Guide agile · Fondements de l'agilité
PRINCE2 vs agile : différences clés et comment les combiner
PRINCE2 et l'agilité sont souvent présentées comme opposées. En pratique, elles répondent à des questions différentes. PRINCE2 porte principalement sur la gouvernance d'un projet : qui décide, quand et dans quelles limites. L'agilité porte principalement sur la manière dont une équipe livre le travail. De nombreuses organisations utilisent les deux.
À retenir
- PRINCE2 gouverne les projets ; l'agilité livre le travail.
- Ils peuvent être combinés : PRINCE2 pour les séquences et les tolérances, l'agilité pour la livraison.
- PRINCE2 Agile est le guide officiel pour y parvenir.
PRINCE2 en bref
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet fondée sur les processus, issue du gouvernement britannique et qui appartient désormais à PeopleCert. Elle divise un projet en séquences de management, chacune approuvée par un comité de pilotage. Le chef de projet gère le projet au quotidien dans le respect de tolérances convenues en matière de délai, de coût, de périmètre, de qualité, de risque et de bénéfices, et ne remonte une alerte que lorsqu'un dépassement de tolérance est prévu. C'est ce qu'on appelle le management par exception.
L'agilité en bref
L'agilité livre le travail en itérations courtes avec un feedback client continu, un backlog priorisé et des équipes auto-organisées. Voir qu'est-ce que la gestion de projet agile.
Principales différences
| PRINCE2 | Agile | |
|---|---|---|
| Objet | Gouvernance et contrôle | Livraison et adaptation |
| Structure | Séquences de management approuvées par le comité | Itérations courtes |
| Planification | Plans de séquence au sein d'un plan de projet | Backlog, planification des releases et des itérations |
| Rôles | Comité de pilotage, directeur de projet (executive), chef de projet, chef d'équipe | Product owner, équipe, Scrum Master |
| Changement | Maîtrisés par le contrôle des changements | Absorbés par la repriorisation du backlog |
| Documentation | Produits de management définis | Juste la documentation nécessaire |
| Business case | Formel et revu à chaque séquence | Souvent plus légère ; la valeur est revue à chaque itération |
Quand PRINCE2 convient
- Projets de grande envergure ou du secteur public qui exigent une responsabilité claire et une traçabilité.
- Projets impliquant plusieurs fournisseurs, où les rôles et les validations doivent être explicites.
- Organisations qui utilisent déjà PRINCE2 pour la gouvernance.
Les combiner : PRINCE2 Agile
PRINCE2 Agile, publié pour la première fois en 2015, montre comment mener une livraison agile au sein de la gouvernance PRINCE2. Le comité fixe les tolérances ; l'équipe de livraison travaille en sprints à l'intérieur de celles-ci. Son idée clé est de fixer le délai et le coût et de laisser varier le périmètre et les critères de qualité, ce qui rejoint la pensée agile. Les séquences correspondent souvent à un certain nombre de sprints ou de releases.
Questions fréquentes
PRINCE2 vs agile : PRINCE2 est-elle elle-même agile ?
PRINCE2 classique n'est pas une méthode agile, mais elle est suffisamment souple pour encadrer une livraison agile. PRINCE2 Agile est le guide officiel pour y parvenir.
PRINCE2 vs agile : quelle certification passer ?
Cela dépend de votre marché. PRINCE2 est très demandée au Royaume-Uni, en Europe et dans le secteur public ; les certifications agiles et Scrum sont recherchées pour les postes dans la technologie et le produit. Voir comment apprendre l'agilité.
Quelle est la principale différence entre PRINCE2 et l'agilité ?
PRINCE2 met l'accent sur la gouvernance et le contrôle par les séquences, un comité de pilotage et des tolérances ; l'agilité met l'accent sur la livraison par des itérations courtes, un backlog priorisé et des équipes auto-organisées.
PRINCE2 vs agile : PRINCE2 et Scrum peuvent-ils être utilisés ensemble ?
Oui. PRINCE2 peut fournir la couche de gouvernance, le comité de pilotage fixant les tolérances, tandis que l'équipe de livraison travaille en Sprints Scrum à l'intérieur de celles-ci. PRINCE2 Agile décrit comment procéder.
Qu'est-ce que PRINCE2 Agile, et comment combine-t-elle PRINCE2 et l'agilité ?
Guide officiel, publié pour la première fois en 2015, pour mener une livraison agile dans le cadre de la gouvernance PRINCE2. Il recommande de fixer le délai et le coût et de faire varier le périmètre et les critères de qualité dans des limites convenues.
PRINCE2 vs agile : à qui appartient PRINCE2 ?
PRINCE2 est issue du gouvernement britannique et appartient désormais à PeopleCert, qui gère également ses examens de certification.
PRINCE2 vs agile : qu'est-ce que le management par exception ?
Le comité de pilotage fixe des tolérances en matière de délai, de coût, de périmètre, de qualité, de risque et de bénéfices, et le chef de projet ne remonte une alerte que lorsqu'un dépassement de tolérance est prévu.
PRINCE2 vs agile : PRINCE2 est-elle une méthode en cascade ?
Pas à proprement parler. PRINCE2 est une méthode de gouvernance qui peut encadrer une livraison séquentielle ou agile, même si elle est souvent utilisée avec des plans de type cascade.
PRINCE2 vs agile : PRINCE2 prévoit-elle un Scrum Master ?
Non. PRINCE2 définit des rôles comme le directeur de projet (executive), le chef de projet et le chef d'équipe. Dans PRINCE2 Agile, les rôles Scrum peuvent s'inscrire au sein de l'équipe de livraison du chef d'équipe.
PRINCE2 vs agile : PRINCE2 est-elle encore utilisée ?
Oui, notamment au Royaume-Uni, en Europe, en Australie et dans le secteur public, où la clarté des responsabilités et la traçabilité sont appréciées.
Qu'est-ce qui est le plus utile pour ma carrière, PRINCE2 ou l'agilité ?
Consultez les offres d'emploi de votre marché cible. De nombreux chefs de projet détiennent à la fois une qualification de type PRINCE2 ou PMP et une certification agile. Voir comment apprendre l'agilité et se certifier.