Guía de gestión de proyectos · Fundamentos de la gestión de proyectos
¿Qué es la gestión de proyectos en cascada? Fases, ventajas y desventajas
El modelo en cascada es un enfoque predictivo en el que un proyecto avanza a través de una secuencia fija de fases, cada una de las cuales se completa antes de que empiece la siguiente. Como el agua que cae por una pendiente, el avance debe ir en una sola dirección.
Puntos clave
- El modelo en cascada avanza por fases secuenciales con un plan detallado elaborado de antemano.
- Es adecuado para proyectos estables, regulados o indivisibles.
- Su principal debilidad es la retroalimentación tardía.
Las fases del modelo en cascada
- Requisitos: recopilar y documentar todo lo que debe hacer la solución.
- Diseño: planificar la arquitectura y el diseño detallado.
- Implementación: construir la solución.
- Verificación: probarla con respecto a los requisitos.
- Despliegue: poner la solución a disposición de los usuarios.
- Mantenimiento: dar soporte y corregir errores después del lanzamiento.
En 1970, Winston Royce describió esta secuencia en un artículo sobre la gestión de grandes proyectos de software, en el que también advertía de que un proceso puramente secuencial es arriesgado.
Ventajas
- Estructura e hitos claros.
- Documentación detallada.
- Fácil de entender y de estimar cuando los requisitos son estables.
- Se adapta a contratos y normativas que exigen fases aprobadas.
Desventajas
- Retroalimentación tardía: los usuarios solo ven los resultados al final.
- Los cambios son costosos una vez completada una fase.
- Los riesgos, como los requisitos malinterpretados, se detectan tarde.
- Las pruebas se ven recortadas cuando las fases anteriores se retrasan.
Cuándo usar el modelo en cascada
- Los requisitos son estables y se comprenden por completo.
- El resultado solo tiene valor cuando está completo.
- El trabajo está regulado y debe seguir etapas aprobadas.
- El equipo ya ha realizado proyectos similares.
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Preguntas frecuentes
¿Está obsoleto el modelo en cascada?
No. Sigue siendo la opción adecuada para proyectos estables, regulados o físicos.
¿Qué es el modelo en V en la gestión de proyectos en cascada?
Una variante del modelo en cascada que empareja cada fase de desarrollo con una fase de pruebas correspondiente.
¿Qué es la gestión de proyectos en cascada?
Un enfoque secuencial en el que un proyecto avanza por fases como requisitos, diseño, construcción, pruebas y despliegue, y en el que normalmente cada fase se completa antes de que empiece la siguiente.
¿Cuáles son las fases del modelo en cascada?
Requisitos, diseño, implementación, verificación, despliegue y mantenimiento.
¿Quién creó el modelo en cascada?
Winston Royce describió la secuencia en un artículo de 1970, aunque advirtió de que un proceso puramente secuencial es arriesgado. El nombre de cascada se aplicó más tarde.
¿Cuáles son las ventajas del modelo en cascada?
Estructura e hitos claros, documentación detallada, estimación más sencilla cuando los requisitos son estables y buen encaje con contratos y regulación.
¿Cuáles son las desventajas del modelo en cascada?
Retroalimentación tardía, cambios costosos una vez completada una fase, riesgos detectados tarde y pruebas recortadas cuando las fases anteriores se retrasan.
¿Cuándo conviene utilizar el modelo en cascada?
Cuando los requisitos son estables y se comprenden bien, el resultado solo tiene valor cuando está completo, el trabajo está regulado o el equipo ya ha realizado proyectos similares.
¿El modelo en cascada es lo mismo que la gestión predictiva de proyectos?
En líneas generales, sí. Predictivo es el término más amplio para los enfoques que planifican el alcance, el cronograma y el costo de antemano; el modelo en cascada es su forma clásica.
¿Se pueden combinar el modelo en cascada y Agile?
Sí. Los enfoques híbridos utilizan la gobernanza y los hitos propios del modelo en cascada con una entrega ágil en su interior.
¿Los proyectos en cascada utilizan diagramas de Gantt?
Sí. diagramas de Gantt son una forma habitual de mostrar la secuencia y la temporización de las tareas y fases en cascada.