Guide Scrum · Artefacts et pratiques
Qu'est-ce qu'un Increment dans Scrum ? Définition et exemples
Un Increment est un jalon concret vers le Product Goal. Chaque Increment s'ajoute à tous les Increments précédents, fait l'objet d'une vérification approfondie et doit être utilisable.
À retenir
- Un Increment est une étape utilisable vers le Product Goal.
- Seul le travail qui respecte la Definition of Done compte.
- Les Increments peuvent être mis en production à tout moment.
Règles clés
- Un travail ne fait partie d'un Increment que lorsqu'il respecte la Definition of Done.
- Chaque Increment s'ajoute aux précédents et fonctionne avec eux.
- Plusieurs Increments peuvent être créés au cours d'un Sprint.
- Les Increments peuvent être livrés aux parties prenantes avant la fin du Sprint.
- La Sprint Review ne doit jamais être le seul point de passage pour livrer de la valeur.
Exemples
| Team | Exemple d'Increment |
|---|---|
| Logiciel | Un parcours de paiement fonctionnel déployé auprès de 10 % des utilisateurs |
| Marketing | Une landing page testée avec l'analytics en service |
| Matériel | Un prototype fonctionnel qui réussit des tests définis |
| Éducation | Un module de formation complet, relu et publié |
Pourquoi le caractère utilisable compte
Un Increment utilisable permet un feedback réel. Un travail partiellement terminé masque les risques et retarde l'apprentissage, ce qui sape l'empirisme. Si le travail ne respecte pas la Definition of Done, il retourne dans le Product Backlog.
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Questions fréquentes
Un Increment doit-il être mis en production ?
Il doit être utilisable, mais sa mise en production relève d'une décision métier.
Peut-il y avoir plusieurs Increments par Sprint ?
Oui. Les équipes qui pratiquent la livraison continue peuvent mettre en production de nombreux Increments au cours d'un Sprint.
Qu'est-ce qu'un incrément de produit ?
Dans Scrum, un Increment est une étape concrète et utilisable vers le Product Goal. Il s'ajoute à tous les Increments précédents et fait l'objet d'une vérification approfondie pour garantir qu'ils fonctionnent ensemble.
Quand un Increment est-il créé ?
Le Guide Scrum 2020 indique qu'un Increment naît au moment où un élément du Product Backlog respecte la Definition of Done.
Quel est l'engagement associé à l'Increment ?
La Definition of Done, qui décrit le niveau de qualité que l'Increment doit atteindre.
Que devient le travail qui ne respecte pas la Definition of Done de l'Increment ?
Il ne peut pas être mis en production ni présenté comme terminé lors de la Sprint Review. Il retourne dans le Product Backlog pour être réexaminé plus tard.
Un Increment est-il la même chose qu'une release ?
Non. Un Increment est utilisable et pourrait être mis en production ; le mettre en production est une décision métier distincte. Plusieurs Increments peuvent être regroupés dans une même release, ou chacun être mis en production immédiatement.
Que signifie « incrément potentiellement livrable » ?
Une expression issue des versions antérieures du Guide Scrum, qui signifie que l'Increment est dans un état livrable. Le Guide 2020 utilise plutôt le terme « utilisable ».
L'Increment doit-il être un logiciel ?
Non. Dans un travail hors logiciel, un Increment peut être une landing page testée, un module de formation publié ou un prototype fonctionnel qui respecte des normes de qualité convenues.
Qui crée l'Increment ?
Les Developers le créent. L'ensemble de la Scrum Team est responsable de la création d'un Increment utile et porteur de valeur à chaque Sprint.
Quel est le lien entre l'Increment et la Sprint Review ?
La Sprint Review inspecte l'Increment avec les parties prenantes et adapte le Product Backlog. Voir Sprint Review.