敏捷指南 · 规模化敏捷
SAFe 中的敏捷发布火车（ART）是什么？
敏捷发布火车（ART）是由多个敏捷团队组成的长期存在的团队，按照共同的时间表一起规划、承诺和交付。它是以下框架的核心交付结构： 规模化敏捷框架.
要点总结
- ART 是由多个敏捷团队组成的长期存在的团队，通常为 50 到 125 人。
- 它每个 PI 共同规划一次，并共享统一的节奏。
- 发布火车工程师负责引导和辅导 ART。
ART 的特征
- 通常由若干个敏捷团队组成，共 50 到 125 人。
- 围绕价值流（如产品、客户旅程或服务）进行组织。
- 具备定义、构建、测试和发布其解决方案所需的全部技能。
- 共享统一的节奏：所有团队同时开始和结束迭代。
- 每个项目群增量（PI，通常为 8 到 12 周）共同规划一次。
- 长期存在：工作被分配给火车，而不是为每个项目组建新团队。
关键角色
| 角色 | 职责 |
|---|---|
| 发布火车工程师（RTE） | 引导 ART 活动，消除障碍，辅导领导者和团队 |
| 产品管理 | 定义 ART 待办事项列表中的特性并排定优先级 |
| 系统架构师 | 提供架构指导和使能项 |
| 业务负责人 | 设定业务目标并验收成果 |
| 敏捷团队 | 在迭代中交付故事和特性 |
ART 活动
- PI 规划: 整个火车共同规划下一个增量。
- ART 同步会： 一种定期的协调会议，涵盖进展、依赖关系和障碍。
- 系统演示： 在每次迭代结束时展示所有团队的集成成果。
- 检视与调整： 在每个 PI 结束时举行的工作坊，用于审查成果并解决问题。
启动 ART
- 确定价值流以及服务该价值流所需的人员。
- 培训领导者和团队。
- 准备 ART 的特性待办事项列表。
- 举行首次 PI 规划活动。
- 运行 PI，并在结束时进行检视与调整。
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常见问题
为什么称为发布火车？
就像火车时刻表一样，ART 按照固定、可预测的时间表运行。准备就绪的特性赶上这班火车；未就绪的则等待下一班。
敏捷发布火车只在 PI 结束时发布吗？
不是。规划遵循 PI 节奏，但团队可以在价值就绪时随时发布。
什么是敏捷发布火车？
在 SAFe 中，由多个敏捷团队组成的长期存在的团队，通常为 50 到 125 人，围绕价值流组织，共同规划和交付。
一个敏捷发布火车包含多少个团队？
通常由若干个敏捷团队组成，每个团队约十人或更少，总计约 50 到 125 人。
发布火车工程师做什么？
引导 PI 规划等 ART 活动，消除障碍，并辅导领导者和团队。
敏捷发布火车上的系统演示是什么？
在每次迭代结束时举行的、展示 ART 上所有团队集成工作的演示。
敏捷发布火车的检视与调整是什么？
在每个 PI 结束时举行的工作坊，ART 在其中审查成果并解决系统性问题。
敏捷发布火车上的 ART 同步会是什么？
一种定期的协调会议，涵盖火车上各团队之间的进展、依赖关系和障碍。
敏捷发布火车与项目团队有何不同？
ART 是长期存在的，工作被分配给它；而项目团队是为某个项目组建的，项目结束时即解散。
价值流与敏捷发布火车有何关系？
组织向客户交付价值所采用的一系列步骤。ART 围绕价值流进行组织。
如何启动敏捷发布火车？
确定价值流和人员，培训领导者和团队，准备特性待办事项列表，举行首次 PI 规划，然后运行并审查 PI。