Guía de Scrum · Eventos de Scrum
Dinámicas para la Sprint Retrospective: 10 formatos que funcionan
Cambiar el formato de la retrospectiva mantiene viva la conversación y hace aflorar ideas distintas. Estos son diez formatos que usan los equipos, con aquello para lo que es mejor cada uno.
Puntos clave
- Variar los formatos mantiene la productividad de las retrospectivas.
- Elija un formato que se ajuste al estado de ánimo y a los problemas del equipo.
- Todos los formatos deben terminar con acciones concretas.
Diez formatos
| Formato | Cómo funciona | Ideal para |
|---|---|---|
| Empezar, Dejar, Continuar | Enumerar qué empezar a hacer, qué dejar de hacer y qué seguir haciendo | Retrospectivas rápidas y orientadas a la acción |
| Enfadado, Triste, Contento | Clasificar las notas por emoción | Sacar a la luz sentimientos y moral |
| 4L | Gustó, Aprendido, Faltó, Deseado (Liked, Learned, Lacked, Longed for) | Reflexión equilibrada |
| Velero (Lancha rápida) | El viento nos impulsa, las anclas nos frenan, las rocas son riesgos y la isla es nuestro objetivo | Equipos visuales; riesgos y objetivos |
| Estrella de mar | Seguir haciendo, hacer menos, hacer más, dejar, empezar | Ajustar las prácticas con precisión |
| Línea de tiempo | Situar los acontecimientos a lo largo del Sprint y marcar los momentos altos y bajos | Sprints largos o con muchos acontecimientos |
| Lean Coffee | Los participantes proponen temas, votan y debaten en rondas de duración fija | Debate abierto y democrático |
| Cinco porqués | Preguntar «¿por qué?» repetidamente sobre un problema | Encontrar las causas raíz |
| Globo aerostático | Qué nos eleva y qué nos lastra | Alternativa visual sencilla |
| Ronda de agradecimientos | Cada persona da las gracias a alguien de forma concreta | Terminar con una nota positiva |
Ideas para la ronda inicial
- Una palabra: describir el Sprint con una palabra.
- Parte meteorológico: ¿soleado, nublado o tormentoso?
- ESVP: ¿está aquí como Explorador, Comprador, Turista o Prisionero? Útil para medir el grado de implicación.
Elegir un formato
- Después de un Sprint difícil: Línea temporal o Enfadado, Triste, Contento.
- Cuando las acciones se repiten una y otra vez: cinco porqués.
- Cuando hay poca energía: Velero o una ronda de agradecimientos.
- Cuando hay poco tiempo: Empezar, Dejar, Continuar.
Retrospectivas en remoto
Use una pizarra digital compartida, lluvia de ideas en silencio con tiempo limitado y votación por puntos. Mantenga las cámaras encendidas siempre que sea posible y divida los grupos grandes en salas reducidas para el debate.
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Preguntas frecuentes
¿Con qué frecuencia debemos cambiar el formato de la retrospectiva?
Cada pocos Sprints, o siempre que los debates parezcan estancados.
¿Restan seriedad a la Sprint Retrospective las dinámicas?
No. Los buenos formatos estructuran la conversación; el resultado debe seguir siendo acciones de mejora concretas.
¿Cómo funciona la dinámica de retrospectiva Empezar, Dejar, Continuar?
El equipo enumera las prácticas que debe empezar, dejar y seguir haciendo, y después elige una o dos acciones. Es rápido y funciona bien cuando hay poco tiempo.
¿Qué es la dinámica de retrospectiva del Velero?
El equipo dibuja un barco que se dirige a una isla (el objetivo), con viento (lo que ayuda), anclas (lo que lo frena) y rocas (riesgos). Es visual y útil para hablar de objetivos y riesgos.
¿Qué es el formato de retrospectiva 4L?
Los miembros del equipo escriben lo que les gustó, lo que aprendieron, lo que faltó y lo que desearon durante el Sprint, y después agrupan y comentan las notas.
¿Qué es la dinámica de retrospectiva Enfadado, Triste, Contento?
Los participantes clasifican sus observaciones según la emoción. Ayuda a sacar a la luz los sentimientos y la moral, sobre todo después de un Sprint difícil.
¿Qué es el formato de retrospectiva Estrella de mar?
Un formato de cinco partes: seguir haciendo, hacer más, hacer menos, dejar de hacer y empezar a hacer. Permite ajustes más precisos que Empezar, Dejar, Continuar.
¿Se puede usar Lean Coffee como formato de retrospectiva?
Sí. Lean Coffee es un formato de reunión estructurado pero sin orden del día: los participantes proponen temas, votan y los debaten en rondas breves de duración fija, decidiendo juntos si continuar con cada tema.
¿Qué dinámicas de retrospectiva funcionan bien para equipos remotos?
Cualquier formato funciona con una pizarra digital compartida. Use la escritura en silencio, la votación por puntos, las salas para grupos reducidos y los temporizadores para que todos participen.
¿Qué dinámicas de retrospectiva sirven bien para romper el hielo?
Rondas iniciales sencillas, como una palabra para el Sprint, un parte meteorológico o ESVP (Explorador, Comprador, Turista, Prisionero), hacen que todos hablen desde el principio.
¿De dónde proceden las dinámicas de retrospectiva?
Muchos proceden de la comunidad ágil y de libros como Agile Retrospectives, de Esther Derby y Diana Larsen. Consulte Sprint Retrospective para conocer la estructura de cinco pasos en la que encajan.