敏捷指南 · 敏捷实践
敏捷项目管理工具与技术
敏捷与软件无关，但合适的技术和工具能让敏捷实践变得容易得多。本指南介绍每个敏捷团队都会使用的核心技术，以及选择工具时应关注的要点。
要点总结
- 用户故事、待办事项列表、看板、图表和回顾是核心技术。
- 对用户故事使用 INVEST 检查清单。
- 选择支持您流程的工具，而不是反过来让流程迁就工具。
核心敏捷技术
编写优秀的用户故事
使用 INVEST 检查清单：故事应满足 Independent（独立）、 Negotiable（可协商）、 Valuable（有价值）、 Estimable（可估算）、 Small（小）和 Testable（可测试）。为每个故事添加验收标准，通常采用“Given… when… then…”（假如……当……那么……）的形式。
选择敏捷工具时应关注什么
- 可通过拖放进行排序的产品待办事项列表。
- 列可自定义并带有 WIP 限制的 Scrum 和 Kanban 看板。
- 带有产能视图的冲刺规划。
- 燃尽图、燃起图、速度和累积流报告。
- 路线图和发布视图。
- 与聊天、文档以及（对于软件团队）代码仓库的集成。
- 为相关方提供只读访问权限。
常用工具
团队使用 Jira、Azure DevOps、Trello、Asana、ClickUp、Wrike、monday.com、Linear 和 Notion 等工具开展敏捷工作。许多团队也会从墙上的实体看板起步。功能和价格经常变化，因此在做决定之前，请在一个真实的冲刺中试用任何工具。
避免工具陷阱
- 不要在第一天就配置所有字段。
- 为待办事项列表保持单一事实来源。
- 不要让工具决定您的流程。
- 衡量成果，而不是工单数量。
常见问题
实践敏捷需要使用敏捷软件工具吗？
不需要。对于集中办公的团队，白板和便利贴就很好用。软件则有助于远程团队、报告和规模化。
最好的敏捷工具是什么？
您的团队每天都会使用并且支持您的方法的那一款。在一个真实的冲刺中测试两三个选项。
最常见的敏捷技术有哪些？
用户故事、产品待办事项列表、故事地图、相对估算、任务板、燃尽图和燃起图、时间盒、回顾以及 MoSCoW 优先级排序。
作为敏捷技术的用户故事是什么？
从用户角度对价值的简短描述，通常写作“作为 角色]，我想要[目标]，以便[收益]。”参见[用户故事.
INVEST 检查清单这一敏捷技术是什么？
检验优秀用户故事的标准：独立、可协商、有价值、可估算、小和可测试。
作为敏捷技术的故事地图是什么？
沿着用户旅程的各个步骤排列用户故事，然后横向切分，以规划能够交付完整可用路径的发布。
作为敏捷技术的 MoSCoW 优先级排序是什么？
将需求分为必须有、应该有、可以有和这次不会有。它源自 DSDM，在敏捷中被广泛使用。
敏捷工具应具备哪些功能？
可排序的待办事项列表、带 WIP 限制的可配置看板、冲刺规划、燃尽图、速度和流动报告、路线图视图以及集成功能。
Jira 是唯一的敏捷工具吗？
不是。Azure DevOps、Trello、Asana、ClickUp、Wrike、monday.com、Linear 和 Notion 也被广泛使用。参见我们的 工具对比.
电子表格可以用作敏捷工具吗？
可以，尤其是在起步阶段。电子表格可以容纳待办事项列表和简单图表，不过专用工具能让看板和报告更加方便。
Given-When-Then 这一敏捷技术是什么？
一种验收标准格式：假如处于某个初始情境，当发生某个操作时，那么应该产生特定的结果。