Scrum 指南 · Scrum 事件
Scrum 仪式：5 个 Scrum 事件详解
Scrum 的事件（通常也称为仪式或会议）为规划、检视和调整建立了固定的节奏。每个事件都有明确的目的和最长时限，它们共同取代了大多数其他会议。
要点总结
- Scrum 有五个事件：冲刺本身以及冲刺中的四个事件。
- 每个事件都有目的和最长时间盒。
- 待办事项列表梳理是持续进行的活动，而非正式事件。
五个事件一览
| 事件 | 目的 | 参与者 | 时间盒（1 个月的冲刺） |
|---|---|---|---|
| 冲刺 | 容纳所有其他事件的容器 | Scrum 团队 | 一个月或更短 |
| 冲刺计划会 | 规划冲刺目标和工作 | Scrum 团队 | 最多 8 小时 |
| 每日 Scrum | 检视进展并调整计划 | 开发人员 | 15 分钟 |
| 冲刺评审会 | 检视成果并调整待办事项列表 | Scrum 团队和相关方 | 最多 4 小时 |
| 冲刺回顾会 | 提升质量和效能 | Scrum 团队 | 最多 3 小时 |
冲刺越短，事件通常也越短。
时间盒为何重要
时间盒是最长时限。它能让事件保持聚焦、减少浪费并形成可预测的节奏。如果某个事件经常需要更多时间，就说明需要调查原因，例如待办事项梳理不充分。
待办事项列表梳理呢？
产品待办事项列表梳理是一项持续进行的活动，而非正式事件。团队通常会在每个冲刺中花一些时间澄清、拆分和估算即将处理的条目，往往以固定会议的形式进行。
让事件发挥实效
- 每个冲刺都在相同的时间和地点举行。
- 提前准备输入，例如为计划会准备梳理好的待办事项列表。
- 始终聚焦于事件的目的。
- 遵守时间盒。
- 注重成果：每个事件都应带来一些改变，例如计划、待办事项列表或工作方式。
本主题的免费模板
常见问题
Scrum 仪式是必需的吗？
是的。《Scrum 指南》指出，每个事件都是检视和调整的正式机会，跳过事件就会失去这些机会。
哪个 Scrum 事件常被误认为是状态汇报会？
每日 Scrum。它实际上是开发人员的计划会议，聚焦于实现冲刺目标的进展。
Scrum 的 5 个仪式是什么？
冲刺、冲刺计划会、每日 Scrum、冲刺评审会和冲刺回顾会。《Scrum 指南》称之为事件。
待办事项列表梳理是 Scrum 仪式吗？
不是。《Scrum 指南》将产品待办事项列表梳理描述为一项持续进行的活动，而非正式事件。请参阅 待办事项列表梳理.
Scrum 事件的顺序是怎样的？
每个冲刺以冲刺计划会开始，每个工作日举行每日 Scrum，最后依次举行冲刺评审会和冲刺回顾会。
在两周的冲刺中，Scrum 仪式各需多长时间？
《Scrum 指南》规定了一个月冲刺的最长时限：计划会 8 小时、评审会 4 小时、回顾会 3 小时。冲刺越短，事件通常也越短，而每日 Scrum 始终为 15 分钟。
为什么《Scrum 指南》说的是 Scrum 事件而不是 Scrum 仪式？
《Scrum 指南》使用的是“事件”一词。“仪式”是一些团队使用的非正式说法，但它容易让人联想到空洞的形式，而不是有目的的检视与调整。
由谁主持 Scrum 事件？
Scrum Master 确保事件按时举行、积极高效并控制在时间盒内，但 Scrum 团队中的任何人都可以主持。
Scrum 事件可以远程举行吗？
可以。远程团队使用视频通话和共享的数字看板。保持摄像头开启、使用计时器并提前准备材料，有助于让事件保持聚焦。
冲刺评审会和回顾会这两个 Scrum 仪式可以合并吗？
最好不要。它们的目的和参与者不同，合并通常会降低两者的深度。请参阅 冲刺评审会与回顾会.
为 Scrum 事件设定时间盒的目的是什么？
时间盒设定了最长时限，使事件保持聚焦和可预测。如果经常用满时间盒，就说明需要调查原因，例如待办事项梳理不充分。