Guía de Kanban · Kanban comparado
Kanban vs Scrum: diferencias y cómo elegir
Kanban y Scrum son los dos enfoques ágiles más populares. Ambos visualizan el trabajo y buscan la mejora continua, pero organizan el tiempo, los roles y el cambio de forma muy distinta.
Puntos clave
- Kanban usa un flujo continuo; Scrum usa sprints fijos.
- Kanban no necesita nuevos roles; Scrum define tres responsabilidades.
- Muchos equipos combinan ambos.
Lado a lado
| Kanban | Scrum | |
|---|---|---|
| Cadencia | Flujo continuo | Sprints de duración fija de un mes o menos |
| Roles | No se requiere ninguno | Product Owner, Scrum Master, Developers |
| Planificación | Reabastecimiento continuo | Sprint Planning en cada sprint |
| Cambio | Se pueden incorporar nuevos elementos en cualquier momento | El alcance del sprint está protegido |
| Control del WIP | Límites WIP explícitos por columna | Limitado por el alcance del sprint |
| Métricas clave | Tiempo de ciclo, rendimiento, WIP | Velocidad, burndown del sprint |
| Tablero | Permanente | Se reinicia en cada sprint |
| Entrega | Siempre que un elemento esté listo | Al menos una vez por sprint |
Elija Kanban cuando
- El trabajo llega de forma impredecible, como en soporte u operaciones.
- Las prioridades cambian a diario.
- Los elementos varían mucho de tamaño.
- Quiere mejorar un proceso existente sin nuevos roles.
Elija Scrum cuando
- Un equipo dedicado construye un producto.
- El trabajo puede planificarse en ciclos fijos.
- Al equipo le beneficia la estructura y las revisiones periódicas.
- Un Product Owner puede asumir las prioridades.
Cómo combinarlos
Muchos equipos usan Scrum con un tablero Kanban y límites WIP, o Kanban con revisiones y retrospectivas periódicas. Este híbrido suele llamarse Scrumban.
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Preguntas frecuentes
Kanban vs Scrum: ¿cuál es mejor?
Ninguno es mejor en general. Kanban se adapta al trabajo continuo y variable; Scrum, al desarrollo de productos en ciclos planificados.
¿Puede un equipo pasar de Scrum a Kanban y viceversa?
Sí. Muchos equipos se pasan a Kanban cuando los compromisos del sprint se ven alterados una y otra vez por trabajo no planificado.
¿Cuál es la principal diferencia entre Kanban y Scrum?
Scrum trabaja en Sprints de duración fija con responsabilidades y eventos definidos, mientras que Kanban gestiona un flujo continuo de trabajo con límites WIP y sin roles obligatorios.
¿En qué se diferencian los roles en Kanban y en Scrum?
Scrum define tres responsabilidades: Scrum Master, Product Owner y Developers. Kanban no requiere un Scrum Master, un Product Owner ni ningún rol nuevo, aunque algunos equipos añaden roles opcionales como un Service Delivery Manager.
¿Cómo se comparan Kanban y Scrum en cuanto a facilidad de adopción?
Kanban suele ser más fácil de empezar porque parte de su proceso actual. Scrum pide al equipo que adopte nuevos roles, eventos y la planificación de Sprints desde el primer día.
En Kanban vs Scrum, ¿cuándo conviene elegir Kanban?
Elija Kanban para el trabajo continuo e impredecible, como el soporte, las operaciones o el mantenimiento, o cuando las prioridades cambien a diario. Scrum suele adaptarse al desarrollo de productos con un ritmo regular de revisiones.
¿Se pueden combinar Kanban y Scrum?
Sí. Muchos equipos Scrum usan un tablero Kanban con límites WIP dentro de sus Sprints, y los híbridos suelen llamarse Scrumban.
¿Tienen backlog tanto los equipos Kanban como los Scrum?
Sí. Scrum tiene un Product Backlog y un Sprint Backlog; los equipos Kanban mantienen un backlog de opciones, pero no un Sprint Backlog. Los elementos se incorporan al flujo de trabajo de forma continua durante el reabastecimiento.
¿Qué métricas usan los equipos Scrum y Kanban?
Los equipos Scrum suelen medir la velocidad y el burndown, mientras que los equipos Kanban usan el tiempo de ciclo, el rendimiento, el WIP y los diagramas de flujo acumulado. Ninguno de los dos marcos impone estrictamente una métrica.
¿Cómo gestionan Kanban y Scrum los cambios de prioridades?
En Kanban, el equipo puede volver a priorizar en cualquier momento todo lo que aún no ha empezado, porque no hay compromiso de Sprint. En Scrum, el Objetivo del Sprint se mantiene fijo durante el Sprint.
¿Son adecuados Kanban y Scrum para equipos pequeños?
Ambos funcionan. Los equipos muy pequeños o las personas que trabajan solas suelen preferir la estructura más ligera de Kanban, mientras que Scrum se adapta a equipos de hasta unas 10 personas que quieren un ritmo regular de planificación y revisión.