プロジェクトマネジメントガイド · 計画とスコープ
プロジェクトのベースラインとは？スコープ、スケジュール、コスト
ベースラインとは計画の承認済みバージョンであり、実際の実績と比較できるよう固定されたものです。プロジェクトには通常、スコープ、スケジュール、コストの3つのベースラインがあります。
要点
- ベースラインは、実績を測定するために使う承認済みの計画です。
- プロジェクトには、スコープ、スケジュール、コストのベースラインがあります。
- 変更は変更管理を通じてのみ行いましょう。
3つのベースライン
| ベースライン | 内容 |
|---|---|
| スコープベースライン | スコープ記述書、WBS、WBS辞書 |
| スケジュールベースライン | アクティビティとマイルストーンの承認済みの開始日と終了日 |
| コストベースライン | 時間軸に沿った予算（マネジメント予備を除く） |
これらを合わせたものがパフォーマンス測定ベースラインで、次に使われます： アーンドバリューマネジメント.
ベースラインの設定
- 計画を完成させ、承認を得る。
- スケジューリングツールにベースラインを保存する。
- チームとステークホルダーに周知する。
ベースラインの活用
ベースラインの再設定
ベースラインの変更は、正式な 変更管理を通じてのみ行います。たとえば、承認された大きなスコープ変更の後などです。以前のベースラインは残し、履歴が見えるようにしましょう。
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よくある質問
プロジェクトマネジメントにおけるベースラインとは何ですか？
実績を測定するために使う、スコープ、スケジュール、またはコストの計画の承認済みバージョンです。
プロジェクトのベースラインはなぜ重要なのですか？
ベースラインがなければ、差異や進捗を客観的に測定できません。
プロジェクトのベースラインはいつ設定しますか？
計画プロセスの最後、計画が承認された時点です。
プロジェクトのベースラインにおける再設定とは何ですか？
承認された変更の後に、プロジェクトのベースラインを正式に変更することです。
プロジェクトのベースラインは頻繁に変更すべきですか？
いいえ。頻繁な再設定は実績の問題を覆い隠します。
パフォーマンス測定ベースラインは、プロジェクトのベースラインとどう関係していますか？
スコープ、スケジュール、コストのベースラインを統合したもので、プロジェクトのベースラインのうち実績の測定に使われる部分です。
マネジメント予備はプロジェクトのベースラインに含まれますか？
いいえ。マネジメント予備はコストベースラインの外側、全体予算の中に位置します。
プロジェクトのベースラインはガントチャート上でどのように表示されますか？
各タスクの下に、通常はグレーの2本目のバーとして表示されます。
アジャイルプロジェクトではプロジェクトのベースラインを使いますか？
従来の意味では使いませんが、リリース計画やバーンアップチャートが同様の役割を果たします。
プロジェクトのベースラインに対応しているツールは何ですか？
Wrike、Smartsheet、Microsoft Plannerの有料プランなど、ほとんどのスケジューリングツールが対応しています。