、複数の大規模なプロジェクトを成功させた実績を求めます。自分の業界の求人広告を確認しましょう。

シニアプロジェクトマネージャーとプログラムマネージャーの違いは何ですか?

シニアPMは大規模な個々のプロジェクトを率い、プログラムマネージャーは共通のベネフィットに向けて複数の関連プロジェクトを調整します。

シニアプロジェクトマネージャーにPMPは必要ですか?

必ずしも必須ではありませんが、求められることが多く、経験を示すのに役立ちます。

シニアプロジェクトマネージャーを際立たせるスキルは何ですか?

不確実な状況での判断力、経営層とのコミュニケーション、商業的な感覚、そして他のPMを育成する能力です。

シニアプロジェクトマネージャーになるにはどうすればよいですか?

安定した成果を出し、背伸びが必要なプロジェクトを引き受け、他者を指導し、商業面とガバナンスのスキルを身につけましょう。

シニアプロジェクトマネージャーの収入はどのくらいですか?

国、業界、組織によって異なります。最新の求人広告や専門団体の給与調査を確認しましょう。

シニアプロジェクトマネージャーは部下を管理しますか?

場合によります。多くは正式なライン管理を行わずに、影響力によってチームを率い、PMを指導しています。

シニアプロジェクトマネージャーはリーダー職ですか?

はい。チームやステークホルダーを率いる役割を担い、多くの場合は組織内のプロジェクト実務もリードします。

シニアプロジェクトマネージャーの次のキャリアは何ですか?

プログラムマネージャー、ポートフォリオマネージャー、PMO責任者、またはディレクタークラスのデリバリー職です。