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冲刺回顾游戏：10 种行之有效的形式
更换回顾会形式能让对话保持新鲜，并带来不同的洞察。以下是团队常用的十种形式，以及每种形式最适用的场景。
要点总结
- 变换形式能让回顾会保持高效。
- 选择与团队情绪和问题相匹配的形式。
- 每种形式都应以具体的行动项收尾。
十种形式
| 形式 | 运作方式 | 最适合 |
|---|---|---|
| 开始-停止-继续 | 列出要开始做、停止做和继续做的事情 | 快速、以行动为导向的回顾会 |
| 愤怒、悲伤、高兴 | 按情绪对便签进行分类 | 揭示感受和士气 |
| 4L | 喜欢、学到、缺少、渴望 | 均衡的反思 |
| 帆船（快艇） | 风推动我们前进，锚拖慢我们，礁石代表风险，岛屿是我们的目标 | 偏好可视化的团队；风险与目标 |
| 海星 | 继续做、少做、多做、停止、开始 | 微调实践 |
| 时间线 | 按时间顺序标出冲刺中的事件，并标记高潮和低谷 | 较长或多事的冲刺 |
| 精益咖啡（Lean Coffee） | 参与者提出话题、投票，并在有时间盒的轮次中讨论 | 开放、民主的讨论 |
| 五个为什么 | 针对一个问题反复追问“为什么？” | 寻找根本原因 |
| 热气球 | 什么让我们上升，什么让我们下沉 | 简单的可视化替代方案 |
| 感谢环节 | 每个人具体地感谢某个人 | 以积极的方式收尾 |
开场创意
- 一个词： 用一个词描述这个冲刺。
- 天气预报： 晴天、多云还是暴风雨？
- ESVP： 您是以探索者、购物者、度假者还是囚徒的身份来参加的？可用于衡量参与度。
选择形式
- 经历艰难的冲刺之后：时间线或愤怒、悲伤、高兴。
- 行动项反复出现时：五个为什么。
- 士气低落时：帆船或感谢环节。
- 时间紧张时：开始-停止-继续。
远程回顾会
使用共享的数字白板、限时静默头脑风暴和圆点投票。尽可能保持摄像头开启，并将大组拆分到分组讨论室中进行讨论。
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常见问题
应该多久更换一次回顾会形式？
每隔几个冲刺，或者当讨论变得乏味时。
回顾会游戏会让冲刺回顾会变得不严肃吗？
不会。好的形式能为对话提供结构；结果仍应是具体的改进行动项。
开始-停止-继续回顾游戏如何进行？
团队列出要开始、停止和继续的做法，然后挑选一到两个行动项。它快速简便，适合时间紧张的情况。
什么是帆船回顾游戏？
团队画一艘驶向岛屿（目标）的船，并标出风（有帮助的因素）、锚（拖慢进度的因素）和礁石（风险）。它直观形象，适合讨论目标和风险。
什么是 4L 回顾形式？
团队成员写下在冲刺中喜欢的（Liked）、学到的（Learned）、缺少的（Lacked）和渴望的（Longed for），然后对便签进行分组和讨论。
什么是愤怒、悲伤、高兴回顾游戏？
参与者按情绪对观察到的情况进行分类。这有助于揭示感受和士气，尤其是在经历艰难的冲刺之后。
什么是海星回顾形式？
一种包含五个部分的形式：继续做、多做、少做、停止做和开始做。它比开始-停止-继续能做出更精细的调整。
精益咖啡可以用作回顾会形式吗？
可以。精益咖啡（Lean Coffee）是一种有结构但无预设议程的会议形式：参与者提出话题、投票，并在简短的有时间盒的轮次中讨论，共同决定是否继续讨论每个话题。
适合远程团队的回顾会游戏有哪些？
任何形式都可以配合共享的数字白板使用。使用静默书写、圆点投票、分组讨论室和计时器，让每个人都参与进来。
哪些回顾会游戏适合用来破冰？
简单的开场方式，如用一个词形容冲刺、天气预报或 ESVP（探索者、购物者、度假者、囚徒），可以让每个人尽早开口发言。
回顾会游戏从何而来？
许多形式来自敏捷社区以及 Esther Derby 和 Diana Larsen 所著的《敏捷回顾》（Agile Retrospectives）等书籍。参见 冲刺回顾会 ，了解它们所适用的五步结构。