Guida Agile · Fondamenti di Agile
PRINCE2 vs Agile: differenze principali e come combinarli
PRINCE2 e Agile vengono spesso presentati come opposti. In pratica rispondono a domande diverse. PRINCE2 riguarda principalmente la governance di un progetto: chi decide, quando ed entro quali limiti. Agile riguarda principalmente il modo in cui un team consegna il lavoro. Molte organizzazioni usano entrambi.
Punti chiave
- PRINCE2 governa i progetti; Agile consegna il lavoro.
- Si possono combinare: PRINCE2 per fasi e tolleranze, Agile per la delivery.
- PRINCE2 Agile è la guida ufficiale per farlo.
PRINCE2 in breve
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) è un metodo di project management basato sui processi, nato presso il governo britannico e oggi di proprietà di PeopleCert. Suddivide un progetto in fasi di gestione, ciascuna approvata da un project board. Il project manager gestisce il progetto quotidianamente entro tolleranze concordate di tempi, costi, ambito, qualità, rischi e benefici, e lo segnala ai livelli superiori solo quando si prevede che una tolleranza venga superata. Questa è la cosiddetta gestione per eccezione.
Agile in breve
Agile consegna il lavoro in brevi iterazioni con feedback continuo del cliente, un backlog prioritizzato e team auto-organizzati. Vedi che cos'è l'Agile project management.
Differenze principali
| PRINCE2 | Agile | |
|---|---|---|
| Focus | Governance e controllo | Delivery e adattamento |
| Struttura | Fasi di gestione con approvazione del board | Iterazioni brevi |
| Pianificazione | Piani di fase all'interno di un piano di progetto | Pianificazione di backlog, rilasci e iterazioni |
| Ruoli | Project board, executive, project manager, team manager | Product owner, team, Scrum Master |
| Modifiche | Gestite tramite il controllo delle modifiche | Assorbite riprioritizzando il backlog |
| Documentazione | Prodotti di gestione definiti | Documentazione quanto basta |
| Business case | Formale e rivista a ogni fase | Spesso più leggera; il valore viene rivisto a ogni iterazione |
Quando PRINCE2 è adatto
- Progetti di grandi dimensioni o del settore pubblico che richiedono responsabilità chiare e tracciabilità per gli audit.
- Progetti con più fornitori, in cui ruoli e approvazioni devono essere espliciti.
- Organizzazioni che usano già PRINCE2 per la governance.
Combinarli: PRINCE2 Agile
PRINCE2 Agile, pubblicato per la prima volta nel 2015, mostra come gestire una delivery Agile all'interno della governance PRINCE2. Il board fissa le tolleranze; il team di delivery lavora in sprint al loro interno. La sua idea chiave è fissare tempi e costi e lasciare flessibili ambito e criteri di qualità, in linea con il pensiero Agile. Le fasi corrispondono spesso a un certo numero di sprint o rilasci.
Domande frequenti
PRINCE2 vs Agile: PRINCE2 è di per sé Agile?
Il PRINCE2 classico non è un metodo Agile, ma è abbastanza flessibile da governare una delivery Agile. PRINCE2 Agile è la guida ufficiale per farlo.
PRINCE2 vs Agile: quale certificazione dovrei conseguire?
Dipende dal vostro mercato. PRINCE2 è molto richiesto nel Regno Unito, in Europa e nel settore pubblico; le certificazioni Agile e Scrum sono richieste nei ruoli tecnologici e di prodotto. Vedi come imparare Agile.
Qual è la differenza principale tra PRINCE2 e Agile?
PRINCE2 si concentra su governance e controllo tramite fasi, un project board e tolleranze; Agile si concentra sulla delivery tramite iterazioni brevi, un backlog prioritizzato e team auto-organizzati.
PRINCE2 vs Agile: PRINCE2 e Scrum si possono usare insieme?
Sì. PRINCE2 può fornire il livello di governance, con il project board che fissa le tolleranze, mentre il team di delivery lavora in Sprint Scrum al loro interno. PRINCE2 Agile descrive come fare.
Che cos'è PRINCE2 Agile e come combina PRINCE2 e Agile?
Guida ufficiale, pubblicata per la prima volta nel 2015, per gestire la delivery Agile all'interno della governance PRINCE2. Raccomanda di fissare tempi e costi e di rendere flessibili ambito e criteri di qualità entro limiti concordati.
PRINCE2 vs Agile: di chi è PRINCE2?
PRINCE2 è nato presso il governo britannico ed è oggi di proprietà di PeopleCert, che gestisce anche gli esami di certificazione.
PRINCE2 vs Agile: che cos'è la gestione per eccezione?
Il project board fissa le tolleranze di tempi, costi, ambito, qualità, rischi e benefici, e il project manager segnala ai livelli superiori solo quando si prevede che una tolleranza venga superata.
PRINCE2 vs Agile: PRINCE2 è un metodo Waterfall?
Non strettamente. PRINCE2 è un metodo di governance che può includere una delivery sequenziale o Agile, anche se viene spesso usato insieme a piani in stile Waterfall.
PRINCE2 vs Agile: PRINCE2 prevede uno Scrum Master?
No. PRINCE2 definisce ruoli come executive, project manager e team manager. In PRINCE2 Agile, i ruoli Scrum possono collocarsi all'interno del team di delivery del team manager.
PRINCE2 vs Agile: PRINCE2 si usa ancora?
Sì, in particolare nel Regno Unito, in Europa, in Australia e nel settore pubblico, dove si apprezzano responsabilità chiare e tracciabilità per gli audit.
Cosa è meglio per la mia carriera, PRINCE2 o Agile?
Consultate gli annunci di lavoro nel vostro mercato di riferimento. Molti project manager possiedono sia una qualifica PRINCE2 o di tipo PMP sia una qualifica Agile. Vedi come imparare Agile e certificarsi.