项目管理指南 · 进度与时间
项目管理中的提前量与滞后量：示例与公式
滞后量是两个相关联活动之间有意设置的延迟，例如等待三天让油漆干燥。提前量则正好相反：它允许紧后活动在紧前活动完成之前开始，使两者重叠。两者都应用于 任务依赖关系.
要点总结
- 滞后量在相关联的活动之间增加等待时间；提前量则使它们重叠。
- 提前量写作负滞后量，是快速跟进的一种形式。
- 不要用滞后量来隐藏工作或应急储备。
- 记录每个提前量或滞后量存在的原因。
提前量与滞后量对比
| 滞后量 | 提前量 | |
|---|---|---|
| 效果 | 在活动之间增加等待时间 | 使活动重叠 |
| 表示法 | FS+3 天 | FS-3 天（负滞后量） |
| 典型原因 | 养护、干燥、通知期、交付时间 | 提早开始工作以节省时间 |
| 对进度的影响 | 延长路径 | 缩短路径 |
| 风险 | 低 | 更高，因为工作是基于不完整的输入开始的 |
实例演示：滞后量
A“浇筑混凝土楼板”需要 2 天。B“砌墙”需要 5 天，并且必须等混凝土养护 3 天后才能开始。
| 活动 | 链接 | 开始 | 完成 |
|---|---|---|---|
| A 浇筑楼板 | - | 第 0 天 | 第 2 天 |
| B 砌墙 | FS + 3 天 | 第 5 天 | 第 10 天 |
滞后量不是一项活动：在此期间没有人工作，也不消耗资源，但它仍位于路径上，因此总工期为 2 + 3 + 5 = 10 天。
实例演示：提前量
C“开发模块”需要 10 天。D“测试模块”需要 6 天。测试人员可以在开发结束前 2 天开始测试已完成的功能。
| 链接 | D 开始 | D 完成 | 节省的时间 |
|---|---|---|---|
| FS（无提前量） | 第 10 天 | 第 16 天 | - |
| FS - 2 天（提前量） | 第 8 天 | 第 14 天 | 2 天 |
使用提前量是一种 快速跟进：它能节省时间，但如果后期变更影响到已经测试过的工作，就会增加返工风险。
其他链接类型中的提前量与滞后量
- SS + 2 天：电缆铺设可以在开挖沟槽开始 2 天后开始。
- FF + 1 天：文档编写在软件完成后 1 天完成。
- SS + 50%：一些工具允许您将滞后量表示为紧前活动工期的百分比。
常见错误
- 用滞后量表示实际工作，例如供应商的生产时间。应将其建模为一项活动，以便进行跟踪。
- 将应急储备隐藏在滞后量中，这会使进度计划难以理解。
- 过大的负滞后量会使逻辑关系变得混乱；不妨考虑拆分紧前活动。
- 忘记滞后量是按工作日还是日历日计算。混凝土在周末也会养护，而大多数人周末不上班。
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常见问题
项目管理中的滞后量是什么？
紧前活动与紧后活动之间指定的延迟，例如 FS+3 天。
项目管理中的提前量是什么？
紧后活动可以在紧前活动完成之前提前开始的时间量，通常写作负滞后量，例如 FS-2 天。
提前量等同于负滞后量吗？
是的。大多数进度计划工具将提前量记录为负滞后量。
滞后量会消耗资源吗？
不会。滞后量是等待时间，而不是工作。如果需要资源，请改为创建一项活动。
提前量和滞后量位于关键路径上吗？
可能是。关键链接上的滞后量会直接增加项目工期。
何时应该使用提前量？
当紧后活动可以安全地基于紧前活动的部分输出开始时，通常是为了缩短进度。
滞后时间的示例是什么？
发出征询函后等待 7 天，直至答复期结束。
滞后量等同于浮动时间吗？
不是。滞后量是内置于链接中的计划延迟； 浮动时间 是根据进度计划计算出的灵活性。
滞后量可以按日历天计算吗？
可以。许多工具允许您为干燥或养护时间等滞后量指定日历天数。
提前量会增加风险吗？
通常会，因为紧后活动是在信息不完整的情况下开始的，可能需要返工。