Guide de la gestion de projet · Carrières et certification
Chef de projet vs directeur de programme : les différences clés
Un chef de projet réalise un projet unique au périmètre, aux délais et au budget définis. Un directeur de programme coordonne un groupe de projets liés et d'autres travaux afin qu'ensemble, ils produisent des bénéfices qui ne seraient pas obtenus en les gérant séparément.
À retenir
- Les chefs de projet produisent des livrables ; les directeurs de programme produisent des bénéfices au moyen de projets liés.
- Les directeurs de programme se concentrent sur les interdépendances, les priorités et l'alignement stratégique.
- Des projets plus grands, une expérience au sein d'un PMO et la PgMP ou MSP préparent aux postes de programme.
Principales différences
| Aspect | Chef de projet | Directeur de programme |
|---|---|---|
| Objet | Productions et livrables | Résultats et bénéfices |
| Périmètre | Un projet défini | Plusieurs projets et activités liés |
| Horizon temporel | Début et fin définis | Souvent plus long, parfois plusieurs années |
| Critère de succès | Dans les délais, dans le budget, dans le périmètre | Bénéfices obtenus et stratégie soutenue |
| Parties prenantes | Sponsor du projet et équipe | Dirigeants et nombreux groupes |
| Préoccupation principale | Tâches, délais, coûts | Interdépendances, priorités et bénéfices |
Voir gestion de programme, de projet et de portefeuille pour une vue d'ensemble.
Exemple chiffré
Un distributeur veut augmenter ses ventes en ligne de 20 % en deux ans. Cet objectif devient un programme comprenant quatre projets : un nouveau site web, une application mobile, un projet d'automatisation de l'entrepôt et un programme de fidélité client. Chaque chef de projet réalise son projet. Le directeur de programme décide de l'ordre, gère les ressources partagées et les dépendances (l'application a besoin du nouveau catalogue produits du site), vérifie que les ventes augmentent réellement et ajuste le programme si un projet cesse de contribuer à l'objectif.
Comparaison des compétences
| Compétence | Chef de projet | Directeur de programme |
|---|---|---|
| Planification | Échéanciers détaillés | Feuilles de route et enchaînement des projets |
| Leadership | Dirige une équipe | Dirige des chefs de projet et des parties prenantes de haut niveau |
| Financier | Budget du projet | Financement du programme et business case |
| Risques | Risques du projet | Risques transverses et stratégiques |
Passer de la gestion de projet à la gestion de programme
- Dirigez des projets de plus en plus grands et interdépendants.
- Apprenez la gestion des bénéfices et la logique du business case.
- Participez aux travaux de portefeuille ou du PMO .
- Nouez des relations avec les parties prenantes de haut niveau.
- Envisagez des certifications de programme comme la PgMP du PMI ou MSP (Managing Successful Programmes).
Questions fréquentes
Quelle est la principale différence entre chef de projet et directeur de programme ?
Un chef de projet produit les livrables d'un seul projet ; un directeur de programme coordonne plusieurs projets liés pour obtenir des bénéfices plus larges.
Chef de projet ou directeur de programme : quel poste est le plus élevé ?
Généralement oui. Les directeurs de programme ont en général plus d'expérience et supervisent souvent des chefs de projet.
Quel est le lien hiérarchique entre chefs de projet et directeurs de programme ?
Les directeurs de programme encadrent souvent des chefs de projet, soit directement, soit par l'influence et la gouvernance.
Chef de projet ou directeur de programme : quelles certifications conviennent aux directeurs de programme ?
La PgMP du PMI et MSP (Managing Successful Programmes) sont des options reconnues.
Faut-il dire program manager ou programme manager ?
Les deux sont corrects. L'anglais américain utilise program ; l'anglais britannique utilise programme dans ce sens. En français, on parle de directeur de programme.
En quoi un responsable de portefeuille diffère-t-il des chefs de projet et des directeurs de programme ?
Un responsable de portefeuille sélectionne et priorise les projets et programmes pour servir au mieux la stratégie de l'organisation, plutôt que de les réaliser.
Comment les chefs de projet et les directeurs de programme travaillent-ils ensemble lorsqu'un projet fait partie d'un programme ?
Les programmes se composent de projets liés et d'autres activités. Le chef de projet réalise son propre projet, tandis que le directeur de programme le coordonne avec les autres.
Que font au quotidien les chefs de projet et les directeurs de programme ?
Un chef de projet planifie et suit les tâches, l'équipe, les risques et l'avancement d'un projet. Un directeur de programme examine l'avancement de l'ensemble des projets, gère les dépendances et les risques, rend compte à la direction et suit les bénéfices.
Chef de projet ou directeur de programme : qu'est-ce qu'un directeur de programme technique ?
Un directeur de programme doté d'une solide expertise technique, fréquent dans les entreprises technologiques ; voir chef de projet technique.
Chef de projet ou directeur de programme : comment évoluer vers un poste de directeur de programme ?
Acquérir de l'expérience en dirigeant de grands projets, apprendre la gestion des bénéfices et la gouvernance, et travailler étroitement avec les parties prenantes de haut niveau.