Руководство по Scrum · Scrum-команда
Роли в Scrum-команде: владелец продукта, Scrum-мастер и разработчики
Scrum-команда — это небольшое сплочённое подразделение с одной целью в каждый момент времени. Внутри неё работу делят три зоны ответственности: владелец продукта, Scrum-мастер и разработчики. Подкоманд и иерархий нет.
Главное
- В Scrum-команде три зоны ответственности и нет подкоманд.
- Владелец продукта — ценность; Scrum-мастер — эффективность; разработчики — инкремент.
- Сохраняйте команды небольшими, кросс-функциональными и самоуправляемыми.
Scrum-команда
- Как правило, не более десяти человек, чтобы команда оставалась гибкой.
- Кросс-функциональная: у неё есть все навыки, необходимые для создания ценности в каждом спринте.
- Самоуправляемая: она сама внутри себя решает, кто, что, когда и как делает.
- Сосредоточена на одной цели за раз — цели продукта.
Три зоны ответственности
| Зона ответственности (accountability) | Отвечает за | Ключевые действия |
|---|---|---|
| Владелец продукта | Максимизацию ценности продукта | Цель продукта; упорядочивание бэклога продукта и информирование о нём |
| Scrum-мастер | Эффективность Scrum-команды | Коучинг, устранение препятствий, фасилитация |
| Разработчики | Создание пригодного к использованию инкремента в каждом спринте | Бэклог спринта, качество, критерии готовности |
Почему «зоны ответственности», а не роли
Руководство по Scrum 2020 года говорит о зонах ответственности, а не о ролях, чтобы подчеркнуть, что это обязанности внутри одной команды, а не должности или уровни иерархии. В число «разработчиков» входит любой, кто выполняет работу, например дизайнеры, аналитики, тестировщики и авторы текстов.
Типичные ошибки
- Один человек одновременно в роли владельца продукта и Scrum-мастера.
- Владелец продукта без полномочий принимать решения.
- Scrum-мастер, действующий как руководитель проекта, который распределяет задачи.
- Разделение разработчиков на отдельные подкоманды, например «разработка» и «тестирование».
- Команды настолько большие, что координация вытесняет работу.
Бесплатные шаблоны по этой теме
Частые вопросы
Сколько человек распределяют между собой роли в Scrum-команде?
Как правило, не более десяти, включая владельца продукта и Scrum-мастера.
Может ли одну из ролей Scrum, например владельца продукта, выполнять комитет?
Нет. Владелец продукта — это один человек, хотя он может представлять потребности многих заинтересованных сторон.
Каковы три роли в Scrum?
Владелец продукта, Scrum-мастер и разработчики. Руководство по Scrum 2020 года называет их зонами ответственности, а не ролями.
Остаётся ли команда разработки одной из ролей Scrum-команды?
В Руководстве по Scrum 2020 года отдельная команда разработки упразднена. Теперь есть одна Scrum-команда, состоящая из владельца продукта, Scrum-мастера и разработчиков.
Может ли один человек совмещать роли Scrum-мастера и владельца продукта в Scrum?
Руководство по Scrum прямо этого не запрещает, но совмещать эти две роли повсеместно не рекомендуется, потому что зоны ответственности тянут в разные стороны, а взаимный контроль между ними теряется.
Может ли один человек совмещать роли Scrum-мастера и разработчика в Scrum?
Да, Руководство по Scrum этому не препятствует, хотя совмещать обе роли бывает трудно. Если такой человек работает над элементами бэклога спринта, он участвует в Daily Scrum как разработчик.
Какая из ролей Scrum управляет разработчиками?
Никакая. Никто внутри Scrum-команды не управляет ежедневной работой разработчиков. Они самоуправляемы и сами решают, как превращать элементы бэклога продукта в инкремент.
Какова роль разработчиков в Scrum?
Разработчики составляют план на спринт, обеспечивают качество, соблюдая критерии готовности, ежедневно адаптируют план для достижения цели спринта и, как профессионалы, требуют ответственности друг от друга.
Что происходит с ролями в Scrum-команде, когда команда становится слишком большой?
Руководство по Scrum предлагает реорганизоваться в несколько сплочённых Scrum-команд, сосредоточенных на одном продукте и использующих общие цель продукта, бэклог продукта и владельца продукта. См. Scrum of Scrums.
Является ли заинтересованная сторона одной из ролей Scrum-команды?
Нет. Заинтересованные стороны, такие как клиенты, пользователи и руководители, находятся вне Scrum-команды, но сотрудничают с ней, особенно на Обзор спринта.
Какую из ролей Scrum выполняют тестировщики?
Роль разработчика. В Scrum любой, кто выполняет работу по созданию инкремента, является разработчиком, включая тестировщиков, дизайнеров, аналитиков и авторов текстов.