Kanban-Leitfaden · Kanban im Vergleich
Kanban vs. Wasserfall: Unterschiede und wann was passt
Das Wasserfallmodell plant ein ganzes Projekt im Voraus und durchläuft die Phasen nacheinander. Kanban steuert einen kontinuierlichen Fluss von Arbeitseinträgen und passt sich an, wenn sich Prioritäten ändern. Beide eignen sich für sehr unterschiedliche Arten von Arbeit.
Das Wichtigste in Kürze
- Wasserfall plant alles im Voraus; Kanban steuert einen kontinuierlichen Flow.
- Wasserfall passt zu stabilen, unteilbaren Projekten; Kanban zu kontinuierlicher Arbeit.
- Kanban-Boards können Wasserfall-Phasen unterstützen.
Im direkten Vergleich
| Wasserfall | Kanban | |
|---|---|---|
| Planung | Detailliert, im Voraus | Kontinuierliches Replenishment |
| Struktur | Sequenzielle Phasen | Kontinuierlicher Flow durch die Phasen |
| Änderungen | Formale Änderungssteuerung | Backlog jederzeit neu priorisieren |
| Lieferung | Am Ende des Projekts | Sobald ein Eintrag fertig ist |
| Fortschritt | Phasenabschluss und Meilensteine | Cycle Time, Durchsatz, CFD |
| Am besten für | Stabile, klar definierte Projekte | Kontinuierliche, variable Arbeit |
Wann sich Wasserfall eignet
- Die Anforderungen sind stabil und gut verstanden.
- Das Ergebnis hat erst Wert, wenn es vollständig ist, etwa ein Gebäude.
- Strenge Vorschriften verlangen dokumentierte, freigegebene Phasen.
Wann sich Kanban eignet
- Die Arbeit ist ein Strom von Anfragen, etwa Support oder Wartung.
- Prioritäten ändern sich häufig.
- Sie möchten einen bestehenden Prozess verbessern, ohne umzuorganisieren.
Beides kombinieren
Kanban-Boards sind sogar in Wasserfallprojekten nützlich: Jede Phase lässt sich als Board steuern, was Arbeit sichtbar macht und den WIP begrenzt. Viele Organisationen nutzen einen prädiktiven Plan für Meilensteine und Kanban für die tägliche Umsetzung. Siehe Agile vs. Wasserfall.
Häufig gestellte Fragen
Kanban vs. Wasserfall: Kann ein Wasserfallprojekt ein Kanban-Board nutzen?
Ja. Ein Kanban-Board kann Aufgaben innerhalb jeder Phase visualisieren und steuern.
Kanban vs. Wasserfall: Was liefert schneller?
Kanban liefert einzelne Einträge meist deutlich früher, weil jeder Eintrag freigegeben wird, sobald er fertig ist, und nicht erst am Projektende.
Was ist der Unterschied zwischen Kanban und dem Wasserfallmodell?
Das Wasserfallmodell plant das gesamte Projekt im Voraus und führt es in sequenziellen Phasen durch, während Kanban Arbeit kontinuierlich zieht, in kleinen Inkrementen liefert und Prioritäten laufend anpasst.
Wasserfall vs. Kanban: Wann ist das Wasserfallmodell die bessere Wahl?
Das Wasserfallmodell eignet sich für Projekte mit stabilen, gut verstandenen Anforderungen, strengen regulatorischen Freigabepflichten oder physischen Abhängigkeiten, wie viele Bauprojekte.
Kanban vs. Wasserfall: Wann ist Kanban die bessere Wahl?
Kanban funktioniert besser, wenn sich Anforderungen häufig ändern, Arbeit kontinuierlich eingeht oder das Team früh Wert liefern muss, etwa in Support, Wartung und digitalem Marketing.
Lassen sich Kanban und Wasserfall kombinieren?
Ja. Viele hybride Projekte behalten einen Wasserfall-Phasenplan und Meilensteine bei, während die Aufgaben jeder Phase auf einem Kanban-Board gesteuert werden.
Sind Kanban und Wasserfall beide sequenziell?
Nein. Die Spalten eines Kanban-Boards mögen sequenziell wirken, doch die Arbeit fließt Eintrag für Eintrag und wird inkrementell geliefert, statt dass das gesamte Projekt jede Phase einmal durchläuft wie beim Wasserfallmodell.
Nutzen Kanban und Wasserfall beide Gantt-Diagramme?
Wasserfallprojekte in der Regel schon. Kanban stützt sich stattdessen auf das Board und Flow-Metriken, wobei hybride Teams oft zusätzlich ein Gantt-Diagramm für Meilensteine und Abhängigkeiten.
Wie wird der Fortschritt in Kanban und im Wasserfallmodell gemessen?
Das Wasserfallmodell misst den Fortschritt an einem Basisplan für Termine und Budget, etwa mit Earned Value. Kanban erfasst Flow-Kennzahlen wie Cycle Time und Durchsatz.
Wie unterscheidet sich die Änderungssteuerung in Kanban und im Wasserfallmodell?
Beim Wasserfallmodell laufen Änderungen am Umfang über eine formale Änderungssteuerung. In Kanban kann alles, was noch nicht begonnen wurde, beim nächsten Replenishment neu priorisiert werden.
Kanban vs. Wasserfall: Was ist günstiger?
Keines von beiden ist grundsätzlich günstiger. Kanban kann Verschwendung durch die Entwicklung des Falschen verringern, während das Wasserfallmodell effizient sein kann, wenn die Anforderungen wirklich feststehen.