Scrum 指南 · Scrum 基础
Scrum 与瀑布：主要区别详解
Scrum 和瀑布式代表两种不同的工作管理方式。瀑布式先规划好一切，在最后交付；Scrum 以短冲刺交付，并根据反馈进行调整。
要点总结
- 瀑布式预先规划；Scrum 每个冲刺都进行规划。
- Scrum 交付增量；瀑布式在最后交付。
- 混合方法很常见。
并列对比
| 瀑布 | Scrum | |
|---|---|---|
| 规划 | 预先制定详细计划 | 逐个冲刺推进，并设有产品目标 |
| 交付 | 在最后 | 每个冲刺交付一个可用的增量 |
| 需求 | 在规格说明中固定 | 在不断演进的产品待办事项列表中排序 |
| 角色 | 由项目经理指挥 | 产品负责人、Scrum Master、开发人员 |
| 变更 | 通过变更请求 | 在冲刺之间重新排列待办事项列表 |
| 测试 | 一个后期阶段 | 在每个冲刺内 |
| 进度 | 阶段完成 | 可用的增量 |
瀑布式更合适的情况
- 需求稳定且完全已知。
- 产出只有在完成后才有价值。
- 法规要求按顺序进行并经批准的阶段。
Scrum 更合适的情况
- 解决方案不确定，需要探索。
- 用户能够定期提供反馈。
- 上市速度很重要。
混合型
许多组织保留瀑布式的治理和里程碑，同时由 Scrum 团队在其框架内进行交付。参见 敏捷与瀑布.
常见问题
Scrum 和瀑布式，哪个更快？
Scrum 能更早交付可用成果，但项目总工期取决于范围。
项目可以中途在 Scrum 和瀑布式之间切换吗？
可以。从瀑布式转向 Scrum 最好在阶段边界进行，将剩余需求转化为产品待办事项列表。
Scrum 和瀑布式的主要区别是什么？
瀑布式按顺序完成每个阶段（如需求、设计、构建和测试），并在最后交付。Scrum 每个冲刺都交付一个可用的增量，并根据反馈调整计划。
Scrum 和瀑布式，哪个更好？
这取决于工作本身。Scrum 适合不确定、不断变化的需求；瀑布式适合稳定、理解透彻的工作，或需要按顺序审批的受监管项目。
Scrum 和瀑布式，哪个更便宜？
两者都不一定。Scrum 可以通过尽早停止低价值工作和更早发现问题来减少浪费，但总成本取决于范围、团队和具体情况。
Scrum 和瀑布式的测试有何不同？
在瀑布式中，测试通常是一个单独的后期阶段。在 Scrum 中，测试在每个冲刺内进行，以确保每个增量都满足完成的定义。
Scrum 和瀑布式在文档方面有何不同？
瀑布式通常依赖规格说明等详尽的前期文档。Scrum 倾向于“恰到好处”的文档，以产品待办事项列表和可用的增量作为主要的事实来源。
在 Scrum 和瀑布式中，由谁管理项目？
在瀑布式中，通常由项目经理规划和指挥工作。在 Scrum 中，产品负责人决定优先级，开发人员管理自己的工作，Scrum Master 支持团队提升效能。
Scrum 和瀑布式可以结合使用吗？
可以。混合方法可以使用预测型的治理、里程碑和预算，同时由 Scrum 团队在其框架内进行交付。参见 敏捷与瀑布.
建筑项目更适合 Scrum 还是瀑布式？
实体建造通常采用预测型方法，因为施工顺序是固定的。不过，Scrum 的理念仍可在设计阶段或内部工作管理中发挥作用。
Scrum 与瀑布式如何处理变更？
瀑布式通过正式的变更请求和 变更控制处理变更。Scrum 通过重新排列产品待办事项列表处理变更，因此变更可以从下一个冲刺开始生效。