Guía de gestión de proyectos · Planificación y alcance
Restricciones del proyecto: la triple restricción y más allá
Las restricciones son los límites dentro de los cuales debe trabajar un proyecto. Comprenderlas, y entender cómo interactúan, es esencial para hacer buenas concesiones.
Puntos clave
- El alcance, el tiempo y el costo forman la triple restricción, con la calidad en el centro.
- Otras restricciones son los recursos, el riesgo y la regulación.
- Acuerde qué restricción es la más fija y gestione las concesiones de forma transparente.
La triple restricción
El alcance, el tiempo y el costo están vinculados: si cambia uno, normalmente cambia al menos otro. La calidad está en el centro y se resiente si se comprimen los tres a la vez.
Seis restricciones habituales
| Restricción | Ejemplo |
|---|---|
| Alcance | Debe incluir una función de pago |
| Tiempo | Debe lanzarse antes de la feria comercial |
| Costo | Presupuesto limitado a $200,000 |
| Calidad | Debe cumplir las normas de accesibilidad |
| Recursos | Solo hay dos desarrolladores disponibles |
| Riesgo | Baja tolerancia al riesgo en cuestiones regulatorias |
Otras restricciones son la regulación, la tecnología, los contratos y las expectativas de los interesados.
Gestión de las concesiones
- Acuerde con el patrocinador qué restricción es la más fija.
- Muestre las opciones y su impacto cuando algo cambie.
- Utilice técnicas como la ejecución rápida y la intensificación para las restricciones de tiempo.
- En Agile, fije el tiempo y el costo y deje que el alcance se flexibilice.
Restricciones vs supuestos
Las restricciones son límites conocidos; los supuestos son cosas que se consideran ciertas pero no están demostradas. Ambos deben documentarse y revisarse.
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Preguntas frecuentes
¿Qué son las restricciones del proyecto?
Límites dentro de los cuales debe desarrollarse un proyecto, como el tiempo, el costo y el alcance.
¿Qué es la triple restricción?
La relación entre el alcance, el tiempo y el costo.
¿El triángulo de la gestión de proyectos es lo mismo que la triple restricción?
Sí. Es otro nombre de la triple restricción.
¿Qué restricción del proyecto es la más importante?
Depende del proyecto; acuérdelo con el patrocinador.
¿Cómo afectan las restricciones del proyecto a la calidad?
Comprimir a la vez el alcance, el tiempo y el costo suele reducir la calidad.
¿Qué restricción del proyecto abarca los recursos?
La restricción de recursos: disponibilidad limitada de personas, equipos o materiales.
¿Dónde se documentan las restricciones del proyecto?
En el acta de constitución, el enunciado del alcance y el plan del proyecto.
¿Cuál es la diferencia entre una restricción del proyecto y un riesgo?
Una restricción es un límite conocido; un riesgo es un evento incierto.
¿Cómo trata Agile la triple restricción?
Normalmente fija el tiempo y el costo por iteración y deja que el alcance varíe.
¿Pueden cambiar las restricciones del proyecto?
Sí, pero los cambios deben aprobarse y debe evaluarse su impacto.