Projektmanagement-Leitfaden · Grundlagen des Projektmanagements
Prinzipien des Projektmanagements: 12 Prinzipien erklärt
Methoden und Tools ändern sich, doch gutes Projektmanagement beruht auf einer stabilen Grundlage von Prinzipien. Neuere professionelle Standards, darunter die siebte Ausgabe des PMBOK Guide des PMI, fassen diese in zwölf Prinzipien, die für jeden Ansatz gelten, vom Wasserfall bis zu Agile.
Das Wichtigste in Kürze
- Prinzipien leiten Entscheidungen dort, wo Prozesse es nicht tun.
- Zwölf weit verbreitete Prinzipien umfassen Verantwortung, Wert, Tailoring, Risiko und Veränderung.
- Sie gelten für prädiktive, agile und hybride Ansätze.
Die zwölf Prinzipien
| Prinzip | Was es in der Praxis bedeutet |
|---|---|
| Ein sorgfältiger, respektvoller und fürsorglicher Verwalter sein | Integer handeln und sorgsam mit Menschen, Ressourcen und Umwelt umgehen |
| Ein kooperatives Teamumfeld schaffen | Klare Rollen, gemeinsame Vereinbarungen und gegenseitige Unterstützung |
| Stakeholder wirksam einbinden | Stakeholder früh und häufig einbinden |
| Auf den Wert konzentrieren | Erfolg am erzielten Wert messen, nicht nur an Liefergegenständen |
| Wechselwirkungen im System erkennen und darauf reagieren | Das Projekt als Teil eines größeren Systems sehen |
| Führungsverhalten zeigen | Andere motivieren, beeinflussen und unterstützen |
| Anpassung an den Kontext (Tailoring) | Den Ansatz an Projekt, Team und Organisation anpassen |
| Qualität in Prozesse und Liefergegenstände einbauen | Fehler vermeiden, statt sie nachträglich herauszuprüfen |
| Komplexität bewältigen | Iteration und Feedback nutzen, wenn die Ergebnisse ungewiss sind |
| Risikobewältigung optimieren | Bedrohungen und Chancen verhältnismäßig begegnen |
| Anpassungsfähigkeit und Resilienz annehmen | Für Veränderungen planen und sich von Rückschlägen erholen |
| Veränderung ermöglichen, um den angestrebten Zukunftszustand zu erreichen | Menschen helfen, neue Arbeitsweisen anzunehmen |
Die Liste folgt den Prinzipien der siebten Ausgabe des PMBOK Guide (2021), in eigenen Worten. Die aktuelle Ausgabe finden Sie beim PMI.
Warum Prinzipien wichtig sind
Prinzipien leiten Entscheidungen, wenn kein Prozess die Situation abdeckt. Sie erleichtern auch die Zusammenarbeit über Methoden hinweg: Ein Scrum-Team und ein PRINCE2-Lenkungsausschuss können dieselben Prinzipien teilen, auch wenn sich ihre Praktiken unterscheiden.
Die Prinzipien anwenden
- Nutzen Sie sie als Checkliste beim Tailoring Ihres Ansatzes.
- Überprüfen Sie sie in Lessons-Learned-Sitzungen.
- Besprechen Sie sie mit Stakeholdern, um gemeinsame Erwartungen zu schaffen.
Häufig gestellte Fragen
Wie viele Prinzipien des Projektmanagements gibt es?
Die siebte Ausgabe des PMBOK Guide nennt zwölf. Andere Frameworks wie PRINCE2 haben eigene sieben Grundprinzipien.
Teilen agile und klassische Projekte dieselben Projektmanagement-Prinzipien?
Weitgehend ja. Wert, Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und Qualität gelten für jeden Ansatz.
Was sind die 12 Prinzipien des Projektmanagements?
In der siebten Ausgabe des PMBOK Guide: Verantwortung (Stewardship), Team, Stakeholder, Wert, Systemdenken, Führung, Tailoring, Qualität, Komplexität, Risiko, Anpassungsfähigkeit und Resilienz sowie Veränderung.
Was ist der Unterschied zwischen Projektmanagement-Prinzipien und -Prozessen?
Prinzipien sind Leitideen, die Entscheidungen prägen; Prozesse sind definierte Schritte für bestimmte Arbeiten. Prinzipien gelten auch dort, wo kein Prozess passt.
Was sind die sieben Grundprinzipien von PRINCE2?
Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrung, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung und Anpassen an die Projektumgebung. Siehe PRINCE2.
Was bedeutet Tailoring als Prinzip des Projektmanagements?
Ansatz, Prozesse und Detaillierungsgrad an Projekt, Team und Organisation anzupassen, statt standardmäßig alles anzuwenden.
Was bedeutet die Konzentration auf den Wert bei den Projektmanagement-Prinzipien?
Erfolg am erzielten Nutzen und an den Ergebnissen zu messen, nicht nur daran, ob Liefergegenstände termin- und budgetgerecht erstellt wurden.
Was ist Verantwortung (Stewardship) als Prinzip des Projektmanagements?
Bei der Projektsteuerung mit Integrität, Sorgfalt und Verantwortung gegenüber Menschen, Ressourcen und Umwelt zu handeln.
Warum ist das PMI von Prozessen zu Projektmanagement-Prinzipien übergegangen?
Die siebte Ausgabe des PMBOK Guide wechselte zu Prinzipien und Leistungsbereichen, um ein breiteres Spektrum an Ansätzen zu unterstützen, einschließlich Agile und hybrid. Siehe PMBOK Guide.
Wie wenden Sie Projektmanagement-Prinzipien an?
Nutzen Sie sie als Checkliste beim Tailoring Ihres Ansatzes, überprüfen Sie sie in Lessons-Learned-Sitzungen und besprechen Sie sie mit Stakeholdern, um gemeinsame Erwartungen zu schaffen.
Werden Projektmanagement-Prinzipien in der PMP-Prüfung abgefragt?
Die PMP-Prüfung basiert auf dem Exam Content Outline des PMI, das sich auf mehrere Quellen stützt, darunter den PMBOK Guide. Ein Verständnis der Prinzipien hilft bei situativen Fragen.