Scrum 指南 · 工件与实践
Scrum 中的增量是什么？定义与示例
增量是迈向产品目标的具体垫脚石。每个增量都叠加在之前所有增量之上，经过全面验证，并且必须可用。
要点总结
- 增量是朝向产品目标迈出的可用的一步。
- 只有满足完成的定义的工作才算数。
- 增量可以随时发布。
关键规则
- 工作只有在满足以下标准时才成为增量的一部分： 完成的定义.
- 每个增量都是累加的，并能与之前所有增量协同运作。
- 一个冲刺内可以创建多个增量。
- 增量可以在冲刺结束前交付给相关方。
- 冲刺评审会绝不应成为发布价值的唯一关卡。
示例
| Team | 增量示例 |
|---|---|
| 软件 | 向 10% 的用户发布的可用结账流程 |
| 营销 | 经过测试且分析功能已上线的落地页 |
| 硬件 | 通过既定测试的可用原型 |
| 教育 | 经过评审并已发布的完整课程模块 |
为什么“可用”很重要
可用的增量才能带来真实的反馈。部分完成的工作会掩盖风险并延迟学习，从而破坏经验主义。如果工作不满足完成的定义，它将返回产品待办事项列表。
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常见问题
增量必须发布吗？
它必须可用，但是否发布是一项业务决策。
一个冲刺可以有多个增量吗？
可以。实践持续交付的团队可能在一个冲刺内发布多个增量。
什么是产品增量？
在 Scrum 中，增量是朝向产品目标迈出的具体、可用的一步。它叠加在之前所有增量之上，并经过全面验证以确保它们能协同运作。
增量何时产生？
2020 版《Scrum 指南》指出，当一个产品待办事项列表条目满足完成的定义时，增量便随之诞生。
增量的承诺是什么？
完成的定义，它描述了增量必须达到的质量标准。
不满足增量完成的定义的工作会怎样？
它不能被发布，也不能在冲刺评审会上作为已完成的工作展示。它将返回产品待办事项列表，留待日后考虑。
增量和发布是一回事吗？
不是。增量是可用的，并且可以发布；是否发布是一项单独的业务决策。可以将多个增量打包成一次发布，也可以每个增量都立即发布。
潜在可交付增量是什么意思？
早期版本《Scrum 指南》中的一个说法，意指增量处于可发布状态。2020 版指南改用“可用”一词。
增量必须是软件吗？
不必。在非软件工作中，增量可以是经过测试的落地页、已发布的课程模块，或符合商定质量标准的可用原型。
谁创建增量？
由开发人员创建。整个 Scrum 团队对每个冲刺创建有价值、有用的增量负责。
增量与冲刺评审会有何关系？
冲刺评审会与相关方一起检视增量，并调整产品待办事项列表。参见 冲刺评审会.