Projektmanagement-Leitfaden · Grundlagen des Projektmanagements
Was ist Wasserfall-Projektmanagement? Phasen, Vor- und Nachteile
Wasserfall ist ein prädiktiver Ansatz, bei dem ein Projekt eine feste Abfolge von Phasen durchläuft, wobei jede abgeschlossen wird, bevor die nächste beginnt. Wie Wasser, das bergab fließt, soll sich der Fortschritt in eine Richtung bewegen.
Das Wichtigste in Kürze
- Der Wasserfall durchläuft aufeinanderfolgende Phasen mit einem detaillierten Vorabplan.
- Er passt zu stabilen, regulierten oder nicht teilbaren Projekten.
- Seine größte Schwäche ist spätes Feedback.
Die Phasen des Wasserfallmodells
- Anforderungen: alles erfassen und dokumentieren, was die Lösung leisten muss.
- Design: die Architektur und das Detaildesign planen.
- Implementierung: die Lösung erstellen.
- Verifizierung: gegen die Anforderungen testen.
- Bereitstellung: für die Nutzer freigeben.
- Wartung: nach dem Release unterstützen und Fehler beheben.
1970 beschrieb Winston Royce diese Abfolge in einem Aufsatz über das Management großer Softwareprojekte und warnte zugleich, dass ein rein sequenzieller Prozess riskant ist.
Vorteile
- Klare Struktur und Meilensteine.
- Ausführliche Dokumentation.
- Leicht zu verstehen und zu schätzen, wenn die Anforderungen stabil sind.
- Passt zu Verträgen und Regulierung, die genehmigte Phasen verlangen.
Nachteile
- Spätes Feedback: Die Nutzer sehen Ergebnisse erst am Ende.
- Änderungen sind kostspielig, sobald eine Phase abgeschlossen ist.
- Risiken wie missverstandene Anforderungen werden spät entdeckt.
- Tests werden zusammengestrichen, wenn frühere Phasen überziehen.
Wann sich Wasserfall eignet
- Die Anforderungen sind stabil und vollständig verstanden.
- Das Ergebnis hat erst im fertigen Zustand Wert.
- Die Arbeit ist reguliert und muss genehmigten Phasen folgen.
- Das Team hat schon ähnliche Projekte durchgeführt.
Vergleichen Sie es mit Agile in Agile vs. Wasserfall.
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Häufig gestellte Fragen
Ist der Wasserfall veraltet?
Nein. Es bleibt die richtige Wahl für stabile, regulierte oder physische Projekte.
Was ist das V-Modell im Wasserfall-Projektmanagement?
Eine Variante des Wasserfalls, die jeder Entwicklungsphase eine entsprechende Testphase gegenüberstellt.
Was ist Wasserfall-Projektmanagement?
Ein sequenzieller Ansatz, bei dem ein Projekt Phasen wie Anforderungen, Design, Umsetzung, Test und Bereitstellung durchläuft, wobei jede Phase in der Regel abgeschlossen wird, bevor die nächste beginnt.
Welche Phasen hat der Wasserfall?
Anforderungen, Design, Implementierung, Verifizierung, Bereitstellung und Wartung.
Wer hat das Wasserfallmodell entwickelt?
Winston Royce beschrieb die Abfolge 1970 in einem Aufsatz, warnte jedoch, dass ein rein sequenzieller Prozess riskant ist. Der Name „Wasserfall“ wurde erst später verwendet.
Was sind die Vorteile des Wasserfalls?
Klare Struktur und Meilensteine, ausführliche Dokumentation, einfachere Schätzung bei stabilen Anforderungen und gute Eignung für Verträge und Regulierung.
Welche Nachteile hat das Wasserfallmodell?
Spätes Feedback, kostspielige Änderungen nach Abschluss einer Phase, spät entdeckte Risiken und gekürzte Tests, wenn frühere Phasen überziehen.
Wann sollte man den Wasserfall einsetzen?
Wenn die Anforderungen stabil und verstanden sind, das Ergebnis erst im fertigen Zustand Wert hat, die Arbeit reguliert ist oder das Team schon ähnliche Projekte durchgeführt hat.
Ist Wasserfall dasselbe wie prädiktives Projektmanagement?
Im Großen und Ganzen ja. Prädiktiv ist der umfassendere Begriff für Ansätze, die Umfang, Terminplan und Kosten vorab planen; der Wasserfall ist dessen klassische Form.
Lassen sich Wasserfall und Agile kombinieren?
Ja. Hybride Ansätze nutzen Governance und Meilensteine im Wasserfallstil mit agiler Lieferung innerhalb dieser.
Nutzen Wasserfallprojekte Gantt-Diagramme?
Ja. Gantt-Diagramme sind ein gängiges Mittel, um die Abfolge und das Timing von Aufgaben und Phasen im Wasserfall darzustellen.