Руководство по управлению проектами · Основы управления проектами
Принципы управления проектами: 12 принципов с пояснениями
Методы и инструменты меняются, но качественное управление проектами опирается на устойчивый набор принципов. Современные профессиональные стандарты, включая седьмую редакцию PMBOK Guide от PMI, формулируют их как двенадцать принципов, применимых к любому подходу — от каскадного до Agile.
Главное
- Принципы направляют решения там, где процессов нет.
- Двенадцать широко применяемых принципов охватывают ответственное управление, ценность, адаптацию, риски и изменения.
- Они применимы к предиктивным, Agile- и гибридным подходам.
Двенадцать принципов
| Принцип | Что это означает на практике |
|---|---|
| Будьте добросовестным, уважительным и заботливым распорядителем | Действуйте честно и заботьтесь о людях, ресурсах и окружающей среде |
| Создавайте среду совместной работы в команде | Чёткие роли, общие договорённости и взаимная поддержка |
| Эффективно взаимодействуйте с заинтересованными сторонами | Вовлекайте заинтересованные стороны рано и часто |
| Ориентируйтесь на ценность | Оценивайте успех по поставленной ценности, а не только по продуктам |
| Распознавайте взаимодействия в системе и реагируйте на них | Рассматривайте проект как часть более широкой системы |
| Демонстрируйте лидерское поведение | Мотивируйте, влияйте и поддерживайте других |
| Адаптируйте с учётом контекста | Адаптируйте подход к проекту, команде и организации |
| Встраивайте качество в процессы и результаты | Предотвращайте дефекты, а не отсеивайте их на контроле |
| Управляйте сложностью | Используйте итерации и обратную связь, когда результаты неопределённы |
| Оптимизируйте реагирование на риски | Реагируйте на угрозы и возможности соразмерно |
| Развивайте адаптивность и устойчивость | Планируйте изменения и восстанавливайтесь после неудач |
| Обеспечивайте изменения для достижения желаемого будущего состояния | Помогайте людям осваивать новые способы работы |
Список следует принципам седьмой редакции PMBOK Guide (2021), изложенным нашими словами. Актуальную редакцию проверяйте у PMI.
Почему принципы важны
Принципы направляют решения, когда ни один процесс не охватывает ситуацию. Они также облегчают работу на стыке методов: Scrum-команда и совет проекта PRINCE2 могут разделять одни и те же принципы, даже если их практики различаются.
Применение принципов
- Используйте их как чек-лист при адаптации своего подхода.
- Пересматривайте их на сессиях по извлечённым урокам.
- Обсуждайте их с заинтересованными сторонами, чтобы сформировать общие ожидания.
Частые вопросы
Сколько существует принципов управления проектами?
В седьмой редакции PMBOK Guide их двенадцать. В других методах, например в PRINCE2, есть собственные семь принципов.
Разделяют ли Agile- и традиционные проекты одни и те же принципы управления проектами?
В основном да. Ценность, сотрудничество, адаптивность и качество применимы к любому подходу.
Каковы 12 принципов управления проектами?
В седьмой редакции PMBOK Guide: ответственное управление, команда, заинтересованные стороны, ценность, системное мышление, лидерство, адаптация, качество, сложность, риски, адаптивность и устойчивость, изменения.
Чем принципы управления проектами отличаются от процессов?
Принципы — это руководящие идеи, определяющие решения; процессы — определённые шаги для выполнения конкретной работы. Принципы применимы даже там, где ни один процесс не подходит.
Каковы семь принципов управления проектами PRINCE2?
Постоянное бизнес-обоснование, учёт опыта, определённые роли и обязанности, поэтапное управление, управление по отклонениям, ориентация на продукты и адаптация к проекту. См. PRINCE2.
Что означает адаптация как принцип управления проектами?
Приспособление подхода, процессов и степени детализации к проекту, команде и организации вместо применения всего по умолчанию.
Что означает ориентация на ценность в принципах управления проектами?
Оценивать успех по полученным выгодам и итогам, а не только по созданию продуктов в срок и в рамках бюджета.
Что такое ответственное управление (stewardship) как принцип управления проектами?
Честность, забота и ответственность по отношению к людям, ресурсам и окружающей среде в ходе управления проектом.
Почему PMI перешёл от процессов к принципам управления проектами?
Седьмая редакция PMBOK Guide перешла к принципам и доменам эффективности, чтобы поддержать более широкий спектр подходов, включая Agile и гибридные. См. PMBOK Guide.
Как применять принципы управления проектами?
Используйте их как чек-лист при адаптации подхода, пересматривайте на сессиях по извлечённым урокам и обсуждайте с заинтересованными сторонами, чтобы сформировать общие ожидания.
Проверяются ли принципы управления проектами на экзамене PMP?
Экзамен PMP основан на содержании экзамена PMI (Exam Content Outline), которое опирается на несколько источников, включая PMBOK Guide. Понимание принципов помогает отвечать на ситуационные вопросы.