かんばんとウォーターフォール：主な違いとそれぞれを使うべき場面

はい。かんばんボードで各フェーズ内のタスクを可視化し、管理できます。

かんばんの方が個々のアイテムをはるかに早く届けられるのが一般的です。プロジェクトの最後ではなく、準備ができたアイテムから順にリリースされるからです。

ウォーターフォールはプロジェクト全体を最初に計画して逐次的なフェーズで進めるのに対し、かんばんは作業を継続的にプルし、小さなインクリメントで届け、進めながら優先順位を調整します。

ウォーターフォールは、要求が安定していて十分に理解されている、規制上の承認が厳しく求められる、物理的な依存関係があるといったプロジェクトに適しています。多くの建設プロジェクトがこれに当たります。

要求が頻繁に変わる場合、作業が継続的に発生する場合、早期に価値を届ける必要がある場合は、かんばんの方が適しています。サポート、保守、デジタルマーケティングなどが該当します。

はい。多くのハイブリッドプロジェクトでは、ウォーターフォールのフェーズ計画とマイルストーンを維持しつつ、各フェーズのタスクをかんばんボードで管理しています。

いいえ。かんばんボードの列は逐次的に見えるかもしれませんが、ウォーターフォールのようにプロジェクト全体が各フェーズを一度ずつ通過するのではなく、作業はアイテム単位で流れ、漸進的に届けられます。

ウォーターフォールのプロジェクトでは通常使います。かんばんは代わりにボードとフローメトリクスに頼りますが、ハイブリッドのチームは ガントチャート を、マイルストーンと依存関係の管理のために使い続けることがあります。

ウォーターフォールは、ベースラインのスケジュールと予算に対して進捗を測定します。その際には アーンドバリューなどを使います。かんばんはサイクルタイムやスループットなどのフロー指標を追跡します。

ウォーターフォールではスコープの変更を正式な 変更管理を通じて処理します。かんばんでは、まだ着手していないものは次の補充の際に優先順位を変更できます。

どちらも本質的に安いわけではありません。かんばんは間違ったものを作るムダを減らせますし、ウォーターフォールは要求が本当に固定されている場合には効率的です。