Guide Kanban · Kanban comparé
Kanban vs Scrum : différences et comment choisir
Kanban et Scrum sont les deux approches agiles les plus populaires. Tous deux visualisent le travail et visent l'amélioration continue, mais ils organisent le temps, les rôles et le changement de manière très différente.
À retenir
- Kanban fonctionne en flux continu ; Scrum en sprints fixes.
- Kanban ne requiert aucun nouveau rôle ; Scrum définit trois responsabilités.
- De nombreuses équipes combinent les deux.
Côte à côte
| Kanban | Scrum | |
|---|---|---|
| Cadence | Flux continu | Sprints de durée fixe d'un mois maximum |
| Rôles | Aucun requis | Product Owner, Scrum Master, Developers |
| Planification | Réapprovisionnement continu | Sprint Planning à chaque sprint |
| Changement | De nouveaux éléments peuvent être tirés à tout moment | Le périmètre du sprint est protégé |
| Maîtrise du WIP | Limites de WIP explicites par colonne | Limité par le périmètre du sprint |
| Indicateurs clés | Temps de cycle, débit, WIP | Vélocité, burndown du sprint |
| Tableau | Permanent | Réinitialisé à chaque sprint |
| Livraison | Dès qu'un élément est prêt | Au moins une fois par sprint |
Choisissez Kanban quand
- Le travail arrive de manière imprévisible, comme dans le support ou les opérations.
- Les priorités changent tous les jours.
- Les éléments varient fortement en taille.
- Vous voulez améliorer un processus existant sans nouveaux rôles.
Choisissez Scrum quand
- Une équipe dédiée construit un produit.
- Le travail peut être planifié en cycles fixes.
- L'équipe tire profit d'une structure et de revues régulières.
- Un Product Owner peut porter les priorités.
Les combiner
De nombreuses équipes utilisent Scrum avec un tableau Kanban et des limites de WIP, ou Kanban avec des revues et rétrospectives régulières. Cet hybride est souvent appelé Scrumban.
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Questions fréquentes
Kanban vs Scrum : lequel est le meilleur ?
Aucun n'est meilleur dans l'absolu. Kanban convient au travail continu et variable ; Scrum au développement de produits en cycles planifiés.
Une équipe peut-elle passer de Scrum à Kanban et inversement ?
Oui. De nombreuses équipes passent à Kanban lorsque leurs engagements de sprint sont sans cesse perturbés par du travail imprévu.
Quelle est la principale différence entre Kanban et Scrum ?
Scrum fonctionne en Sprints de durée fixe avec des responsabilités et des événements définis, tandis que Kanban gère un flux de travail continu avec des limites de WIP et sans rôle obligatoire.
En quoi les rôles diffèrent-ils entre Kanban et Scrum ?
Scrum définit trois responsabilités : Scrum Master, Product Owner et Developers. Kanban n'exige ni Scrum Master, ni Product Owner, ni aucun nouveau rôle, même si certaines équipes ajoutent des rôles facultatifs comme un Service Delivery Manager.
Kanban ou Scrum : lequel est le plus facile à adopter ?
Kanban est généralement plus facile à démarrer, car il part de votre processus actuel. Scrum demande à l'équipe d'adopter de nouveaux rôles, événements et une planification par Sprint dès le premier jour.
Kanban vs Scrum : quand choisir Kanban ?
Choisissez Kanban pour un travail continu et imprévisible comme le support, les opérations ou la maintenance, ou lorsque les priorités changent tous les jours. Scrum convient souvent au développement de produits avec un rythme de revue régulier.
Peut-on combiner Kanban et Scrum ?
Oui. De nombreuses équipes Scrum utilisent un tableau Kanban avec des limites de WIP au sein de leurs Sprints, et ces hybrides sont souvent appelés Scrumban.
Les équipes Kanban et Scrum ont-elles toutes un backlog ?
Oui. Scrum comporte un Product Backlog et un Sprint Backlog ; les équipes Kanban tiennent un backlog d'options mais pas de Sprint Backlog. Les éléments sont tirés dans le workflow en continu lors du réapprovisionnement.
Quels indicateurs utilisent les équipes Scrum et Kanban ?
Les équipes Scrum suivent souvent la vélocité et le burndown, tandis que les équipes Kanban utilisent le temps de cycle, le débit, le WIP et les diagrammes de flux cumulé. Aucun des deux cadres n'impose strictement d'indicateur.
Comment Kanban et Scrum gèrent-ils l'évolution des priorités ?
En Kanban, l'équipe peut reprioriser à tout moment tout ce qui n'a pas encore commencé, puisqu'il n'y a pas d'engagement de Sprint. En Scrum, le Sprint Goal reste fixe pendant le Sprint.
Kanban et Scrum conviennent-ils aux petites équipes ?
Les deux fonctionnent. Les très petites équipes ou les personnes seules préfèrent souvent la structure plus légère de Kanban, tandis que Scrum convient aux équipes d'une dizaine de personnes maximum qui veulent un rythme régulier de planification et de revue.