Guida al project management · Fondamenti del project management
Principi del project management: i 12 principi spiegati
Metodi e strumenti cambiano, ma un buon project management si fonda su un insieme stabile di principi. Gli standard professionali recenti, compresa la settima edizione della Guida PMBOK del PMI, li esprimono in dodici principi validi per ogni approccio, dal Waterfall ad Agile.
Punti chiave
- I principi guidano le decisioni dove i processi non arrivano.
- Dodici principi ampiamente usati coprono stewardship, valore, tailoring, rischio e cambiamento.
- Si applicano agli approcci predittivi, Agile e ibridi.
I dodici principi
| Principio | Cosa significa in pratica |
|---|---|
| Essere un amministratore diligente, rispettoso e premuroso | Agire con integrità e cura per le persone, le risorse e l'ambiente |
| Creare un ambiente collaborativo per il team | Ruoli chiari, accordi condivisi e supporto reciproco |
| Coinvolgere efficacemente gli stakeholder | Coinvolgere gli stakeholder presto e spesso |
| Concentrarsi sul valore | Valutare il successo in base al valore generato, non solo agli output |
| Riconoscere le interazioni del sistema e rispondervi | Vedere il progetto come parte di un sistema più ampio |
| Dimostrare comportamenti di leadership | Motivare, influenzare e supportare gli altri |
| Adattare in base al contesto | Adattare l'approccio al progetto, al team e all'organizzazione |
| Integrare la qualità nei processi e nei deliverable | Prevenire i difetti anziché eliminarli con le ispezioni |
| Gestire la complessità | Usare iterazione e feedback quando i risultati sono incerti |
| Ottimizzare le risposte ai rischi | Affrontare minacce e opportunità in modo proporzionato |
| Accogliere adattabilità e resilienza | Pianificare il cambiamento e riprendersi dalle battute d'arresto |
| Consentire il cambiamento per raggiungere lo stato futuro previsto | Aiutare le persone ad adottare nuovi modi di lavorare |
L'elenco segue, con parole nostre, i principi della settima edizione della Guida PMBOK (2021). Verificate presso il PMI l'edizione corrente.
Perché i principi sono importanti
I principi guidano le decisioni quando nessun processo copre la situazione. Facilitano inoltre il lavoro tra metodi diversi: un team Scrum e un project board PRINCE2 possono condividere gli stessi principi anche se le loro pratiche differiscono.
Applicarli
- Usateli come checklist quando adattate il vostro approccio.
- Riesaminateli nelle sessioni sulle lezioni apprese.
- Discuteteli con gli stakeholder per definire aspettative condivise.
Domande frequenti
Quanti sono i principi del project management?
La settima edizione della Guida PMBOK ne elenca dodici. Altri framework, come PRINCE2, hanno i propri sette principi.
I progetti Agile e tradizionali condividono gli stessi principi di project management?
In gran parte sì. Valore, collaborazione, adattabilità e qualità si applicano a ogni approccio.
Quali sono i 12 principi del project management?
Nella settima edizione della Guida PMBOK: stewardship, team, stakeholder, valore, pensiero sistemico, leadership, tailoring, qualità, complessità, rischio, adattabilità e resilienza, e cambiamento.
Qual è la differenza tra principi e processi di project management?
I principi sono idee guida che orientano le decisioni; i processi sono passaggi definiti per svolgere un lavoro specifico. I principi si applicano anche dove nessun processo è adatto.
Quali sono i sette principi di project management di PRINCE2?
Continua giustificazione commerciale, imparare dall'esperienza, ruoli e responsabilità definiti, gestire per fasi, gestire per eccezione, focalizzarsi sui prodotti e adattare al contesto del progetto. Vedi PRINCE2.
Che cosa significa il tailoring come principio di project management?
Adattare approccio, processi e livello di dettaglio al progetto, al team e all'organizzazione, anziché applicare tutto per impostazione predefinita.
Che cosa significa concentrarsi sul valore nei principi di project management?
Valutare il successo in base ai benefici e ai risultati ottenuti, non solo alla produzione di output nei tempi e nel budget.
Che cos'è la stewardship come principio di project management?
Agire con integrità, cura e responsabilità verso le persone, le risorse e l'ambiente mentre si gestisce il progetto.
Perché il PMI è passato dai processi ai principi di project management?
La settima edizione della Guida PMBOK è passata a principi e domini di performance per supportare una gamma più ampia di approcci, inclusi Agile e ibrido. Vedi Guida PMBOK.
Come si applicano i principi di project management?
Usateli come checklist quando adattate il vostro approccio, riesaminateli nelle sessioni sulle lezioni apprese e discuteteli con gli stakeholder per definire aspettative condivise.
I principi di project management sono oggetto dell'esame PMP?
L'esame PMP si basa sull'Exam Content Outline del PMI, che attinge a diverse fonti tra cui la Guida PMBOK. Comprendere i principi aiuta con le domande situazionali.